HR香港茂荣集团调查报告

香港茂荣集团调查报告

06工商管理(2)班 0642105241 陈带平

面对困境,能逆转种种不利因素,调整思路积极应对,不断提高企业竞争力的,才会成为真正的强者。香港茂荣集团正是这类强者的代表。

2009年10月,我有幸采访了香港茂荣集团的厂长陈伟波先生、董事长秘书吴炫俊先生和集团生产运营总监谢超先生,通过他们,让我对集团CEO曾天仁的决策有了进一步的了解。

1.企业简介

香港茂荣集团创办于1992年,经过17年的潜心经营和不断开拓创新,已发展成集纺织、设计、生产、出品贸易、国内营销等一体的集团经营运作体系。香港茂荣集团是一家大型毛织成衣企业,总部设在香港,在印尼、孟加拉国等国家和广东、云南、贵州、四川、重庆、湖南及江西等国内多个省份拥有多间公司及分厂。 目前公司通过直接输出生产设备、管理人员、技术人员等,共投资5000万元在内陆城市设立分工厂11家,共配置手摇针织机5000多台,吸纳劳动力近万人。公司通过转移劳动密集型前整工序,公司规模进一步壮大,综合实力逐步增强。

因发展需要,香港茂荣集团投资超过2亿人民币在东莞市大朗镇建成80亩,建筑面积达8500平方米的高标准现代化厂房及办公大楼,作为集团在中国大陆的总部。

2.企业的商业状况

香港茂荣集团利用自身卓越管理的团队精神优势,整合现有资源,以“健康、时尚、休闲、自然”为风格创立了W&K颖和祺品牌服饰,并把品牌总部落户大朗。集团以

茂荣集团本着“顾客至上“的原则,并以”货真价实,交货准时“著称。同时,企业还配合不同客户的要求,不断开发新产品以迎合新市场的需求,无论什么时候,公司上下都秉承”全力以赴,做到最好“的茂荣人精神服务顾客。在集团范围内狠抓生产管理,向顾客提高价廉物美的产品,真正做到“茂荣出品,必属佳品”。

公司未来的发展,将以打造茂荣成衣生产品牌为核心,加强产品的开发力度,力争在短时期内,将茂荣集团属下的“W&K”“颖和祺”品牌打造成中国名牌推向世界。随着集团中国总部的落成,计划在两年内斥资3000万美金购置800台电脑控制机,加强集团的生产能力,为茂荣未来的发展打下坚实的基础。

3.企业的人力资源管理状况

香港茂荣集团属于独资民营企业,旗下有茂志针织有限公司,颖祺实业有限公司等大型企业。在大朗镇的分公司有普通员工约2500人,行政管理人员200多人。日常的行政操作都是经过董事会开会讨论,然后由行政总裁下达到办公室。

作为全球化的生产商,茂荣集团始终贯彻“以人为本“的经营理念,通过人

性化的管理,培养员工的归属感。在劳工短缺的今天,作为劳工密集行业的生产商,能够留住好的员工尤为重要。茂荣集团近几年来不断改善员工的生产及生活条件,提高工资待遇,注重人才建设,调动了员工的积极性,从而得到好的生产效益,得到客户的广泛认同。

3.1员工招聘情况

目前很多企业都遇到招工难的问题,可是茂荣集团今年招工形势一片大好。据了解,茂荣集团今年进厂员工已经达到1300人,比去年同期增长了一倍,其中70%是老员工,由于招工形势大好,今年茂荣集团将计划把电脑织机的数量增加到650台,今年工人工资待遇也有所提高。

集团CEO曾经曾天仁解释:第一,我们当地党委政府营造了一个很好的当地发展空间;第二,我们尊重员工,我们能让员工参与企业的管理采纳他们好的措施,可以在这样一个构成中,员工逐渐认可我们茂荣集团;第三,我们有一个好的工作、生活环境我们现在整体生活设施样样齐全,这也是员工追求高素质生活的必然的要求。

陈伟波表示,危机下有契机,关键是看走出一条适合企业发展的路子,过去一年,人民币持续升值、劳动成本不断上升,加上金融危机的影响,毛纺织业受到剧烈冲击。“我们没有把公司的压力转移到员工身上。”陈伟波说,企业没有减薪裁员,反而在确保稳定的同时,扩大了生产。

