部门名称
部门编制
职能概述研发部1直接上级上级部门总经理部门编号下属分部门负责设计开发新产品，改进现有产品，工艺设计、工艺标准制定
主要工作职责描述
计划管理制定实施性产品研发和项目开发计划，制定实施质量控制和监督管理计划
制度与标准建设制定实施研发管理制度、制度新产品标准；建立工作流程和工作标准，并监督实施新产品设计管理
现有产品改良
技术管理
工艺管理
内部管理
内外协调研发新产品、新材料、新工艺、新技术，并编制、归档相应的技术、工艺文件，提出新产品的选材标准；制度产品质量标准；参与新产品样机的试制、内部评审、试生产；新产品技术的保密传统产品系列化研发；现有产品改良升级；工艺文件、设计开发控制资料的归档和管理；相关技术的输出与引进；技术资讯收集；产品调研和发展趋势分析技术分析和质量分析，新产品可行性论证；不定期组织生产人员、客服人员进行工艺技术培训、指导负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量负责公司内外部的工作配合和协调工作
1.财务制度、流程的初步制定权
2.财务日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权
部门权限3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力
4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利
5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议
6.公司规定、上级主管授予的其他权限
1.部门费用预算达成率
部门核心指标2.项目方案提交及时率、新产品开发达成率、技改项目完成率、技术文档完整率3.技术支持满意度、部门协作满意度、
4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率、核心员工保有率
主要业务相关部门
内部：公司各职能部门
外部：供应商、其他合作单位等
部门岗位设置及职责描述
岗位名称
研发经理
研发总工
机械工程师
软件工程师
电气工程师编制数11443职责描述主持新产品的研究开发、现有产品的改进、技术体
部门名称
部门编制
职能概述研发部1直接上级上级部门总经理部门编号下属分部门负责设计开发新产品，改进现有产品，工艺设计、工艺标准制定
主要工作职责描述
计划管理制定实施性产品研发和项目开发计划，制定实施质量控制和监督管理计划
制度与标准建设制定实施研发管理制度、制度新产品标准；建立工作流程和工作标准，并监督实施新产品设计管理
现有产品改良
技术管理
工艺管理
内部管理
内外协调研发新产品、新材料、新工艺、新技术，并编制、归档相应的技术、工艺文件，提出新产品的选材标准；制度产品质量标准；参与新产品样机的试制、内部评审、试生产；新产品技术的保密传统产品系列化研发；现有产品改良升级；工艺文件、设计开发控制资料的归档和管理；相关技术的输出与引进；技术资讯收集；产品调研和发展趋势分析技术分析和质量分析，新产品可行性论证；不定期组织生产人员、客服人员进行工艺技术培训、指导负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量负责公司内外部的工作配合和协调工作
1.财务制度、流程的初步制定权
2.财务日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权
部门权限3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力
4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利
5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议
6.公司规定、上级主管授予的其他权限
1.部门费用预算达成率
部门核心指标2.项目方案提交及时率、新产品开发达成率、技改项目完成率、技术文档完整率3.技术支持满意度、部门协作满意度、
4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率、核心员工保有率
主要业务相关部门
内部：公司各职能部门
外部：供应商、其他合作单位等
部门岗位设置及职责描述
岗位名称
研发经理
研发总工
机械工程师
软件工程师
电气工程师编制数11443职责描述主持新产品的研究开发、现有产品的改进、技术体