KaiShan 发表于 2013-09-13 09:02:48
Twitter首席执行官Dick Costolo出席了今天的TechCrunch Disrupt大会，并谈到了领导力的重要性。他表示，在创业初期，如果创业者无法成为一名领袖，那么企业内部的机能也会出现失调，最终成为一盘散沙。
创业者如何成为一名高效的领导，他提供了两个办法
没必要让你的员工喜欢你
作为一名领导，你需要做的是要好好的关心你的员工，而不是担心他们会怎么看待你。
如果尝试让大家都喜欢你，那么这种管理可以说是死路一条。Costolo认为，企业里往往会逐渐形成一种风气，那就是领导往往会说些员工愿意听的话，实际上这并不正确，而且必须要纠正。举个例子，如果你有一个项目或一个任务，手下有两名员工，当你把这个项目交给其中一位以后，转身对另外一个说，“我真的很想你去做这项工作，但是不得不把它给另一个人”。Costolo坚定的表示，绝对不要这么做，在你的团队面前永远不要有欺骗。
我的方式不是最佳方式
成功总是有许多种方式。旧金山和硅谷那些企业的问题是，他们把人捧上了领导的位置，期待他们可以成为佼佼者，然后告诉其他人这些偶像是如何炼成的。Costolo表示，这些成功人士其实很可能不会认同十年后的自己，他给那些准备创立自己公司的创业者提了一个建议，那就是，必须要意识到每家公司成功的方式都是不同的，每个人要走的路也不一样。
简而言之，Costolo引用了Pinterest联合创始人Ben Silvermann曾告诉过他的一句话，“找到自身独特的超能力，然后利用它，用自己的方式获得成功。”
Costolo表示，如果你能够做到上述两点，并重视自己和员工，就很可能获得成功。
作为一名领导，你必须要非常坦率，因为员工会无时无刻注视着你。如果你有任何虚假，他们一定会看透你，并对你失去信任。
KaiShan 发表于 2013-09-13 09:02:48
Twitter首席执行官Dick Costolo出席了今天的TechCrunch Disrupt大会，并谈到了领导力的重要性。他表示，在创业初期，如果创业者无法成为一名领袖，那么企业内部的机能也会出现失调，最终成为一盘散沙。
创业者如何成为一名高效的领导，他提供了两个办法
没必要让你的员工喜欢你
作为一名领导，你需要做的是要好好的关心你的员工，而不是担心他们会怎么看待你。
如果尝试让大家都喜欢你，那么这种管理可以说是死路一条。Costolo认为，企业里往往会逐渐形成一种风气，那就是领导往往会说些员工愿意听的话，实际上这并不正确，而且必须要纠正。举个例子，如果你有一个项目或一个任务，手下有两名员工，当你把这个项目交给其中一位以后，转身对另外一个说，“我真的很想你去做这项工作，但是不得不把它给另一个人”。Costolo坚定的表示，绝对不要这么做，在你的团队面前永远不要有欺骗。
我的方式不是最佳方式
成功总是有许多种方式。旧金山和硅谷那些企业的问题是，他们把人捧上了领导的位置，期待他们可以成为佼佼者，然后告诉其他人这些偶像是如何炼成的。Costolo表示，这些成功人士其实很可能不会认同十年后的自己，他给那些准备创立自己公司的创业者提了一个建议，那就是，必须要意识到每家公司成功的方式都是不同的，每个人要走的路也不一样。
简而言之，Costolo引用了Pinterest联合创始人Ben Silvermann曾告诉过他的一句话，“找到自身独特的超能力，然后利用它，用自己的方式获得成功。”
Costolo表示，如果你能够做到上述两点，并重视自己和员工，就很可能获得成功。
作为一名领导，你必须要非常坦率，因为员工会无时无刻注视着你。如果你有任何虚假，他们一定会看透你，并对你失去信任。