为扩大生产做准备,该公司向全厂员工传发了“招工信息”,信息显示,希望老员工继续返厂上班,欢迎老员工带老乡等新员工来该厂上班。据悉,该总厂计划新招工人数在1000~1500人。

“我们是通过控制成本来实现扩张。”陈伟波说,“我们在贵港的一家分厂,除了电话和电脑是新的,其他生产设备都是旧的,但过去一年,恰恰是该分厂在几个分厂中,效益是最好的”。

3.1.1 员工的招聘要求

当询问到集团招聘员工的要求时,集团的董事长秘书兼办公室主任吴俊炫先生告诉我们,集团的招聘都是在公平的条件下按照岗位的要求进行招聘的,有能者居之。吴先生是一位大学生,他的英语已经达到BEC剑桥商务英语的中级水平。他以前辈的身份教导我们:在当今社会,如果没有一定的管理能力与英语水平,想找一份比较好的工作是很难的。像茂荣这样的大企业,很多情况下要求员工跟外国人交流,如果连英语都说不上两句,外国人会怎样看我们中国人?我们不仅丢自己的脸,丢公司的脸,还丢国人的脸!外国人给我们的合作机会很多情况下只有一次,如果我们抓住不了,就会让公司损失很大,少了很多发展的空间。

3.2 员工的培训

企业有一套完整的员工提升计划,在集团中国总部,集团有完善的培训设施,每个员工不论是从事管理还是普通工人,都要接受在职培训。集团内部有专门的员工培训室——管理培训中心。每一个的员工都要进行一定的培训,包括企业文化培训,技能培训,职业道德培训等。除了基本业务技能以及具体操作等等培训,还进行一系列的质量管理认证的培训,包括ISO9001等课程。茂荣集团通过不断培训提高员工对产品质量的要求和认识,更加注重工人在生产过程中的安全生

产。

3.3 员工福利与娱乐

“企业若没有好的人才,若留不住人才,接再多的单也是没用的。”茂荣集团CEO曾天仁曾经说过,他们一直花大力气放在改善员工生产生活环境和培养人才,增强员工归属感。2005年是基础建设年,2006年是生产管理年,2007年将是效益提高年,2008年是生产质量管理年,2009年为效益显示年。

在员工福利方面,茂荣集团十分注重人权,专门成立了工会组织和茂荣集团员工活动中心,下属不同职能的委员会,包括伙食委员会、娱乐小组、体育委员会等等,发挥员工的潜力。另外,企业在不断完善员工的生活设施同时还照顾到每个员工的家庭需要,为员工提供完整的计划,连家属的住房都可以照顾。让集团员工更好地学习、工作、生活是集团董事会的一项重要工作。

茂荣集团本着

在提高员工福利的同时,集团不断完善职工的生产和生活环境,在毛织厂装中央空调,茂荣集团是第一家。去年底到今年很长一段时间内,企业在利润相对较少的情况下,仍然保证员工的收入不下降。

3.4 员工的薪酬情况

在社会上流传这样一句话:就岗位能力而言,本科生不如专科生。专科生有特定的专长,动手能力比较强,毕业之后就自己的专业能找到基本满意的工作。另一方面,本科生虽然学历高,知识理论丰富,但是动手操作能力比较差。

基于这些原因,茂荣集团给应届本科毕业生的工资在1500—2000之间,而专科生的工资在1000—1500之间。学历差异引起的工资差距并不大。而在电脑,外语方面比较优秀的应届毕业生的平均月工资则有2500或以上,有些甚至达到6000。

4.企业对大学生求职的建议

1.定下自己的大学目标,端正自己的大学态度,明确自己的就业方向;

2.珍惜时间,把握好学习的机会,对专业知识充分掌握的情况下广泛了解其他自己有兴趣的知识;

3.在没有耽搁课程的情况下,加强外语口语与计算机操作的更进一步学习,如果可以的话,最好可以得到证书;

4.与社会多一点接触,多参加社会实践,加强自己的沟通交际能力,增加自己的生活阅历;

5.在生活中要注意培养自己的责任心,锻炼自己的组织管理能力;

6.要有好的就业心态,不能好高骛远,心浮气躁,愿意从基层做起,刻苦耐劳;

