贵州省广播电视信息网络股份有限公司
简 介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日正式挂牌，是全省有线广播电视网络整合、资产重组转制成立的新兴文化企业，全省唯一的广电网络运营主体，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。实行现代企业管理制度，设股东会、董事会、监事会，依据《公司法》制定公司章程。
股份公司股东共计89家，均属国有资产。除９个地级网络机构和75个县级网络机构外，还包含贵州省有线广播电视信息网络中心、贵州电视台、贵州人民广播电台、贵州卫星电视收视管理中心、贵州电信实业公司。
股份公司拥有网络资产存量逾20亿元（待评估确认），注册资本为2亿元人民币（首期注册资金为4000万元）。拥有有线电视用户330余万户，2008年全网收入预计约7亿元。计划到“十二五”期末，公司的资产规模将超过50亿元，年创收将达到20亿元左右。 股份公司为一级法人，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）分公司、75家县（市、区、特区）分公司，总计3500多名职工。股份公司对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。各市（州、地）分公司按行政区域划分，执行股份公司每年制定的经营计划和财务预算，按股份公司有关规章制度，管理各县（市、区、特区）分公司。股份公司初创期暂设10个直属部
门:综合部、人力资源部、计划财务部、物流管理部、市场营销部、规划建设部、质检审计部、客户服务部、节目信息部、播控传输部。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
贵州省广播电视信息网络股份有限公司是全省有线广播电视网络建设、开发、运营和维护的专门机构，于2008年3月26日完成改制，由贵州省工商行政管理局颁发了注册号为[1**********]30的企业法人营业执照，同年4月办理了税务登记手续。公司注册资本为2亿元，由五家单位以现金方式出资首期注册资本4000万元发起组建，具体情况如下：贵州有线广播电视信息网络中心出资现金1750万元,，占公司首期注册资本总额的43.75％；贵州电视台出资现金1700万元，占公司首期注册资本总额的42.5 %；遵义市广播电视信息网络中心出资现金300万元，占公司首期注册资本总额的7.5 %；贵州卫星电视收视管理中心出资现金150万元，占公司首期注册资本总额的3.75 %；安顺广播电视网络中心出资现金100万元，占公司首期注册资本总额的2.5 %。省网络公司上述首期注册资本股份分配仅为临时股本结构，待省、市、县各级有线电视网络资产评估结果经省网络整合领导小组批准后入股省网络公司，省网络公司将对股东持股比例进行调整。
公司经营范围：完成国家要求广播电视网络服务宣传、文化、教育等方面的各项任务；对全省广播电视网络进行建设、开发、运营和管理；在全省范围内开展模拟广播电视、数字广播电视节目与信息传
输业务；利用有线电视网络逐渐向有条件的农村延伸、覆盖，支持国家“村村通广播电视工程”；开展广播电视与信息网络的技术和产品研发、生产、销售及服务；国内外广播电视及信息网络设备器材的代理、经销等。
公司法人代表陈海宇（贵州电视台副台长、贵州省广播电视信息网络股份有限公司董事长，联系电话5376206），贵州省有线广播电视综合信息网络建设开发项目负责人刘文岚（贵州有线广播电视信息网络中心主任、贵州省广播电视信息网络股份有限公司总经理，联系电话5662742）。
省网络公司下设84家分公司，其中9家市（州、地）级分公司、75家县（市、区、特区）级分公司。全公司有3500多名职工，网络资产存量约25亿元，债务约8亿元。省网络公司住所：贵阳市青云路302号。省网络公司为永久存续的股份有限公司。
经过十几年的建设、发展，公司已建成带宽为550MHz～860MHz的混合光纤同轴电缆网络（HFC），覆盖市、县、乡镇，拥有城镇用户200余万户，传送电视节目40-140余套。建设了覆盖省内各市（州、地）、长度达2580公里的省级广电光缆干线传输网，形成上联国家广电骨干网并与各省（区、市）广电骨干网相连，下接九个市（州、地）52个县（市、区、特区）广电网和城镇接入网的干线网络，具有传送二百套以上广播电视节目的容量；还可为各级党政机关、科研院所、企事业单位及社会、个人提供局域网高速互连、虚拟专网、互联网接入、电子政务等各类信息传输服务。
