设备交接班管理制度
为使设备得到不间断的点检和维护保养，使下一班对本班设备运行状况做到详细了解，遵循“你不来我不走”、“交清接利”原则，对本班设备运行方式以及下班设备运行注意事项提出合理的建议，减少设备的事故发生率，特制定设备交接班管理制度。
1. 当班工作完毕后，必须认真填写交接班记录，将当班设备的运行、维护情况记录齐全。
2. 接班人员必须提前20分钟上岗，听取交班人员介绍当班情况，并共同进行查看。
3. 交接过程中双方必须严肃认真，做到“情况 不清不交接，记录不完整不交接，问题不清不交接”。
4. 交接班内容：
4.1对设备认真巡检，检查水泵、风机、以及其它电气设备等是否运行正常
4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐患及注意事项交接。
4.3对各种材料、物品进行交接，发现丢失，要在记录本上写清楚。
4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接，并说明故障时间及原因。
4.5对设备卫生进行交接。
4.6对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。
4.7交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单。
5. 接班人未到，当班人不得擅自离岗。
6. 交接班记录簿必须整洁，字迹清楚，并妥善保存。
7. 考核办法
7.1交接班时，接班人员必须提前十五分钟上岗，如迟到，半小时以内按每分钟1元计算，15分钟到半小时当日工资扣除50%，超过半小时，按旷工论处。
7.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚，不得隐瞒，如发现有隐瞒情况者，视情节轻重给予50—200元的罚款处分。
7.3记录本必须清洁，整齐，接班人员如发现记录本不清洁，处罚交班班长10元，记录人员20元。
7.4接班人未到，当班人不得擅自离岗。如擅自离岗，处罚50元。
7.5因交接不清楚，留下隐患而造成事故时，处罚交接班双方负责人各200元
设备交接班管理制度
为使设备得到不间断的点检和维护保养，使下一班对本班设备运行状况做到详细了解，遵循“你不来我不走”、“交清接利”原则，对本班设备运行方式以及下班设备运行注意事项提出合理的建议，减少设备的事故发生率，特制定设备交接班管理制度。
1. 当班工作完毕后，必须认真填写交接班记录，将当班设备的运行、维护情况记录齐全。
2. 接班人员必须提前20分钟上岗，听取交班人员介绍当班情况，并共同进行查看。
3. 交接过程中双方必须严肃认真，做到“情况 不清不交接，记录不完整不交接，问题不清不交接”。
4. 交接班内容：
4.1对设备认真巡检，检查水泵、风机、以及其它电气设备等是否运行正常
4.2对所属范围内的设备运行故障、存在隐患及注意事项交接。
4.3对各种材料、物品进行交接，发现丢失，要在记录本上写清楚。
4.4对本班中设备维修情况、处理结果进行交接，并说明故障时间及原因。
4.5对设备卫生进行交接。
4.6对本班中运行方式改变及设备要求进行交接。
4.7交班前必须把本班中发生的事故填写设备事故报告单。
5. 接班人未到，当班人不得擅自离岗。
6. 交接班记录簿必须整洁，字迹清楚，并妥善保存。
7. 考核办法
7.1交接班时，接班人员必须提前十五分钟上岗，如迟到，半小时以内按每分钟1元计算，15分钟到半小时当日工资扣除50%，超过半小时，按旷工论处。
7.2交班人员必须将当班发生的所有问题都交待清楚，不得隐瞒，如发现有隐瞒情况者，视情节轻重给予50—200元的罚款处分。
7.3记录本必须清洁，整齐，接班人员如发现记录本不清洁，处罚交班班长10元，记录人员20元。
7.4接班人未到，当班人不得擅自离岗。如擅自离岗，处罚50元。
7.5因交接不清楚，留下隐患而造成事故时，处罚交接班双方负责人各200元