［摘 要］面对激烈的市场竞争,建筑企业要生存和持续发展,进一步提高在国际市场的竞争力,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,以市场为导向,不断加快新技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创新带动质量和效益的显著提高。本文从建筑企业内部问题出发,对建筑企业技术创新进行探讨和研究,来打造和提升企业核心竞争能力。
［关键词］建筑企业；技术创新；管理
［中图分类号］F274 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）6-0041-02
1 技术创新的含义
自“创新理论之父”熊彼特在20世纪30年代开创技术创新理论以来,经过众多学者的补充和丰富,技术创新理论日渐完善。美国伯格曼等定义技术创新是指由技术的新构思、经过研究开发或技术组合到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术创新管理专家、清华大学傅家骥教授定义“技术创新是企业家抓住市场的潜在赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程”。
中共中央、国务院在《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中,将技术创新定义为：“是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营营理模式,提高产品质量,并开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值”。不同的学者或组织对技术创新的概念有着不同的理解和认识。主要的分歧集中体现在以下三个方面：
(1)关于技术创新中的“技术”的限定斯科恩(Schon)认为,技术是指扩展人类能力的任何工具和技能,包括有形的装备或无形的工作方法。费里拉(J. Friar)等人认为,技术是指一种创造出可再现性方法或手段的能力,这些方法和手段能导致产品、工艺过程和服务的改进。这直接影响到技术创新的范畴。麦凯(K.G.Makey)认为,技术创新是以有应用价值的新产品为顶点标志的创新性活动过程。而凯密(M.I.Kamin)等人则认为技术创新应当包括与技术产生和应用有直接联系的那些基础研究和市场行为。
(2)关于技术创新的“创新”强度的限定关于“创新”强度有两大类,一类是根本性创新,也称为激进性创新,即建立在新的技术原理基础上的技术创新；另一类是渐进性创新,也称为增量性改进或边际性改进,即建立在原有技术原理上的技术的渐进性改进。争论的焦点在后者,即技术上的渐进改进导致规模效益增长,是否属于技术创新范畴。本人认为,企业才是技术创新的主体,许多技术创新就是企业自己通过不断的量变最终达到质变,技术创新是新设想产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列的活动,技术上的渐进改进导致规模效益增长就是这一系列活动中的一部分。
(3)关于技术创新在市场上成功实现的“成功”标准技术创新的关键环节是在市场上的成功实现,那么这里的成功指的是商业赢利,还是市场份额,或者是技术优势呢？这一点一直没有形成一致的看法。关于技术创新的“成功”标准有两个：一是实现了商业利润,二是扩大了市场份额。
2 技术创新管理的内容
吴贵生教授认为,企业的技术创新管理基本内容由五个方面构成：
①技术创新的基本原理。主要包括技术创新概念、分类、过程和管理要素等。②技术创新决策。技术创新决策贯穿于技术创新管理的各个部分,但集中的、影响大的决策主要是技术创新战略制定和技术选择。③技术创新活动环节的管理。主要包括开发管理、新产品生产和营销管理、技术转移管理。④技术创新的要素管理。主要包括技术信息管理、知识产权管理、技术创新能力管理。⑤技术创新的组织管理。主要包括技术创新的组织和激励。
夏保华、陈昌曙等人认为企业的技术创新管理包括两个层次：第一层次是对每一项技术创新的持续性要素的管理；第二层次是从整体上对技术创新流的管理。企业应自觉地对每项技术创新的持续性要素进行管理,主要包括：对技术创新机会的管理；对技术创新学习的管理；对新企业家精神的管理；对技术创新资源共享的管理；对技术创新收益的管理。
3 建筑业企业创新的特点
建筑业是一个具有特殊性质的支柱产业,其最终产品是建筑物,而非一般的普通商品,消费者的付款是在产品形成之前,而非产品销售之后,这就决定了建筑业企业的技术创新不同于其他行业的企业。主要表现在以下几个方面：