根据省委、省政府“整合全省广播电视网络、推进信息化发展” 的决定，去年底以来，我省广电网络正在实行资产重组、资源整合，整体转制为企业的体制改革。2008年3月27日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司（以下简称“省股份公司”）已挂牌成立，对全省广播电视网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，成为全省唯一的广电网络运营主体。省股份公司下设84家分公司，其中有9家市（州、地）级分公司、75家县（市）级分公司。省股份公司为一级法人，对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。省股份公司设股东会、董事会、监事会，依据《公司法》制定公司章程。全公司有3500多名职工，网络资产存量约25亿元。
在贵州省委、省政府的领导下，根据中央关于文化产业体制改革的精神，经过一年多深入的调研和充分的准备，2008年3月27日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司挂牌成立，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）级分公司、75家县（市、区、特区）级分公司。全公司有3500多名职工，网络资产存量约25亿元。通过网络整合，股份公司具有了产业化发展的良好基础，政策、管理、资金、技术、市场、人力资源等几大产业要素开始科学有效地聚集。以前80多个分散、弱小的机构现在整合为一家，聚指成拳，形成合力，壮大了规模，增强了核心竞争力，催生了一个全新的市场运营主体。按照省广电局的部署，网络整合后，将充分利用直播卫星、地面数字电视、移动多媒体、高清电视等技术手段，实现资源优化配置，为广大群众
和社会各界提供丰富多彩的公共数字电视、数字广播、付费电视、视频点播、宽带上网、阳光政务、电子商务、生活资讯、远程教育等多功能服务，遵循市场经济规律进行产业开发和资本运营，拉动广播电视节目(信息)制作产业和相关设备制造业的发展，形成贵州省新兴广播电视产业链，实现广电事业、网络产业的跨越式发展，推动我省文化产业繁荣和社会信息化建设进程，更好地为贵州省经济、政治、文化和社会建设服务。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
简 介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日正式挂牌，是全省有线广播电视网络整合、资产重组转制成立的新兴文化企业，全省唯一的广电网络运营主体，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。股份公司为一级法人，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）分公司、75家县（市、区、特区）分公司，总计3500多名职工。股份公司对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。股份公司拥有网络资产26亿元，拥有有线电视用户330余万户。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
简 介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日正式挂牌，是全省有线广播电视网络整合、资产重组转制成立的新兴文化企业，全省唯一的广电网络运营主体，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。股份公司为一级法人，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）分公司、75家县（市、区、特区）分公司，总计3500多名职工。股份公司对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。股份公司拥有网络资产20多亿元，拥有有线电视用户330余万户。
公司建设了覆盖省内各市（州、地）、长度达6000多公里的省级广电光缆干线传输网，形成上联国家广电骨干网并与各省（区、市）广电骨干网相连，下接九个市（州、地）75个县（市、区、特区）广电网和城镇接入网的干线网络，具有传送二百套以上广播电视节目的容量；还可为各级党政机关、科研院所、企事业单位及社会、个人提供局域网高速互连、虚拟专网、互联网接入、电子政务等各类信息传输服务。
