企业工会主席如何做到以身作则？
http://www.workercn.cn2010/6/29 09:23来源： 中工网
以身作则，自己作表率是最好的工作方法，企业工会主席要想获得职工长期的服从，就要报之以无私的服务，服务的丧失就是权力的丧失。工会主席应树立以自然性影响力为主，强制性影响力为辅的观念。自然性影响力又称为非权力性影响力，它是以被领导者内推力的形式来发生作用的，它产生于领导者优秀的品质和素质，能唤起被领导者自然而又积极的行为动力。强制性影响力是外界赋予的与领导者素质没有直接联系的一种影响他人行为的能力，它是构成职权的主体然而又不等同于权力，它是以外推力的形式来发生作用的，是建立在服从和敬畏基础上的一种影响能力。
企业工会主席在其工作过程中，要重视树立起自然性影响力为主、强制性影响力为辅的观念，这不仅因为自然性影响力唤起的是被领导者一种内在的、能动的、强制性影响力所不能比拟的行为动力，而且还因为从客观上讲，工会主席作为领导本身就不具备足以使人服从的、强制性的威慑权力。因此，作为工会主席，要提高自身的素质，不断提高工作水平，在工作中坚持以身作则，从而焕发出一种感召力，产生一种内在的服从。
企业工会主席如何做到以身作则？
http://www.workercn.cn2010/6/29 09:23来源： 中工网
以身作则，自己作表率是最好的工作方法，企业工会主席要想获得职工长期的服从，就要报之以无私的服务，服务的丧失就是权力的丧失。工会主席应树立以自然性影响力为主，强制性影响力为辅的观念。自然性影响力又称为非权力性影响力，它是以被领导者内推力的形式来发生作用的，它产生于领导者优秀的品质和素质，能唤起被领导者自然而又积极的行为动力。强制性影响力是外界赋予的与领导者素质没有直接联系的一种影响他人行为的能力，它是构成职权的主体然而又不等同于权力，它是以外推力的形式来发生作用的，是建立在服从和敬畏基础上的一种影响能力。
企业工会主席在其工作过程中，要重视树立起自然性影响力为主、强制性影响力为辅的观念，这不仅因为自然性影响力唤起的是被领导者一种内在的、能动的、强制性影响力所不能比拟的行为动力，而且还因为从客观上讲，工会主席作为领导本身就不具备足以使人服从的、强制性的威慑权力。因此，作为工会主席，要提高自身的素质，不断提高工作水平，在工作中坚持以身作则，从而焕发出一种感召力，产生一种内在的服从。