3.1 正外部性
外部性是来自经济学的一个重要概念,由马歇尔和庇古在20世纪初提出：“某种外部性是指在两个当事人缺乏任何相关的经济贸易的情况下,由一个当事人向另一个当事人所提供的物品束。”依据作用效果进行分类,可以分为正外部性和负外部性。正外部性,行为人实施的行为对他人或公共的环境利益有溢出效应。负外部性,行为人实施的行为对他人或公共的环境利益有减损的效应。建筑技术包括建设工程的规划技术、设计技术、施工技术和项目管理技术,其中的设计技术和施工技术为建筑工程技术,是建筑业的核心技术。由于建筑业核心技术的创新最终会主要集中表现在建筑工艺上,这种工艺可视性使得建筑技术很容易避开专利的限制而广泛传播开来,为其他建筑企业提供了“搭便车”的机会,技术创新的效益实现了“外溢”。由于首度进行技术创新的建筑业企业不能借助专利等手段实现对技术创新成果的保护,私人受益小于社会收益,导致创新投入不足,首创者进行创新的积极性势必会大大降低。
3.2 独特性
建筑工程绝大多数是以业主为主导、以项目的形式进行建设的,因此建筑产品具有与其他商品不同的特点―一次性。这就意味着每一个建筑物与其他建筑物都是不尽相同的,是不能够完全实现重复出现的。在开展建设的过程中,建筑业的核心技术不仅要受到业主意愿的限制,同时还要结合建筑物所在地的土地、资源、气候、环境等因素进行综合考虑的情况下才能有效实施,不但难以将以前的建筑技术创新经验完全复制到当前项目中,而且还要结合全新的情况进行全新的技术创新研究和设计,有时候甚至还需要进一步融合多学科(例如数学、物理、化学、力学以及材料学、地质学、灾害学、环境科学乃至生态学等)自然科学原理,为有效满足建设需求而提供新知识和新技术。
3.3 外部导入性
所谓技术导入就是指企业主动地将独立于企业外的技术资源引入企业中并加以技术融合的活动。建筑业的技术导入就是指建筑企业在生产建筑产品活动时主动地将游离于建筑企业的外在技术资源或技术的物质载体吸引到企业的内部生产活动中来,并加以融合的过程。建筑业技术创新的内容主要为四个方面,即新材料、新设备、新工艺、新技术,其中,新材料、新设备是建筑工程技术(新工艺、新技术)的基础。建筑技术的重大创新,多半由新材料、新设备的出现以及IT技术的渗入所引起。
4 建筑业企业技术创新管理的问题
4.1 自主创新能力较弱
由于建筑业的技术创新活动具有外部导入性,其技术创新所涉及的行业范围极广,包括材料工业、设备制造业等各个行业。由于建筑企业开发新工艺的失败产生了建筑活动的研发瓶颈,使得其他增值部门所实施的研发活动的优势被弱化了。因此,在没有政府的干预下难以进行有效的技术交流和合作,限制了技术在产业链的扩散和整个行业的技术创新。
4.2 行业竞争过度
建筑业的绝对集中度通常指的是在市场上前几位建筑企业的产值占全行业产值的比例,下面选取建筑市场前N家企业集中度(CRn)从这一指标对我国建筑业的市场集中度进行分析。从目前我国建筑业的绝对集中度来看,根据美国《工程新闻记录数据》(ENR)统计,中国前十大建筑承包商的国内营业额为403.23亿美元,以1美元兑8.276元人民币的汇价,折算人民币3337.13亿元。按2005年27745.4亿元的建筑业总产值计算,前十位企业国内营业额总和占12.02%。②根据贝恩的市场结构分类,CR10在40%~70%为高、中集中寡占型市场结构,CR10在20%~40%为低、中集中型市场结构,CR10在0~20%为非集中竞争型市场结构。因此我国建筑业目前处于典型的非集中竞争型阶段,即过度竞争阶段。
4.3 政府重视度低
国家对于建筑业企业技术创新工作的支持力度不够。政府的宏观调控是支持建筑业企业技术创新、创造有力环境的最关键因素,但政府目前的关注点主要集中在高新技术企业和生物、航天等领域,对于建筑业这种传统产业的关注相对薄弱。在国家现有的三大产业化科技计划中(863计划、火炬计划和星火计划)很少有直接与建筑技术相关联的计划项目。据初步统计,除了盾构机国产化项目外,目前上述科技计划中,还没有与建筑技术相关的项目存在。2004年全国科技经费筹措789亿元,其中来自政府的经费591亿元,占75%。而整个建筑业的科技经费为7.752亿元,其中来自政府的经费 1.57亿元,只占20.25%,这个比例表明政府对于建筑业的科技投资明显低于全国平均水平。
参考文献：
［1］约瑟夫•熊彼特.经济发展理论对于利润、资本、信贷、利息和经济周期的考察(中译本)［M］.北京：商务印书馆,1991.
［2］傅家骥，等.技术创新学［M］. 北京：清华大学出版社,1998.
