制度落地推进方案

制度落地推进方案

一、活动目的

制度落地,管理提升

二、活动机构

制度落地推进小组 组 长:XXX 副组长:XXX

成 员:XXX,XXX,XXX

各稽核主题相关人员(改善提高小组成员)。

三、制度落地推进方式

1、专题稽核:分六个稽核主题:安全管理及现场5S 、程序文件及作业文件、人事制度、员工行为规范、办公室5S 规范、设备管理,平行推进,循环滚动,定期或不定期进行稽核。 稽核关注方向:制度执行是否到位,在检查中发现问题进而改善。

2、考核评比:建立一定标准,在制度遵守、制度执行方面进行评分汇总,公布在公告栏。每月评比出名次最好的和最差的,名次最好的奖励先进集体流动红旗,最差的张贴在公司宣传栏曝光台上。详见“附件一 奖惩评比办法”。

四、活动流程

1、制度落地推进动员会(4月17日)

制度落地推进小组及相关人员,各部门经理参加 2、安全管理稽核主题推进会议(4月25日)

制度落地推进小组,稽核主题相关人员参加。

3、活动推进:制度落地推进活动是一项长期工程,持续推进,不断改善,形成一种长效机制,固化落地 五、行动计划

具体见“附件二 制度落地行动计划” 六、本次活动主导部门

质保部和人事部主导,其他部门参与实施。

附件一:

奖惩评比办法

1、 以事业部及职能管理部门为评比单位 2、 分月度、年度两个周期;

3、 评比人员比例:分管理员工和生产一线及后勤人员两种人员类别,每次检查评比比例占

事业部及职能管理部门总人数10%。

4、 奖励方式:月度奖以先进集体流动红旗,年度奖以荣誉证书、一定金额奖励 5、 惩罚方式:

每个稽核主题独立进行惩罚,针对每月评比结果最差的事业部得分最差的员工进行惩罚: ①、“将功赎罪”行动:违规员工参与稽核活动;由违规员工甲找出另一个违规员工乙;违规员工提出合理化建议并有效利用。完成以上三种行动之一即可“赎罪”。以一个月为时间期限。

②、“黑名单”计划:违规员工甲在一个月内还没有完成“将功赎罪”行动,就将甲姓名、违规案例及违规操作图片张贴在曝光台,曝光时间为一个月。 6、 评比细则

①、针对稽核主题每次检查结果评比,先将每个得分分值折算成违规人次(附件一为折算标

准草案),再汇总每个评比单位的总人次,除以评比单位总人数,得出人次比作为评比标准。

②、月度评比,先汇总各个稽核主题的违规人次比,相加得到事业部/职能部门月度违规总

人次比,乘以权重比率(附件二),得到最终的评比名次。 附件一

分值折算人次标准

附件二:

权重比率

附件二:

制度落地行动计划

制度落地推进方案

一、活动目的

制度落地,管理提升

二、活动机构

制度落地推进小组 组 长:XXX 副组长:XXX

成 员:XXX,XXX,XXX

各稽核主题相关人员(改善提高小组成员)。

三、制度落地推进方式

1、专题稽核:分六个稽核主题:安全管理及现场5S 、程序文件及作业文件、人事制度、员工行为规范、办公室5S 规范、设备管理,平行推进,循环滚动,定期或不定期进行稽核。 稽核关注方向:制度执行是否到位,在检查中发现问题进而改善。

2、考核评比:建立一定标准,在制度遵守、制度执行方面进行评分汇总,公布在公告栏。每月评比出名次最好的和最差的,名次最好的奖励先进集体流动红旗,最差的张贴在公司宣传栏曝光台上。详见“附件一 奖惩评比办法”。

四、活动流程

1、制度落地推进动员会(4月17日)

制度落地推进小组及相关人员,各部门经理参加 2、安全管理稽核主题推进会议(4月25日)

制度落地推进小组,稽核主题相关人员参加。

3、活动推进:制度落地推进活动是一项长期工程,持续推进,不断改善,形成一种长效机制,固化落地 五、行动计划

具体见“附件二 制度落地行动计划” 六、本次活动主导部门

质保部和人事部主导,其他部门参与实施。

附件一:

奖惩评比办法

1、 以事业部及职能管理部门为评比单位 2、 分月度、年度两个周期;

3、 评比人员比例:分管理员工和生产一线及后勤人员两种人员类别,每次检查评比比例占

事业部及职能管理部门总人数10%。

4、 奖励方式:月度奖以先进集体流动红旗,年度奖以荣誉证书、一定金额奖励 5、 惩罚方式:

每个稽核主题独立进行惩罚,针对每月评比结果最差的事业部得分最差的员工进行惩罚: ①、“将功赎罪”行动:违规员工参与稽核活动;由违规员工甲找出另一个违规员工乙;违规员工提出合理化建议并有效利用。完成以上三种行动之一即可“赎罪”。以一个月为时间期限。

②、“黑名单”计划:违规员工甲在一个月内还没有完成“将功赎罪”行动,就将甲姓名、违规案例及违规操作图片张贴在曝光台,曝光时间为一个月。 6、 评比细则

①、针对稽核主题每次检查结果评比,先将每个得分分值折算成违规人次(附件一为折算标

准草案),再汇总每个评比单位的总人次,除以评比单位总人数,得出人次比作为评比标准。

②、月度评比,先汇总各个稽核主题的违规人次比,相加得到事业部/职能部门月度违规总

人次比,乘以权重比率(附件二),得到最终的评比名次。 附件一

分值折算人次标准

附件二:

权重比率

附件二:

制度落地行动计划


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