通过网络整合，股份公司具有了产业化发展的良好基础，政策、管理、资金、技术、市场、人力资源等几大产业要素开始科学有效地聚集。以前80多个分散、弱小的机构现在整合为一家，聚指成拳，形成合力，壮大了规模，增强了核心竞争力，催生了一个全新的市场运
营主体。按照省广电局的部署，网络整合后，将充分利用直播卫星、地面数字电视、移动多媒体、高清电视等技术手段，实现资源优化配置，为广大群众和社会各界提供丰富多彩的数字电视、数字广播、付费电视、视频点播、宽带上网、阳光政务、电子商务、生活资讯、远程教育等多功能服务，遵循市场经济规律进行产业开发和资本运营，拉动广播电视节目(信息)制作产业和相关设备制造业的发展，形成贵州省新兴广播电视产业链，实现广电事业、网络产业的跨越式发展，推动我省文化产业繁荣和社会信息化建设进程，更好地为我省经济、政治、文化和社会建设服务。
股份公司2008年实现收入近6亿元，计划到“十二五”期末，公司资产规模将超过50亿元，年创收将达到20亿元左右。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
情况简介
一、公司简介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日挂牌成立，是对全省各级有线广播电视网络进行资产重组，剥离后组建的国有股份制新兴文化企业，先后获得了全国和贵州省“文化体制改革先进企业”称号。公司为全省唯一的广电有线网络运营主体，对全省广电有线网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。公司为一级法人，
下辖9个地级分公司、75个县级分公司。公司总资产32亿多元，拥有有线电视用户330万户,目前已转换数字电视用户230多万户，员工总计3600多名。
二、公司机构设置
省公司暂设综合部、人力资源部、计划财务部、质检审计部、规划建设部、物流管理部、营销市场部、客户服务部、节目信息部、播控传输部10个职能部门。
（一）综合部
1、“三会”办公室：
负责公司股东会、董事会、监事会（以下简称“三会”）之间相关文件资料的草拟、传递；负责股东会、董事会、监事会成员之间的联系、沟通，为“三会”成员服务；负责为“三会”会议的召开提供服务；负责通知人员参会、报道等工作；负责相关会议材料的组织、汇总、发放；负责撰写相关会议记录，并对会议纪要和决议进行传阅、确认、修改和正式会签；保管“三会”档案资料；负责公司对外投资关联单位的联系及相关文件的草拟、传递和文档资料的保管工作；做好领导交办的其他工作。
2、党群宣传办公室：
负责公司党委、纪委、工会、群团等机构的筹建和工作开展；企业文化建设工作；公司形象宣传、联系媒体报道、各类信访处理、内部宣传工作；相关文件的起草；公司网站信息更新管理；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核
各级分公司的相关工作。
3、安全生产办公室：
负责网络安全生产、安全播出、阻断事故处理、广播电视设施迁建与保护、委托行政执法等工作的组织、实施与管理；消防安全管理；公司内部安全保卫、社会治安综合治理；经营管理中的法律事务处理；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
4、总经理办公室：
负责公司年度经营计划的起草、拟订；公司内外来文、来函的登记、分发和部分综合性公文的行文和处理；公司重要会议的组织与安排工作；对外联络、协调；协调公司直属各部门和各级分公司的经营、工作关系；公司重大工作的督察督办；研究制定公司发展战略规划；公司领导的文书、秘书工作；完成公司领导安排的其他工作。
5、行政后勤办公室：
负责公司日常归口的公文行文、处理；公司行政管理制度的拟定；公司的文件、合同等资料的档案管理；公司各类资质、证照的办理、年审，各类报表的汇总与报送工作；公司相关印章的管理和使用；公司办公物资、设备和交通工具的预算审核、招标采购、登记管理；办公场地的建设、维修审核；办公经费的审核；上级部门需要的资料的收集、撰写、上报；省公司本部的计划生育管理工作；指导和考核各级分
公司的相关工作。
6、信息化办公室：
负责公司信息化规划、信息系统建设和维护以及流程管理；负责制定并执行公司网站、公司办公网络、公司邮箱系统、办公系统、IP电话系统、NC系统、人力资源管理系统、决策支持系统、综合网络管理系统及视频会议、全省机房视频监控系统等信息化系统及子系统的实施及管理。
7、行政中心：
负责公司本部办公大楼物业、食堂的监管；公司内、外接待工作；车辆的管理、调度工作；会务服务工作；完成公司领导安排的其他工作。