［摘 要］面对激烈的市场竞争,建筑企业要生存和持续发展,进一步提高在国际市场的竞争力,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,以市场为导向,不断加快新技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创新带动质量和效益的显著提高。本文从建筑企业内部问题出发,对建筑企业技术创新进行探讨和研究,来打造和提升企业核心竞争能力。
［关键词］建筑企业；技术创新；管理
［中图分类号］F274 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）6-0041-02
1 技术创新的含义
自“创新理论之父”熊彼特在20世纪30年代开创技术创新理论以来,经过众多学者的补充和丰富,技术创新理论日渐完善。美国伯格曼等定义技术创新是指由技术的新构思、经过研究开发或技术组合到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术创新管理专家、清华大学傅家骥教授定义“技术创新是企业家抓住市场的潜在赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程”。
中共中央、国务院在《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中,将技术创新定义为：“是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营营理模式,提高产品质量,并开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值”。不同的学者或组织对技术创新的概念有着不同的理解和认识。主要的分歧集中体现在以下三个方面：
(1)关于技术创新中的“技术”的限定斯科恩(Schon)认为,技术是指扩展人类能力的任何工具和技能,包括有形的装备或无形的工作方法。费里拉(J. Friar)等人认为,技术是指一种创造出可再现性方法或手段的能力,这些方法和手段能导致产品、工艺过程和服务的改进。这直接影响到技术创新的范畴。麦凯(K.G.Makey)认为,技术创新是以有应用价值的新产品为顶点标志的创新性活动过程。而凯密(M.I.Kamin)等人则认为技术创新应当包括与技术产生和应用有直接联系的那些基础研究和市场行为。
(2)关于技术创新的“创新”强度的限定关于“创新”强度有两大类,一类是根本性创新,也称为激进性创新,即建立在新的技术原理基础上的技术创新；另一类是渐进性创新,也称为增量性改进或边际性改进,即建立在原有技术原理上的技术的渐进性改进。争论的焦点在后者,即技术上的渐进改进导致规模效益增长,是否属于技术创新范畴。本人认为,企业才是技术创新的主体,许多技术创新就是企业自己通过不断的量变最终达到质变,技术创新是新设想产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列的活动,技术上的渐进改进导致规模效益增长就是这一系列活动中的一部分。
(3)关于技术创新在市场上成功实现的“成功”标准技术创新的关键环节是在市场上的成功实现,那么这里的成功指的是商业赢利,还是市场份额,或者是技术优势呢？这一点一直没有形成一致的看法。关于技术创新的“成功”标准有两个：一是实现了商业利润,二是扩大了市场份额。
2 技术创新管理的内容
吴贵生教授认为,企业的技术创新管理基本内容由五个方面构成：
①技术创新的基本原理。主要包括技术创新概念、分类、过程和管理要素等。②技术创新决策。技术创新决策贯穿于技术创新管理的各个部分,但集中的、影响大的决策主要是技术创新战略制定和技术选择。③技术创新活动环节的管理。主要包括开发管理、新产品生产和营销管理、技术转移管理。④技术创新的要素管理。主要包括技术信息管理、知识产权管理、技术创新能力管理。⑤技术创新的组织管理。主要包括技术创新的组织和激励。
夏保华、陈昌曙等人认为企业的技术创新管理包括两个层次：第一层次是对每一项技术创新的持续性要素的管理；第二层次是从整体上对技术创新流的管理。企业应自觉地对每项技术创新的持续性要素进行管理,主要包括：对技术创新机会的管理；对技术创新学习的管理；对新企业家精神的管理；对技术创新资源共享的管理；对技术创新收益的管理。
3 建筑业企业创新的特点
建筑业是一个具有特殊性质的支柱产业,其最终产品是建筑物,而非一般的普通商品,消费者的付款是在产品形成之前,而非产品销售之后,这就决定了建筑业企业的技术创新不同于其他行业的企业。主要表现在以下几个方面：
