名词解释
1、帕金森定律：帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律。帕金森在组织机构活动中发现这样一个事实：组织机构所完成的工作与工作人员的多少之间并没有什么联系，管理层次的增加与工作本身无关。他认为，造成这种事实的原因，是有一个规律性的动机导致的。亦即“工作的增加知识为了填满完成这一工作是可资利用的时间”。这就是所谓的帕金森定律。帕金森把他提出的帕金森定律概括为两条（做为动机要素的）法则：其一增加部署的法则，其二是增加工作量的法则。
2、彼得原理：是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。具体内容是：在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。彼得认为，他所提出的这一原理对于所有的组织都具有适用性。
3、公共选择理论：由美国经济学家布坎南创立的。公共选择理论研究的对象是公共选择，公共选择是通过集体行动和政治过程来决定资源在公共物品间的分配。它是指人们选择通过政治过程来决定公共物品的需求，供给与产量，是把个人私人选择转化为集体选择的一种过程或机制，是对资源配置的非市场决策。
4、法约尔跳板：这是法国管理学家法约尔提出的14项管理原则中提出的一项原则。他认为组织中由于等级序列的存在，传递信息从最高权力结构到低层管理人员往往需要很长时间，应把尊重等级与保持行动迅速结合起来，为此，他设计了一种“联系板”，亦称“法约尔跳板”。具体做法就是同一级别的双方可以在双方领导知情并同意的前提下跨过权力执行路线直接联系。这样做可以明显提高办事效率。
5、工作定额原理（泰勒）：选择合适而熟练的工人，把他们的每一项动作、每一道工序的时间记录下来并把这时间加起来，再加上必要的休息时间和其他延误时间，就得出完成该项工作所需要的总时间，据此定出一个工人的“合理的日工作量”。
名词解释
1、帕金森定律：帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律。帕金森在组织机构活动中发现这样一个事实：组织机构所完成的工作与工作人员的多少之间并没有什么联系，管理层次的增加与工作本身无关。他认为，造成这种事实的原因，是有一个规律性的动机导致的。亦即“工作的增加知识为了填满完成这一工作是可资利用的时间”。这就是所谓的帕金森定律。帕金森把他提出的帕金森定律概括为两条（做为动机要素的）法则：其一增加部署的法则，其二是增加工作量的法则。
2、彼得原理：是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。具体内容是：在实行等级制度的组织中，每个组织成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。彼得认为，他所提出的这一原理对于所有的组织都具有适用性。
3、公共选择理论：由美国经济学家布坎南创立的。公共选择理论研究的对象是公共选择，公共选择是通过集体行动和政治过程来决定资源在公共物品间的分配。它是指人们选择通过政治过程来决定公共物品的需求，供给与产量，是把个人私人选择转化为集体选择的一种过程或机制，是对资源配置的非市场决策。
4、法约尔跳板：这是法国管理学家法约尔提出的14项管理原则中提出的一项原则。他认为组织中由于等级序列的存在，传递信息从最高权力结构到低层管理人员往往需要很长时间，应把尊重等级与保持行动迅速结合起来，为此，他设计了一种“联系板”，亦称“法约尔跳板”。具体做法就是同一级别的双方可以在双方领导知情并同意的前提下跨过权力执行路线直接联系。这样做可以明显提高办事效率。
5、工作定额原理（泰勒）：选择合适而熟练的工人，把他们的每一项动作、每一道工序的时间记录下来并把这时间加起来，再加上必要的休息时间和其他延误时间，就得出完成该项工作所需要的总时间，据此定出一个工人的“合理的日工作量”。