（二）人力资源部
负责公司人事、劳资、绩效及员工招聘、解聘、竞聘、培训、考核等劳动用工与社会保险的建帐、缴费管理工作；人事档案管理；拟订公司部门经理以上干部与总公司人员的培训计划、公司岗位招、竞聘计划并组织实施；分公司副经理以上干部的考核考察；组织专业技术职称资格申报、职称聘任与考核工作；组织开展公司本部、分公司的绩效与经营管理主要工作的考核；完成公司领导安排的其他工作；指导各级分公司的相关工作。
（三）计划财务部
根据统收统支、收支两条线的要求，拟订公司财务管理的各项制度及年度财务预算，按照董事会批准的省公司年度建设经营计划、财务预算，负责公司投、融资与日常财务核算、公司的经济活动分析；对分公司的财务预算和执行情况进行监督、控制与管理；按照公司资金使用审批流程、财务费用科目设置和审批权限，安排项目资金与日常费用的开支、核算管理；公司经营业务的发票定制、使用稽核与监管，公司的纳税管理工作；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司财务管理和财务人员的相关工作。
（四）质检审计部
负责公司各类建设项目的工程质量把关、验收文件资料的编制、建档；组织实施省公司采购各类设备、仪器、材料的质量检查；拟订公司建设、运维、抢修、抢险工程质量管理的有关制度；实施工程监督和工程验收与管理；负责公司的资产建账、核查与处理；对公司和分公司财务收支、管理的资产、固定资产投资项目及有关经济活动进行审计；对领导干部任期经济责任进行审计；拟订公司资产管理的有关制度并监督执行；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（五）规划建设部
负责编制公司广播电视传输干线网、城域网的建设、改造规划；审定分公司网络建设方案与投资预算，组织对内、对外技术交流、协作等技术管理工作；省、地、县级干线网、
城域网及传输机房、各类平台/系统的建设、工程监督与管理；技术、工程资料整理、建档；制定有关建设标准和流程下发执行；对分公司建设、改造项目进行可行性研究、论证、审定、监管；拟订建设项目管理的有关制度；新技术跟踪，为公司新业务发展提供技术分析，新业务技术开发应用，对外技术交流与合作；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（六）物流管理部
负责编制公司建设项目的器材、仪器的月度/季度/年度需求计划，招标采购的工作；配合质检审计部检测所采购的设备、材料、仪器等并做好入库及返修维护等管理工作；开展物流配送、仓储、器材领用与回收的管理工作；拟订器材采购、使用、维护的有关制度；完成公司领导安排的其他工作。指导和考核各级分公司的相关工作。
（七）市场营销部
负责公司各类经营业务的规划与管理，新业务的开发；拟定业务推广的策划、营销宣传方案并指导实施；组织指导各级分公司实施有线电视数字化整体转换及用户资料录入、核实工作；收集用户消费与需求信息，定期提交分析报告供公司决策参考；拟订业务推广、市场营销管理的有关制度与政策；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（八）客户服务部
负责公司的综合业务运营支撑系统（简称BOSS系统）、客户服务系统、故障申告自动生成系统（即电子派单系统）的标准制定与建设、运行和维护；组织、指导对重要客户（即VIP用户）的各项服务与管理；编制公司客户服务的月度/季度/年度报表与分析报告，供公司决策参考；拟订公司客户服务的有关制度；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（九）节目信息部
负责公司的节目（含卫视节目落地、地面频道传输业务等）、引进、信息采编组织，地方信息平台的日常运行维护、管理工作；编制公司地方信息总平台的发展规划及各地分平台的建设/改造、扩容/升级计划并组织实施；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（十）播控传输部
负责拟订公司传输网络维护的管理制度、维护指标并组织实施、监管，组织网络播出、传输机房与线缆路由、数据业务（集团用户与个人宽带上网）的日常维护、抢修、抢险组织与管理工作；配合节目信息部编制公司地方信息总平台建设规划并提供技术支持，负责公司总前端机房模拟/数字电视系统（含EPG系统）、国/省干线网传输系统、数据平台、地方信息平台（即数据广播）等系统的值机、各类设备与电源的维护、管理；编制总前端和各级分前端机房的设施改造、设备备份月度/季度/年度计划；拟订机房管理的有关制度；