3.1 正外部性
外部性是来自经济学的一个重要概念,由马歇尔和庇古在20世纪初提出：“某种外部性是指在两个当事人缺乏任何相关的经济贸易的情况下,由一个当事人向另一个当事人所提供的物品束。”依据作用效果进行分类,可以分为正外部性和负外部性。正外部性,行为人实施的行为对他人或公共的环境利益有溢出效应。负外部性,行为人实施的行为对他人或公共的环境利益有减损的效应。建筑技术包括建设工程的规划技术、设计技术、施工技术和项目管理技术,其中的设计技术和施工技术为建筑工程技术,是建筑业的核心技术。由于建筑业核心技术的创新最终会主要集中表现在建筑工艺上,这种工艺可视性使得建筑技术很容易避开专利的限制而广泛传播开来,为其他建筑企业提供了“搭便车”的机会,技术创新的效益实现了“外溢”。由于首度进行技术创新的建筑业企业不能借助专利等手段实现对技术创新成果的保护,私人受益小于社会收益,导致创新投入不足,首创者进行创新的积极性势必会大大降低。
3.2 独特性
建筑工程绝大多数是以业主为主导、以项目的形式进行建设的,因此建筑产品具有与其他商品不同的特点―一次性。这就意味着每一个建筑物与其他建筑物都是不尽相同的,是不能够完全实现重复出现的。在开展建设的过程中,建筑业的核心技术不仅要受到业主意愿的限制,同时还要结合建筑物所在地的土地、资源、气候、环境等因素进行综合考虑的情况下才能有效实施,不但难以将以前的建筑技术创新经验完全复制到当前项目中,而且还要结合全新的情况进行全新的技术创新研究和设计,有时候甚至还需要进一步融合多学科(例如数学、物理、化学、力学以及材料学、地质学、灾害学、环境科学乃至生态学等)自然科学原理,为有效满足建设需求而提供新知识和新技术。
3.3 外部导入性
所谓技术导入就是指企业主动地将独立于企业外的技术资源引入企业中并加以技术融合的活动。建筑业的技术导入就是指建筑企业在生产建筑产品活动时主动地将游离于建筑企业的外在技术资源或技术的物质载体吸引到企业的内部生产活动中来,并加以融合的过程。建筑业技术创新的内容主要为四个方面,即新材料、新设备、新工艺、新技术,其中,新材料、新设备是建筑工程技术(新工艺、新技术)的基础。建筑技术的重大创新,多半由新材料、新设备的出现以及IT技术的渗入所引起。
4 建筑业企业技术创新管理的问题
4.1 自主创新能力较弱
由于建筑业的技术创新活动具有外部导入性,其技术创新所涉及的行业范围极广,包括材料工业、设备制造业等各个行业。由于建筑企业开发新工艺的失败产生了建筑活动的研发瓶颈,使得其他增值部门所实施的研发活动的优势被弱化了。因此,在没有政府的干预下难以进行有效的技术交流和合作,限制了技术在产业链的扩散和整个行业的技术创新。
4.2 行业竞争过度
建筑业的绝对集中度通常指的是在市场上前几位建筑企业的产值占全行业产值的比例,下面选取建筑市场前N家企业集中度(CRn)从这一指标对我国建筑业的市场集中度进行分析。从目前我国建筑业的绝对集中度来看,根据美国《工程新闻记录数据》(ENR)统计,中国前十大建筑承包商的国内营业额为403.23亿美元,以1美元兑8.276元人民币的汇价,折算人民币3337.13亿元。按2005年27745.4亿元的建筑业总产值计算,前十位企业国内营业额总和占12.02%。②根据贝恩的市场结构分类,CR10在40%~70%为高、中集中寡占型市场结构,CR10在20%~40%为低、中集中型市场结构,CR10在0~20%为非集中竞争型市场结构。因此我国建筑业目前处于典型的非集中竞争型阶段,即过度竞争阶段。
4.3 政府重视度低
国家对于建筑业企业技术创新工作的支持力度不够。政府的宏观调控是支持建筑业企业技术创新、创造有力环境的最关键因素,但政府目前的关注点主要集中在高新技术企业和生物、航天等领域,对于建筑业这种传统产业的关注相对薄弱。在国家现有的三大产业化科技计划中(863计划、火炬计划和星火计划)很少有直接与建筑技术相关联的计划项目。据初步统计,除了盾构机国产化项目外,目前上述科技计划中,还没有与建筑技术相关的项目存在。2004年全国科技经费筹措789亿元,其中来自政府的经费591亿元,占75%。而整个建筑业的科技经费为7.752亿元,其中来自政府的经费 1.57亿元,只占20.25%,这个比例表明政府对于建筑业的科技投资明显低于全国平均水平。
参考文献：
［1］约瑟夫•熊彼特.经济发展理论对于利润、资本、信贷、利息和经济周期的考察(中译本)［M］.北京：商务印书馆,1991.
［2］傅家骥，等.技术创新学［M］. 北京：清华大学出版社,1998.