7.在选择工作的过程中,不要只从自己的专业出发找工作,要明白现时的所学的专业并不是日后自己将要从事的工作。

香港茂荣集团

采访员和集团领导在做采访

茂荣集团的员工培训中心

茂荣集团后整部生产车间的管理构图

员工的悠闲娱乐活动

茂荣集团产品展览厅

香港茂荣集团调查报告

06工商管理(2)班 0642105241 陈带平

面对困境,能逆转种种不利因素,调整思路积极应对,不断提高企业竞争力的,才会成为真正的强者。香港茂荣集团正是这类强者的代表。

2009年10月,我有幸采访了香港茂荣集团的厂长陈伟波先生、董事长秘书吴炫俊先生和集团生产运营总监谢超先生,通过他们,让我对集团CEO曾天仁的决策有了进一步的了解。

1.企业简介

香港茂荣集团创办于1992年,经过17年的潜心经营和不断开拓创新,已发展成集纺织、设计、生产、出品贸易、国内营销等一体的集团经营运作体系。香港茂荣集团是一家大型毛织成衣企业,总部设在香港,在印尼、孟加拉国等国家和广东、云南、贵州、四川、重庆、湖南及江西等国内多个省份拥有多间公司及分厂。 目前公司通过直接输出生产设备、管理人员、技术人员等,共投资5000万元在内陆城市设立分工厂11家,共配置手摇针织机5000多台,吸纳劳动力近万人。公司通过转移劳动密集型前整工序,公司规模进一步壮大,综合实力逐步增强。

因发展需要,香港茂荣集团投资超过2亿人民币在东莞市大朗镇建成80亩,建筑面积达8500平方米的高标准现代化厂房及办公大楼,作为集团在中国大陆的总部。

2.企业的商业状况

香港茂荣集团利用自身卓越管理的团队精神优势,整合现有资源,以“健康、时尚、休闲、自然”为风格创立了W&K颖和祺品牌服饰,并把品牌总部落户大朗。集团以

茂荣集团本着“顾客至上“的原则,并以”货真价实,交货准时“著称。同时,企业还配合不同客户的要求,不断开发新产品以迎合新市场的需求,无论什么时候,公司上下都秉承”全力以赴,做到最好“的茂荣人精神服务顾客。在集团范围内狠抓生产管理,向顾客提高价廉物美的产品,真正做到“茂荣出品,必属佳品”。

公司未来的发展,将以打造茂荣成衣生产品牌为核心,加强产品的开发力度,力争在短时期内,将茂荣集团属下的“W&K”“颖和祺”品牌打造成中国名牌推向世界。随着集团中国总部的落成,计划在两年内斥资3000万美金购置800台电脑控制机,加强集团的生产能力,为茂荣未来的发展打下坚实的基础。

3.企业的人力资源管理状况

香港茂荣集团属于独资民营企业,旗下有茂志针织有限公司,颖祺实业有限公司等大型企业。在大朗镇的分公司有普通员工约2500人,行政管理人员200多人。日常的行政操作都是经过董事会开会讨论,然后由行政总裁下达到办公室。

作为全球化的生产商,茂荣集团始终贯彻“以人为本“的经营理念,通过人

性化的管理,培养员工的归属感。在劳工短缺的今天,作为劳工密集行业的生产商,能够留住好的员工尤为重要。茂荣集团近几年来不断改善员工的生产及生活条件,提高工资待遇,注重人才建设,调动了员工的积极性,从而得到好的生产效益,得到客户的广泛认同。

3.1员工招聘情况

目前很多企业都遇到招工难的问题,可是茂荣集团今年招工形势一片大好。据了解,茂荣集团今年进厂员工已经达到1300人,比去年同期增长了一倍,其中70%是老员工,由于招工形势大好,今年茂荣集团将计划把电脑织机的数量增加到650台,今年工人工资待遇也有所提高。

集团CEO曾经曾天仁解释:第一,我们当地党委政府营造了一个很好的当地发展空间;第二,我们尊重员工,我们能让员工参与企业的管理采纳他们好的措施,可以在这样一个构成中,员工逐渐认可我们茂荣集团;第三,我们有一个好的工作、生活环境我们现在整体生活设施样样齐全,这也是员工追求高素质生活的必然的要求。

陈伟波表示,危机下有契机,关键是看走出一条适合企业发展的路子,过去一年,人民币持续升值、劳动成本不断上升,加上金融危机的影响,毛纺织业受到剧烈冲击。“我们没有把公司的压力转移到员工身上。”陈伟波说,企业没有减薪裁员,反而在确保稳定的同时,扩大了生产。

为扩大生产做准备,该公司向全厂员工传发了“招工信息”,信息显示,希望老员工继续返厂上班,欢迎老员工带老乡等新员工来该厂上班。据悉,该总厂计划新招工人数在1000~1500人。