完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
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贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日正式挂牌，是全省有线广播电视网络整合、资产重组转制成立的新兴文化企业，全省唯一的广电网络运营主体，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。实行现代企业管理制度，设股东会、董事会、监事会，依据《公司法》制定公司章程。
股份公司股东共计89家，均属国有资产。除９个地级网络机构和75个县级网络机构外，还包含贵州省有线广播电视信息网络中心、贵州电视台、贵州人民广播电台、贵州卫星电视收视管理中心、贵州电信实业公司。
股份公司拥有网络资产存量逾20亿元（待评估确认），注册资本为2亿元人民币（首期注册资金为4000万元）。拥有有线电视用户330余万户，2008年全网收入预计约7亿元。计划到“十二五”期末，公司的资产规模将超过50亿元，年创收将达到20亿元左右。 股份公司为一级法人，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）分公司、75家县（市、区、特区）分公司，总计3500多名职工。股份公司对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。各市（州、地）分公司按行政区域划分，执行股份公司每年制定的经营计划和财务预算，按股份公司有关规章制度，管理各县（市、区、特区）分公司。股份公司初创期暂设10个直属部
门:综合部、人力资源部、计划财务部、物流管理部、市场营销部、规划建设部、质检审计部、客户服务部、节目信息部、播控传输部。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
贵州省广播电视信息网络股份有限公司是全省有线广播电视网络建设、开发、运营和维护的专门机构，于2008年3月26日完成改制，由贵州省工商行政管理局颁发了注册号为[1**********]30的企业法人营业执照，同年4月办理了税务登记手续。公司注册资本为2亿元，由五家单位以现金方式出资首期注册资本4000万元发起组建，具体情况如下：贵州有线广播电视信息网络中心出资现金1750万元,，占公司首期注册资本总额的43.75％；贵州电视台出资现金1700万元，占公司首期注册资本总额的42.5 %；遵义市广播电视信息网络中心出资现金300万元，占公司首期注册资本总额的7.5 %；贵州卫星电视收视管理中心出资现金150万元，占公司首期注册资本总额的3.75 %；安顺广播电视网络中心出资现金100万元，占公司首期注册资本总额的2.5 %。省网络公司上述首期注册资本股份分配仅为临时股本结构，待省、市、县各级有线电视网络资产评估结果经省网络整合领导小组批准后入股省网络公司，省网络公司将对股东持股比例进行调整。
公司经营范围：完成国家要求广播电视网络服务宣传、文化、教育等方面的各项任务；对全省广播电视网络进行建设、开发、运营和管理；在全省范围内开展模拟广播电视、数字广播电视节目与信息传
输业务；利用有线电视网络逐渐向有条件的农村延伸、覆盖，支持国家“村村通广播电视工程”；开展广播电视与信息网络的技术和产品研发、生产、销售及服务；国内外广播电视及信息网络设备器材的代理、经销等。
公司法人代表陈海宇（贵州电视台副台长、贵州省广播电视信息网络股份有限公司董事长，联系电话5376206），贵州省有线广播电视综合信息网络建设开发项目负责人刘文岚（贵州有线广播电视信息网络中心主任、贵州省广播电视信息网络股份有限公司总经理，联系电话5662742）。
省网络公司下设84家分公司，其中9家市（州、地）级分公司、75家县（市、区、特区）级分公司。全公司有3500多名职工，网络资产存量约25亿元，债务约8亿元。省网络公司住所：贵阳市青云路302号。省网络公司为永久存续的股份有限公司。
经过十几年的建设、发展，公司已建成带宽为550MHz～860MHz的混合光纤同轴电缆网络（HFC），覆盖市、县、乡镇，拥有城镇用户200余万户，传送电视节目40-140余套。建设了覆盖省内各市（州、地）、长度达2580公里的省级广电光缆干线传输网，形成上联国家广电骨干网并与各省（区、市）广电骨干网相连，下接九个市（州、地）52个县（市、区、特区）广电网和城镇接入网的干线网络，具有传送二百套以上广播电视节目的容量；还可为各级党政机关、科研院所、企事业单位及社会、个人提供局域网高速互连、虚拟专网、互联网接入、电子政务等各类信息传输服务。
