6月26日，“创世纪·燃起”2017汽车服务连锁业态发展国际论坛暨2016年度（第三届）汽车服务终端百强盛典在郑州郑州绿地JW万豪酒店千玺厅盛大举行！近千位业届精英盛装出席本次盛会，深入探讨汽车服务连锁业态的成长与趋势发展。作为一场汽车服务行业最高规格盛会，本次论坛旨在通过高端对话与前瞻视野，把握行业脉搏，探索汽车服务行业新业态与商业模式新格局。
海湾石油（中国）有限公司总经理刘亚光
作为本次论坛首席冠名商，海湾石油（中国）有限公司总经理刘亚光先生在论坛现场发表精彩致辞，并进行《差异化营销战略》的主题分享，深度解析汽车后市场汽车服务终端连锁现状，分享对目前连锁企业发展的思索，道破终端门店差异化营销战略。
《差异化营销战略》主题演讲引起热烈反响
刘总首先分享一组数据分析我国汽车后市场发展现状，目前中国的汽车保有量是1.7亿，平均车龄是4.5年，汽车后市场市场保有量是7000亿到8000亿。另外一个很重要的数据，每一辆私家车平均一年的行驶里程在1.3万公里，平均到维修站的维修次数是2.3次，同时每一次维修保养费用在四千元人民币。
刘总结合国外发展市场的经验，认为中国市场也会经历相似的过程：第一，发展期。在过去的十年中国的汽车市场正在经历一个发展期，汽车销售迅猛增长。第二，平稳增长期。在这个时期很明显的特征，就是新车和二手车销售慢慢速度都会降下来，但是有一个很重要的契机，就是汽车后市场发展出现了井喷式、爆发式的增长。第三，成熟期。很明显新车的销售已经像欧美发达国家一样，新车销售非常低，但是汽车后市场竞争趋于白热化。在中国目前处在平稳增长期快速过度的过程。
“由于互联网的发展，现在信息交流的飞速发展，汽车后市场也面临着几个趋势非常明显：其中一个是平台化，另外一个就是个性化。刘总认为，随着消费者越来越成熟，消费者越来越多年轻化，他们更多的希望购买的产品也能够体现他们的个性。同时终端门店也会面临这样的挑战，针对平台化和个性化的趋势，终端门店怎么能够提高客户的黏性，这是每个终端门店都会面临的挑战。”刘总如是说。
作为百年品牌，海湾石油同时有两百多家代理商合作伙伴，目前在国内市场提供30多种润滑油产品。在平台华、个性化趋势下，海湾石油未来怎么在未来发展呢？刘总表示，海湾石油未来希望在市场里不断探索产品个性化、形象个性化和体验个性化的渠道。刘总分析到，产品个性化有几个方面：第一，在不同的渠道希望提供不同的产品给到客户。同时根据市场的需求引入一些个性化产品，比如说随着SUV汽车在中国的快速发展，去年市场推出了针对SUV的润滑油，不仅是满足对SUV车的需求，也希望能够满足车主的需求。
海湾石油（中国）有限公司团队合影
在中国汽车服务连锁的大趋势下，刘总希望未来和国内连锁企业一起来打造品牌效应，与行业精英以及有助于做汽车连锁的企业，共同探索，共同努力，为中国汽车连锁事业发展做出贡献。
创世纪燃起慧聪2017汽车服务业态发展国际论坛嘉宾大合影
6月26日，“创世纪·燃起”2017汽车服务连锁业态发展国际论坛暨2016年度（第三届）汽车服务终端百强盛典在郑州郑州绿地JW万豪酒店千玺厅盛大举行！近千位业届精英盛装出席本次盛会，深入探讨汽车服务连锁业态的成长与趋势发展。作为一场汽车服务行业最高规格盛会，本次论坛旨在通过高端对话与前瞻视野，把握行业脉搏，探索汽车服务行业新业态与商业模式新格局。
海湾石油（中国）有限公司总经理刘亚光
作为本次论坛首席冠名商，海湾石油（中国）有限公司总经理刘亚光先生在论坛现场发表精彩致辞，并进行《差异化营销战略》的主题分享，深度解析汽车后市场汽车服务终端连锁现状，分享对目前连锁企业发展的思索，道破终端门店差异化营销战略。
《差异化营销战略》主题演讲引起热烈反响
刘总首先分享一组数据分析我国汽车后市场发展现状，目前中国的汽车保有量是1.7亿，平均车龄是4.5年，汽车后市场市场保有量是7000亿到8000亿。另外一个很重要的数据，每一辆私家车平均一年的行驶里程在1.3万公里，平均到维修站的维修次数是2.3次，同时每一次维修保养费用在四千元人民币。
刘总结合国外发展市场的经验，认为中国市场也会经历相似的过程：第一，发展期。在过去的十年中国的汽车市场正在经历一个发展期，汽车销售迅猛增长。第二，平稳增长期。在这个时期很明显的特征，就是新车和二手车销售慢慢速度都会降下来，但是有一个很重要的契机，就是汽车后市场发展出现了井喷式、爆发式的增长。第三，成熟期。很明显新车的销售已经像欧美发达国家一样，新车销售非常低，但是汽车后市场竞争趋于白热化。在中国目前处在平稳增长期快速过度的过程。
“由于互联网的发展，现在信息交流的飞速发展，汽车后市场也面临着几个趋势非常明显：其中一个是平台化，另外一个就是个性化。刘总认为，随着消费者越来越成熟，消费者越来越多年轻化，他们更多的希望购买的产品也能够体现他们的个性。同时终端门店也会面临这样的挑战，针对平台化和个性化的趋势，终端门店怎么能够提高客户的黏性，这是每个终端门店都会面临的挑战。”刘总如是说。
作为百年品牌，海湾石油同时有两百多家代理商合作伙伴，目前在国内市场提供30多种润滑油产品。在平台华、个性化趋势下，海湾石油未来怎么在未来发展呢？刘总表示，海湾石油未来希望在市场里不断探索产品个性化、形象个性化和体验个性化的渠道。刘总分析到，产品个性化有几个方面：第一，在不同的渠道希望提供不同的产品给到客户。同时根据市场的需求引入一些个性化产品，比如说随着SUV汽车在中国的快速发展，去年市场推出了针对SUV的润滑油，不仅是满足对SUV车的需求，也希望能够满足车主的需求。
海湾石油（中国）有限公司团队合影
在中国汽车服务连锁的大趋势下，刘总希望未来和国内连锁企业一起来打造品牌效应，与行业精英以及有助于做汽车连锁的企业，共同探索，共同努力，为中国汽车连锁事业发展做出贡献。
创世纪燃起慧聪2017汽车服务业态发展国际论坛嘉宾大合影