电池生产线员工培训管理
文件修订记录
文件编号： NO.
1. 目的
/职业健康知识以及岗
2. 适用范围
本办法适用力诺光伏集团电池公司生产制造部员工的培训管理。 3. 职责和权限 3.13.2 4. 内容 4.1培训程序
电池生产线员工培训管理办法
4.3培训反馈与考核 4.3.1
4.3.2
通过的重新进行一轮培训。两次不能通过考核者退回人力资源中心。 4.3.34.3.44.3.5
员工的整体素质。原则上员工的人均培训小时数不低于40小时/年。 4.4员工培训实施
（1）
训记录表一份，给新员工发放培训教材及相关培训用品，并根据信息表将新员工资料录入生产员工信息库
（3） 生产制造部根据新进员工人数分批分班组织开展新进员工岗前培训，培训知识参见 （4） 岗前培训结束后，生产制造部组织对新员工进行第一阶段考核，根据考核情况评估培训
效果及后续补训、改进措施
（5） 生产制造部根据各新进员工第一阶段的考核成绩，以及专业信息、个人特长等方面，分
（6） 所在岗位组长接到培训通知后，应给新员工划分责任物品和责任区，指定专人进行培训。
新员工日常对责任物品和责任区的维护情况将作为考核依据。新员工未经过技能考核且
（7）
（8）
（9）
（10） 培训结束。 4.5 各工序岗位技能列表 4.5.1硅片检测工序
（2） 生产文员接到新员工信息表后按标准，记录本一个，中性笔一支，培训计划表一份，培
4.5.5 刻蚀工序
5. 相关记录
《电池生产线新进员工基本信息表》 《培训签到表》
《电池生产线新进员工岗前培训反馈表》 《文件修订记录》
附表
1
电池生产线新进员工基本信息表
附表
2
培训签到表
编号： 部门：
附表
3
新员工岗前培训反馈表
电池生产线员工培训管理
文件修订记录
文件编号： NO.
1. 目的
/职业健康知识以及岗
2. 适用范围
本办法适用力诺光伏集团电池公司生产制造部员工的培训管理。 3. 职责和权限 3.13.2 4. 内容 4.1培训程序
电池生产线员工培训管理办法
4.3培训反馈与考核 4.3.1
4.3.2
通过的重新进行一轮培训。两次不能通过考核者退回人力资源中心。 4.3.34.3.44.3.5
员工的整体素质。原则上员工的人均培训小时数不低于40小时/年。 4.4员工培训实施
（1）
训记录表一份，给新员工发放培训教材及相关培训用品，并根据信息表将新员工资料录入生产员工信息库
（3） 生产制造部根据新进员工人数分批分班组织开展新进员工岗前培训，培训知识参见 （4） 岗前培训结束后，生产制造部组织对新员工进行第一阶段考核，根据考核情况评估培训
效果及后续补训、改进措施
（5） 生产制造部根据各新进员工第一阶段的考核成绩，以及专业信息、个人特长等方面，分
（6） 所在岗位组长接到培训通知后，应给新员工划分责任物品和责任区，指定专人进行培训。
新员工日常对责任物品和责任区的维护情况将作为考核依据。新员工未经过技能考核且
（7）
（8）
（9）
（10） 培训结束。 4.5 各工序岗位技能列表 4.5.1硅片检测工序
（2） 生产文员接到新员工信息表后按标准，记录本一个，中性笔一支，培训计划表一份，培
4.5.5 刻蚀工序
5. 相关记录
《电池生产线新进员工基本信息表》 《培训签到表》
《电池生产线新进员工岗前培训反馈表》 《文件修订记录》
附表
1
电池生产线新进员工基本信息表
附表
2
培训签到表
编号： 部门：
附表
3
新员工岗前培训反馈表