根据省委、省政府“整合全省广播电视网络、推进信息化发展” 的决定，去年底以来，我省广电网络正在实行资产重组、资源整合，整体转制为企业的体制改革。2008年3月27日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司（以下简称“省股份公司”）已挂牌成立，对全省广播电视网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，成为全省唯一的广电网络运营主体。省股份公司下设84家分公司，其中有9家市（州、地）级分公司、75家县（市）级分公司。省股份公司为一级法人，对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。省股份公司设股东会、董事会、监事会，依据《公司法》制定公司章程。全公司有3500多名职工，网络资产存量约25亿元。
在贵州省委、省政府的领导下，根据中央关于文化产业体制改革的精神，经过一年多深入的调研和充分的准备，2008年3月27日，贵州省广播电视信息网络股份有限公司挂牌成立，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）级分公司、75家县（市、区、特区）级分公司。全公司有3500多名职工，网络资产存量约25亿元。通过网络整合，股份公司具有了产业化发展的良好基础，政策、管理、资金、技术、市场、人力资源等几大产业要素开始科学有效地聚集。以前80多个分散、弱小的机构现在整合为一家，聚指成拳，形成合力，壮大了规模，增强了核心竞争力，催生了一个全新的市场运营主体。按照省广电局的部署，网络整合后，将充分利用直播卫星、地面数字电视、移动多媒体、高清电视等技术手段，实现资源优化配置，为广大群众
和社会各界提供丰富多彩的公共数字电视、数字广播、付费电视、视频点播、宽带上网、阳光政务、电子商务、生活资讯、远程教育等多功能服务，遵循市场经济规律进行产业开发和资本运营，拉动广播电视节目(信息)制作产业和相关设备制造业的发展，形成贵州省新兴广播电视产业链，实现广电事业、网络产业的跨越式发展，推动我省文化产业繁荣和社会信息化建设进程，更好地为贵州省经济、政治、文化和社会建设服务。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
简 介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日正式挂牌，是全省有线广播电视网络整合、资产重组转制成立的新兴文化企业，全省唯一的广电网络运营主体，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。股份公司为一级法人，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）分公司、75家县（市、区、特区）分公司，总计3500多名职工。股份公司对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。股份公司拥有网络资产26亿元，拥有有线电视用户330余万户。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
简 介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日正式挂牌，是全省有线广播电视网络整合、资产重组转制成立的新兴文化企业，全省唯一的广电网络运营主体，对全省广电网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。股份公司为一级法人，下设84家分公司，其中有9家市（州、地）分公司、75家县（市、区、特区）分公司，总计3500多名职工。股份公司对各级分公司实行垂直分级管理，各级分公司为股份公司的非法人派出机构。股份公司拥有网络资产20多亿元，拥有有线电视用户330余万户。
公司建设了覆盖省内各市（州、地）、长度达6000多公里的省级广电光缆干线传输网，形成上联国家广电骨干网并与各省（区、市）广电骨干网相连，下接九个市（州、地）75个县（市、区、特区）广电网和城镇接入网的干线网络，具有传送二百套以上广播电视节目的容量；还可为各级党政机关、科研院所、企事业单位及社会、个人提供局域网高速互连、虚拟专网、互联网接入、电子政务等各类信息传输服务。
