先进集体申报材料
锅炉运行四班
在即将过去的20 11年, 该班组在公司各级领导关怀和正确领导下，
全体成员群策群力, 在保障安全生产的前提下，工作积极主动，发扬团队协作精神，取得一定的成绩。具体工作如下：
一、在安全方面
安全和健康是我们每个员工的工作需求，也是我们实现人生价值的
基础，安全也是效益。日常生产活动中他们能牢固树立“安全第一、预防为主、防治结合”的思想，时刻不忘安全，时刻注意安全，严格执行“两票”、“三制”。
1、认真贯彻“安全第一”的方针。 在锅炉大小修和维护消缺中，
处处以安全第一为指导思想，严格执行各项安全管理规定。责任落实到人，互相监督、互相帮助。没有发生过一起违章作业和人身险情以及设备障碍以上的事故。对待“两票”采取认真、负责的态度，坚决杜绝无票作业。
2、加强教育培训，提高员工素质，是实现安全生产的有效途径。2011
年该班组根据生产发展需求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动，该班组结合本班实际情况，认真开展生产学习活动，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，扎实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终顺利完成了全年安全生产。
二、在生产方面
推行“谁管理谁负责”的管理理念，班组内部实行分组负责，对口
把关的管理办法，不论是运行炉或检修炉都要委派专人负责，设备责任
到人，卫生区包干责任到人，加强现场安全质量管理，严格依照公司小
指标作为考核依据，对造成指标不合格的员工给予严格考核，月底与个
人的绩效相挂钩。同时，生产现场进行巡检、互检、专人检查工作。此
外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，能及时发现现场设备存
在的安全隐患，提出解决方案，并认真落实。对班组发生的异常事件，
及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好时间的详细记录，由于班
组采取了严格的管理。该班在2011年各项考核中名列前茅。
三、 在思想政治方面
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终围绕
中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实的开展思想政治工作，
该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确
的思想引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人。不断提高
班组成员的思想道德素质，班组长始终吧职工的冷暖放在心上，切实为
职工解决一些实际问题，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思
想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有效的促
进了全班生产经营的健康发展。
四、在班组建设方面
本年度班组紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开展创建“五
型”班组活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基础管理模式，
通过建立健全有效的班组工作机制，切实加强和完善“五型”班组创建
工作。为稳步推进班组建设夯实了坚实的基础，在一季度公司“五型”
班组 考核评比中，该班分别获得“管理型”班组、“创新型”班组、
“效益型”班组称号，为分厂各班班组建设作了榜样。 在过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全
考核机制，积极组织本班员工参加各类专业技能学习和公司举办的各种
活动，班组民主意识高，团结协助意识强，为分厂员工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中精诚团结，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优秀作风，力争保障各项工作再跨上新的台阶。
锅炉分厂
2011-12-10
先进集体申报材料
锅炉运行四班
在即将过去的20 11年, 该班组在公司各级领导关怀和正确领导下，
全体成员群策群力, 在保障安全生产的前提下，工作积极主动，发扬团队协作精神，取得一定的成绩。具体工作如下：
一、在安全方面
安全和健康是我们每个员工的工作需求，也是我们实现人生价值的
基础，安全也是效益。日常生产活动中他们能牢固树立“安全第一、预防为主、防治结合”的思想，时刻不忘安全，时刻注意安全，严格执行“两票”、“三制”。
1、认真贯彻“安全第一”的方针。 在锅炉大小修和维护消缺中，
处处以安全第一为指导思想，严格执行各项安全管理规定。责任落实到人，互相监督、互相帮助。没有发生过一起违章作业和人身险情以及设备障碍以上的事故。对待“两票”采取认真、负责的态度，坚决杜绝无票作业。
2、加强教育培训，提高员工素质，是实现安全生产的有效途径。2011
年该班组根据生产发展需求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动，该班组结合本班实际情况，认真开展生产学习活动，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，扎实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终顺利完成了全年安全生产。
二、在生产方面
推行“谁管理谁负责”的管理理念，班组内部实行分组负责，对口
把关的管理办法，不论是运行炉或检修炉都要委派专人负责，设备责任
到人，卫生区包干责任到人，加强现场安全质量管理，严格依照公司小
指标作为考核依据，对造成指标不合格的员工给予严格考核，月底与个
人的绩效相挂钩。同时，生产现场进行巡检、互检、专人检查工作。此
外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，能及时发现现场设备存
在的安全隐患，提出解决方案，并认真落实。对班组发生的异常事件，
及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好时间的详细记录，由于班
组采取了严格的管理。该班在2011年各项考核中名列前茅。
三、 在思想政治方面
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终围绕
中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实的开展思想政治工作，
该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确
的思想引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人。不断提高
班组成员的思想道德素质，班组长始终吧职工的冷暖放在心上，切实为
职工解决一些实际问题，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思
想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有效的促
进了全班生产经营的健康发展。
四、在班组建设方面
本年度班组紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开展创建“五
型”班组活动，切实履行安全生产职责，不断强化班组基础管理模式，
通过建立健全有效的班组工作机制，切实加强和完善“五型”班组创建
工作。为稳步推进班组建设夯实了坚实的基础，在一季度公司“五型”
班组 考核评比中，该班分别获得“管理型”班组、“创新型”班组、
“效益型”班组称号，为分厂各班班组建设作了榜样。 在过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全
考核机制，积极组织本班员工参加各类专业技能学习和公司举办的各种
活动，班组民主意识高，团结协助意识强，为分厂员工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中精诚团结，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优秀作风，力争保障各项工作再跨上新的台阶。
锅炉分厂
2011-12-10