“我们是通过控制成本来实现扩张。”陈伟波说,“我们在贵港的一家分厂,除了电话和电脑是新的,其他生产设备都是旧的,但过去一年,恰恰是该分厂在几个分厂中,效益是最好的”。

3.1.1 员工的招聘要求

当询问到集团招聘员工的要求时,集团的董事长秘书兼办公室主任吴俊炫先生告诉我们,集团的招聘都是在公平的条件下按照岗位的要求进行招聘的,有能者居之。吴先生是一位大学生,他的英语已经达到BEC剑桥商务英语的中级水平。他以前辈的身份教导我们:在当今社会,如果没有一定的管理能力与英语水平,想找一份比较好的工作是很难的。像茂荣这样的大企业,很多情况下要求员工跟外国人交流,如果连英语都说不上两句,外国人会怎样看我们中国人?我们不仅丢自己的脸,丢公司的脸,还丢国人的脸!外国人给我们的合作机会很多情况下只有一次,如果我们抓住不了,就会让公司损失很大,少了很多发展的空间。

3.2 员工的培训

企业有一套完整的员工提升计划,在集团中国总部,集团有完善的培训设施,每个员工不论是从事管理还是普通工人,都要接受在职培训。集团内部有专门的员工培训室——管理培训中心。每一个的员工都要进行一定的培训,包括企业文化培训,技能培训,职业道德培训等。除了基本业务技能以及具体操作等等培训,还进行一系列的质量管理认证的培训,包括ISO9001等课程。茂荣集团通过不断培训提高员工对产品质量的要求和认识,更加注重工人在生产过程中的安全生

产。

3.3 员工福利与娱乐

“企业若没有好的人才,若留不住人才,接再多的单也是没用的。”茂荣集团CEO曾天仁曾经说过,他们一直花大力气放在改善员工生产生活环境和培养人才,增强员工归属感。2005年是基础建设年,2006年是生产管理年,2007年将是效益提高年,2008年是生产质量管理年,2009年为效益显示年。

在员工福利方面,茂荣集团十分注重人权,专门成立了工会组织和茂荣集团员工活动中心,下属不同职能的委员会,包括伙食委员会、娱乐小组、体育委员会等等,发挥员工的潜力。另外,企业在不断完善员工的生活设施同时还照顾到每个员工的家庭需要,为员工提供完整的计划,连家属的住房都可以照顾。让集团员工更好地学习、工作、生活是集团董事会的一项重要工作。

茂荣集团本着

在提高员工福利的同时,集团不断完善职工的生产和生活环境,在毛织厂装中央空调,茂荣集团是第一家。去年底到今年很长一段时间内,企业在利润相对较少的情况下,仍然保证员工的收入不下降。

3.4 员工的薪酬情况

在社会上流传这样一句话:就岗位能力而言,本科生不如专科生。专科生有特定的专长,动手能力比较强,毕业之后就自己的专业能找到基本满意的工作。另一方面,本科生虽然学历高,知识理论丰富,但是动手操作能力比较差。

基于这些原因,茂荣集团给应届本科毕业生的工资在1500—2000之间,而专科生的工资在1000—1500之间。学历差异引起的工资差距并不大。而在电脑,外语方面比较优秀的应届毕业生的平均月工资则有2500或以上,有些甚至达到6000。

4.企业对大学生求职的建议

1.定下自己的大学目标,端正自己的大学态度,明确自己的就业方向;

2.珍惜时间,把握好学习的机会,对专业知识充分掌握的情况下广泛了解其他自己有兴趣的知识;

3.在没有耽搁课程的情况下,加强外语口语与计算机操作的更进一步学习,如果可以的话,最好可以得到证书;

4.与社会多一点接触,多参加社会实践,加强自己的沟通交际能力,增加自己的生活阅历;

5.在生活中要注意培养自己的责任心,锻炼自己的组织管理能力;

6.要有好的就业心态,不能好高骛远,心浮气躁,愿意从基层做起,刻苦耐劳;

7.在选择工作的过程中,不要只从自己的专业出发找工作,要明白现时的所学的专业并不是日后自己将要从事的工作。

香港茂荣集团

采访员和集团领导在做采访

茂荣集团的员工培训中心

茂荣集团后整部生产车间的管理构图

员工的悠闲娱乐活动

茂荣集团产品展览厅


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