通过网络整合，股份公司具有了产业化发展的良好基础，政策、管理、资金、技术、市场、人力资源等几大产业要素开始科学有效地聚集。以前80多个分散、弱小的机构现在整合为一家，聚指成拳，形成合力，壮大了规模，增强了核心竞争力，催生了一个全新的市场运
营主体。按照省广电局的部署，网络整合后，将充分利用直播卫星、地面数字电视、移动多媒体、高清电视等技术手段，实现资源优化配置，为广大群众和社会各界提供丰富多彩的数字电视、数字广播、付费电视、视频点播、宽带上网、阳光政务、电子商务、生活资讯、远程教育等多功能服务，遵循市场经济规律进行产业开发和资本运营，拉动广播电视节目(信息)制作产业和相关设备制造业的发展，形成贵州省新兴广播电视产业链，实现广电事业、网络产业的跨越式发展，推动我省文化产业繁荣和社会信息化建设进程，更好地为我省经济、政治、文化和社会建设服务。
股份公司2008年实现收入近6亿元，计划到“十二五”期末，公司资产规模将超过50亿元，年创收将达到20亿元左右。
贵州省广播电视信息网络股份有限公司
情况简介
一、公司简介
贵州省广播电视信息网络股份有限公司于2008年3月27日挂牌成立，是对全省各级有线广播电视网络进行资产重组，剥离后组建的国有股份制新兴文化企业，先后获得了全国和贵州省“文化体制改革先进企业”称号。公司为全省唯一的广电有线网络运营主体，对全省广电有线网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。公司为一级法人，
下辖9个地级分公司、75个县级分公司。公司总资产32亿多元，拥有有线电视用户330万户,目前已转换数字电视用户230多万户，员工总计3600多名。
二、公司机构设置
省公司暂设综合部、人力资源部、计划财务部、质检审计部、规划建设部、物流管理部、营销市场部、客户服务部、节目信息部、播控传输部10个职能部门。
（一）综合部
1、“三会”办公室：
负责公司股东会、董事会、监事会（以下简称“三会”）之间相关文件资料的草拟、传递；负责股东会、董事会、监事会成员之间的联系、沟通，为“三会”成员服务；负责为“三会”会议的召开提供服务；负责通知人员参会、报道等工作；负责相关会议材料的组织、汇总、发放；负责撰写相关会议记录，并对会议纪要和决议进行传阅、确认、修改和正式会签；保管“三会”档案资料；负责公司对外投资关联单位的联系及相关文件的草拟、传递和文档资料的保管工作；做好领导交办的其他工作。
2、党群宣传办公室：
负责公司党委、纪委、工会、群团等机构的筹建和工作开展；企业文化建设工作；公司形象宣传、联系媒体报道、各类信访处理、内部宣传工作；相关文件的起草；公司网站信息更新管理；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核
各级分公司的相关工作。
3、安全生产办公室：
负责网络安全生产、安全播出、阻断事故处理、广播电视设施迁建与保护、委托行政执法等工作的组织、实施与管理；消防安全管理；公司内部安全保卫、社会治安综合治理；经营管理中的法律事务处理；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
4、总经理办公室：
负责公司年度经营计划的起草、拟订；公司内外来文、来函的登记、分发和部分综合性公文的行文和处理；公司重要会议的组织与安排工作；对外联络、协调；协调公司直属各部门和各级分公司的经营、工作关系；公司重大工作的督察督办；研究制定公司发展战略规划；公司领导的文书、秘书工作；完成公司领导安排的其他工作。
5、行政后勤办公室：
负责公司日常归口的公文行文、处理；公司行政管理制度的拟定；公司的文件、合同等资料的档案管理；公司各类资质、证照的办理、年审，各类报表的汇总与报送工作；公司相关印章的管理和使用；公司办公物资、设备和交通工具的预算审核、招标采购、登记管理；办公场地的建设、维修审核；办公经费的审核；上级部门需要的资料的收集、撰写、上报；省公司本部的计划生育管理工作；指导和考核各级分
公司的相关工作。
6、信息化办公室：
负责公司信息化规划、信息系统建设和维护以及流程管理；负责制定并执行公司网站、公司办公网络、公司邮箱系统、办公系统、IP电话系统、NC系统、人力资源管理系统、决策支持系统、综合网络管理系统及视频会议、全省机房视频监控系统等信息化系统及子系统的实施及管理。
7、行政中心：
负责公司本部办公大楼物业、食堂的监管；公司内、外接待工作；车辆的管理、调度工作；会务服务工作；完成公司领导安排的其他工作。
（二）人力资源部
