房地产开发全过程中的工程造价管理
摘要：房地产开发中的工程造价管理是十分重要的，施工管理人员应该进行全方位的监督，将其中众多的注意事项都进行指导，保证技术施工在进行施工过程中能够按照科学有效的方法进行，使造价成本能够降到最低。
关键词：房地产开发；工程造价；科学管理
进行成本管理工作，必须按照在施工的前、中、后期进行有效的监督指导，使整个建设施工在顺利进行的同时，保证对各项资金的投入应用能够进行有效核算管理，使各项施工细节能够保持最低的资金投入，将细节的注意事项进行深层次的关注，使工程成本能够保持最低。
一、对资金节约的关注度
（一）对于施工材料及设备的应用重视
进行施工材料与施工设备的采购，应该按照国家最高标准来进行，使企业能够在进行施工时，使施工质量能够达到最好水平。对于材料的规格、生产日期、生产厂家进行有效的监督录用，发现有质量问题，应该及时进行更换。将以后的施工质量放在重要的位置来抓，保证不出现任何施工质量问题，保证不进行二次返修，使成本得到有效节约。
进行施工设备的正确录用也是这样，不合格的设备只能是在进行施工过程中存在操作危险，使施工不能够正常进行。不合格、不规范的施工设备使用可能会造成人员的伤亡，这就大大影响施工期间的建设进度，使工作变得困难。提升施工设备的录用标准，使其能够更加优良，保证其能够更好地为房地产开发做出更多的贡献，使施工能够有良好的安全施工保障，将造价成本也能降到最低。
施工现场的管理制度完善实施
进行现场管理，必须有一整套的规章制度在里面，使施工人员有法可依、有章可循，真正做到严格按照规定进行施工，不出现违法乱纪的现象，使造价成本保持良性的控制。
进行现场施工的管理，管理者就应该将员工各项行为都进行有效的监督，将细节的问题进行细致的研究，进行改正，尤其是在材料、设备的盗取现象上下大力气，将这种行为进行深刻暴漏，使违法乱纪的人员能够得到有效的惩罚。目前，施工现场的偷盗行为屡出不穷，由于员工的素质不高，私心较重，对于一些价值较高的材料（如电缆、钢筋）、设备等进行盗取私卖，使自己获得意外的收入，这种行为将导致施工方重新进行材料、设备的购置，不利于对成本的有效管
房地产开发全过程中的工程造价管理
摘要：房地产开发中的工程造价管理是十分重要的，施工管理人员应该进行全方位的监督，将其中众多的注意事项都进行指导，保证技术施工在进行施工过程中能够按照科学有效的方法进行，使造价成本能够降到最低。
关键词：房地产开发；工程造价；科学管理
进行成本管理工作，必须按照在施工的前、中、后期进行有效的监督指导，使整个建设施工在顺利进行的同时，保证对各项资金的投入应用能够进行有效核算管理，使各项施工细节能够保持最低的资金投入，将细节的注意事项进行深层次的关注，使工程成本能够保持最低。
一、对资金节约的关注度
（一）对于施工材料及设备的应用重视
进行施工材料与施工设备的采购，应该按照国家最高标准来进行，使企业能够在进行施工时，使施工质量能够达到最好水平。对于材料的规格、生产日期、生产厂家进行有效的监督录用，发现有质量问题，应该及时进行更换。将以后的施工质量放在重要的位置来抓，保证不出现任何施工质量问题，保证不进行二次返修，使成本得到有效节约。
进行施工设备的正确录用也是这样，不合格的设备只能是在进行施工过程中存在操作危险，使施工不能够正常进行。不合格、不规范的施工设备使用可能会造成人员的伤亡，这就大大影响施工期间的建设进度，使工作变得困难。提升施工设备的录用标准，使其能够更加优良，保证其能够更好地为房地产开发做出更多的贡献，使施工能够有良好的安全施工保障，将造价成本也能降到最低。
施工现场的管理制度完善实施
进行现场管理，必须有一整套的规章制度在里面，使施工人员有法可依、有章可循，真正做到严格按照规定进行施工，不出现违法乱纪的现象，使造价成本保持良性的控制。
进行现场施工的管理，管理者就应该将员工各项行为都进行有效的监督，将细节的问题进行细致的研究，进行改正，尤其是在材料、设备的盗取现象上下大力气，将这种行为进行深刻暴漏，使违法乱纪的人员能够得到有效的惩罚。目前，施工现场的偷盗行为屡出不穷，由于员工的素质不高，私心较重，对于一些价值较高的材料（如电缆、钢筋）、设备等进行盗取私卖，使自己获得意外的收入，这种行为将导致施工方重新进行材料、设备的购置，不利于对成本的有效管