分公司人力资源管理办法

万象物流分公司人力资源管理办法

第一章总则

第一条为了贯彻总公司人力资源管理理念,推进各分公司人力资源管理的制度化建设,提高分公司人力资源管理的水平,根据总公司和各分公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于总公司及公司所投资控股的各分公司。

第三条管理原则

(一)分公司人力资源管理原则

1、日常管理独立性原则;

2、用人理念与总公司保持一致性原则;

3、管理方法与总公司保持趋同性原则。

(二)总公司人力资源部对分公司的人力资源管理实施协助、指导与服务的管理原则。

第二章分公司的人事委派、任免和聘用管理

第四条总公司人事委派权限决定各分公司高层管理人员和财务负责人的委派、推荐、提名与任命。分公司高层管理人员包括:分公司总经理、副总经理、经理级以上(含)岗位。

第五条分公司人事任免权限决定本地区主管级以下(含)人员任免或推荐、提名(特殊岗位除外)。

第六条人事委派和任免程序

1、分公司的总经理、副总经理、高级管理人员及财务负责人由总公司决定任免,总公司下文任免,发总公司各部门、各(分)公司。

2、分公司中层管理人员(主管级)的任免由分公司决定,分公司下文任免。

第七条聘用管理

分公司总经理、副总经理及总公司外派的人员,由总公司办理聘用关系,签订劳动合同;分公司其他人员,由分公司办理聘用关系,签订劳动合同(劳务派遣合同除外)。

第三章总公司人力资源的协助、指导与服务

第八条除分公司自主招聘外,分公司可委托总公司行政人事部协助招聘员工,

万象物流分公司人力资源管理办法

第一章总则

第一条为了贯彻总公司人力资源管理理念,推进各分公司人力资源管理的制度化建设,提高分公司人力资源管理的水平,根据总公司和各分公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于总公司及公司所投资控股的各分公司。

第三条管理原则

(一)分公司人力资源管理原则

1、日常管理独立性原则;

2、用人理念与总公司保持一致性原则;

3、管理方法与总公司保持趋同性原则。

(二)总公司人力资源部对分公司的人力资源管理实施协助、指导与服务的管理原则。

第二章分公司的人事委派、任免和聘用管理

第四条总公司人事委派权限决定各分公司高层管理人员和财务负责人的委派、推荐、提名与任命。分公司高层管理人员包括:分公司总经理、副总经理、经理级以上(含)岗位。

第五条分公司人事任免权限决定本地区主管级以下(含)人员任免或推荐、提名(特殊岗位除外)。

第六条人事委派和任免程序

1、分公司的总经理、副总经理、高级管理人员及财务负责人由总公司决定任免,总公司下文任免,发总公司各部门、各(分)公司。

2、分公司中层管理人员(主管级)的任免由分公司决定,分公司下文任免。

第七条聘用管理

分公司总经理、副总经理及总公司外派的人员,由总公司办理聘用关系,签订劳动合同;分公司其他人员,由分公司办理聘用关系,签订劳动合同(劳务派遣合同除外)。

第三章总公司人力资源的协助、指导与服务

第八条除分公司自主招聘外,分公司可委托总公司行政人事部协助招聘员工,


相关文章

  • 国内排名前十的猎头公司
  • 猎头公司咨询公司名录及网站 1. 外贸英才网 为外贸企业提供高级外贸人才猎头服务 www.tradehr.com - 流量排名信息 2. 德卡猎头 猎头机构,中国高级人力资本搜寻. www.dacare.com - 流量排名信息 3. 德威 ...查看


  • 2016年终个人工作总结(HR主管.经理)
  • 2016年度人力资源工作总结和2017年度 人力资源工作计划 第一部分: 2016年度人力资源工作总结 2016年度公司人力资源部各项工作在公司领导的悉心指导下,各部门/项目的大力支持和配合下顺利开展,现将公司2016年度的人力资源管理工作 ...查看


  • xx公司人力资源部战略规划
  • <人力资源战略管理>课程考查设计 XX公司人力资源部(五年或十年)战略规划 XX公司人力资源部 2011年6月 目 录 前言------------------------- 2 第一章 人力资源部战略目标----------- ...查看


  • 烟草2011培训手册
  • 实战是我们最大的特点:实效是我们最高的追求:实力是我们最佳的保障! 仝博咨询2011年 烟草行业培训手册 厦门同博企业管理咨询有限公司 TOPHR 仝博 是同博公司合法持有商标 电话:0592-2381861 5503831 2381865 ...查看


  • 人力资源部年度总结
  • 篇一:人力资源部年度总结 回顾20XX年,在总公司领导的亲切关怀下.在各部门的支持配合下,人力资源部的工作有了很大的提高.从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次.上水平.上特色方向发展,呈现出一派新的景象.现将一年 ...查看


  • 岗位变动管理办法
  • 制度编号 制度等级 更 改 码 JQR0227 C 0 岗位变动管理办法 目 录 1 目的及适用范围 2 参考文件 3 术语 4 职责 5 工作程序 5.1 公司内部岗位变动 5.2 集团公司间岗位变动 6 相关规定 7 记录与存档 8 发 ...查看


  • 方太人力资源管理策略
  • 方太人力资源管理策略(初稿) 前言 组织建设是方太可持续增长的基础,组织的结构.制度.流程和文化的有效管理,才能打造卓越的组织能力.有效管理的人力资源是组织能力的保证. 基于以上的假设,方太公司着力建设一支高品德.高素质和具有高度合作精神的 ...查看


  • KJ人力资源管理沙盘模拟软件指导手册
  • KJ人力资源管理沙盘模拟软件 指导手册 KJ人力资源管理沙盘模拟软件 指导手册目录 1软件概述......................................................................... ...查看


  • 专业技术工作总结,人力资源
  • 篇一:人力资源专业技术工作总结 专业技术工作总结 倪申发 一.人力资源规划 人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源.分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划.补 ...查看


热门内容