负责公司人事、劳资、绩效及员工招聘、解聘、竞聘、培训、考核等劳动用工与社会保险的建帐、缴费管理工作；人事档案管理；拟订公司部门经理以上干部与总公司人员的培训计划、公司岗位招、竞聘计划并组织实施；分公司副经理以上干部的考核考察；组织专业技术职称资格申报、职称聘任与考核工作；组织开展公司本部、分公司的绩效与经营管理主要工作的考核；完成公司领导安排的其他工作；指导各级分公司的相关工作。
（三）计划财务部
根据统收统支、收支两条线的要求，拟订公司财务管理的各项制度及年度财务预算，按照董事会批准的省公司年度建设经营计划、财务预算，负责公司投、融资与日常财务核算、公司的经济活动分析；对分公司的财务预算和执行情况进行监督、控制与管理；按照公司资金使用审批流程、财务费用科目设置和审批权限，安排项目资金与日常费用的开支、核算管理；公司经营业务的发票定制、使用稽核与监管，公司的纳税管理工作；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司财务管理和财务人员的相关工作。
（四）质检审计部
负责公司各类建设项目的工程质量把关、验收文件资料的编制、建档；组织实施省公司采购各类设备、仪器、材料的质量检查；拟订公司建设、运维、抢修、抢险工程质量管理的有关制度；实施工程监督和工程验收与管理；负责公司的资产建账、核查与处理；对公司和分公司财务收支、管理的资产、固定资产投资项目及有关经济活动进行审计；对领导干部任期经济责任进行审计；拟订公司资产管理的有关制度并监督执行；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（五）规划建设部
负责编制公司广播电视传输干线网、城域网的建设、改造规划；审定分公司网络建设方案与投资预算，组织对内、对外技术交流、协作等技术管理工作；省、地、县级干线网、
城域网及传输机房、各类平台/系统的建设、工程监督与管理；技术、工程资料整理、建档；制定有关建设标准和流程下发执行；对分公司建设、改造项目进行可行性研究、论证、审定、监管；拟订建设项目管理的有关制度；新技术跟踪，为公司新业务发展提供技术分析，新业务技术开发应用，对外技术交流与合作；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（六）物流管理部
负责编制公司建设项目的器材、仪器的月度/季度/年度需求计划，招标采购的工作；配合质检审计部检测所采购的设备、材料、仪器等并做好入库及返修维护等管理工作；开展物流配送、仓储、器材领用与回收的管理工作；拟订器材采购、使用、维护的有关制度；完成公司领导安排的其他工作。指导和考核各级分公司的相关工作。
（七）市场营销部
负责公司各类经营业务的规划与管理，新业务的开发；拟定业务推广的策划、营销宣传方案并指导实施；组织指导各级分公司实施有线电视数字化整体转换及用户资料录入、核实工作；收集用户消费与需求信息，定期提交分析报告供公司决策参考；拟订业务推广、市场营销管理的有关制度与政策；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（八）客户服务部
负责公司的综合业务运营支撑系统（简称BOSS系统）、客户服务系统、故障申告自动生成系统（即电子派单系统）的标准制定与建设、运行和维护；组织、指导对重要客户（即VIP用户）的各项服务与管理；编制公司客户服务的月度/季度/年度报表与分析报告，供公司决策参考；拟订公司客户服务的有关制度；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（九）节目信息部
负责公司的节目（含卫视节目落地、地面频道传输业务等）、引进、信息采编组织，地方信息平台的日常运行维护、管理工作；编制公司地方信息总平台的发展规划及各地分平台的建设/改造、扩容/升级计划并组织实施；完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。
（十）播控传输部
负责拟订公司传输网络维护的管理制度、维护指标并组织实施、监管，组织网络播出、传输机房与线缆路由、数据业务（集团用户与个人宽带上网）的日常维护、抢修、抢险组织与管理工作；配合节目信息部编制公司地方信息总平台建设规划并提供技术支持，负责公司总前端机房模拟/数字电视系统（含EPG系统）、国/省干线网传输系统、数据平台、地方信息平台（即数据广播）等系统的值机、各类设备与电源的维护、管理；编制总前端和各级分前端机房的设施改造、设备备份月度/季度/年度计划；拟订机房管理的有关制度；
完成公司领导安排的其他工作；指导和考核各级分公司的相关工作。