船主与油漆工高考

  如果我是船主,我的船上有一个漏洞,我一定会告诉我的孩子们,不能驾船出海,或者甚至把船泊在不能出海的位置,直到我确认船可以出海以后,才允许使用。如果正如故事所说,我也会油漆工一笔相应的酬劳,从而必须对自己的财产的处置定一套完整的方案,假设没有油漆工的补漏行为,孩子们回不来了,这个责任当然是船主的责任。

  无可厚非,油漆工是一种做好事不留名的行为,可是我不禁想,如果出事,船主又是如何看待这个事情?正如我们的工作一样,除非是你专业范围内是事情,你可以用你的专业去解决,否则还是暴露出来的好,让专业的人士来处理。

  我们的日常工作中,经常遇到这样的问题,船主不像船主,油漆工不像油漆工,自己专业范围内的事情,都很难做好,故事里的油漆工,或者是很专业的,包括补漏他一样很专业。但我始终是不推崇他的行为的,做工作,不存在做好事不留名的问题上,如果只是扶老奶奶过马路,如果只是送几袋米,扛几罐煤气,像雷锋同志一样,我还是支持的,生活上的关心与照顾,没有负面的影响,又或者,人心叵测,寡妇门前是非多,或者一样有很多人,是为了补洞去的,只不是此洞非彼洞尔。( 书村网 www.mcqyy.com )

  社会进程的发展,要求管理做到透明化,公平化,标准化,流/程化,如果是按照正常的流/程来走,就不会出现需要油漆工说顺便补上这样的话。

  我在企业管理的过程中,所有的问题,都希望是可以放到台面上来处理的,这样才能达到成本优化,质量上等,我赞成因为预防减少损失的奖励制度,同时,作为一个管理者,我一样要考量这个过程中,船主的角色和定位,对自有财产及使用的兼管力度。

  从管理者的角度来说,随着职位的不断上升,管理能力的范围会越来越广,而专业技能知识方面的要求会越来越低,高级管理者,几乎是不参与执行的,更多的精力是花在规划及执行检查,规范操作流/程,制定管理制度等上面,管理者需要强调的是领导力(Leadership)和责任心(Ownership),如果船主有责任心,就不会出现船上有漏洞,还会上孩子们出海的问题。

  无论是在企业还是社会,我们都必须要考量自身的定位,自己的专业知识,有的问题,我们能够解决,而有的问题,则必须要更专业的人士来解决。如果我是油漆工,我不会补漏,补漏洞的事情,需要船舶维修工来做,我的工作,只是把油漆漆好,经得起日晒雨淋。

  船舶补漏,或者是一个很专业的问题,一个平方厘米,需要承受多大的压力,才能在海上正常的航行,正如我的工作中一样,同样是屋顶补漏,有的公司只能承诺一年的保质期,有的公司却能承诺五年的保持期,所用的材质也有差别,如果是专业的问题,当然要交给专业的人来做,船主要做的,只是签好合约,谈好条件。

  我想,船主与油漆工,都是一个定位的问题,如果你是船主,你需要做好自己的事情,管理好自己的财产及使用权,如果你是油漆工,需要做好自己的工作就好,如果我是一个有专业能力补漏的油漆工,补漏的部分,请另外算钱。

  作为一个打工仔,我们需要想的,只是在这广阔的人力市场里,自己的专业价值在哪里?值多少钱?

  如果我是船主,我的船上有一个漏洞,我一定会告诉我的孩子们,不能驾船出海,或者甚至把船泊在不能出海的位置,直到我确认船可以出海以后,才允许使用。如果正如故事所说,我也会油漆工一笔相应的酬劳,从而必须对自己的财产的处置定一套完整的方案,假设没有油漆工的补漏行为,孩子们回不来了,这个责任当然是船主的责任。

  无可厚非,油漆工是一种做好事不留名的行为,可是我不禁想,如果出事,船主又是如何看待这个事情?正如我们的工作一样,除非是你专业范围内是事情,你可以用你的专业去解决,否则还是暴露出来的好,让专业的人士来处理。

  我们的日常工作中,经常遇到这样的问题,船主不像船主,油漆工不像油漆工,自己专业范围内的事情,都很难做好,故事里的油漆工,或者是很专业的,包括补漏他一样很专业。但我始终是不推崇他的行为的,做工作,不存在做好事不留名的问题上,如果只是扶老奶奶过马路,如果只是送几袋米,扛几罐煤气,像雷锋同志一样,我还是支持的,生活上的关心与照顾,没有负面的影响,又或者,人心叵测,寡妇门前是非多,或者一样有很多人,是为了补洞去的,只不是此洞非彼洞尔。( 书村网 www.mcqyy.com )

  社会进程的发展,要求管理做到透明化,公平化,标准化,流/程化,如果是按照正常的流/程来走,就不会出现需要油漆工说顺便补上这样的话。

  我在企业管理的过程中,所有的问题,都希望是可以放到台面上来处理的,这样才能达到成本优化,质量上等,我赞成因为预防减少损失的奖励制度,同时,作为一个管理者,我一样要考量这个过程中,船主的角色和定位,对自有财产及使用的兼管力度。

  从管理者的角度来说,随着职位的不断上升,管理能力的范围会越来越广,而专业技能知识方面的要求会越来越低,高级管理者,几乎是不参与执行的,更多的精力是花在规划及执行检查,规范操作流/程,制定管理制度等上面,管理者需要强调的是领导力(Leadership)和责任心(Ownership),如果船主有责任心,就不会出现船上有漏洞,还会上孩子们出海的问题。

  无论是在企业还是社会,我们都必须要考量自身的定位,自己的专业知识,有的问题,我们能够解决,而有的问题,则必须要更专业的人士来解决。如果我是油漆工,我不会补漏,补漏洞的事情,需要船舶维修工来做,我的工作,只是把油漆漆好,经得起日晒雨淋。

  船舶补漏,或者是一个很专业的问题,一个平方厘米,需要承受多大的压力,才能在海上正常的航行,正如我的工作中一样,同样是屋顶补漏,有的公司只能承诺一年的保质期,有的公司却能承诺五年的保持期,所用的材质也有差别,如果是专业的问题,当然要交给专业的人来做,船主要做的,只是签好合约,谈好条件。

  我想,船主与油漆工,都是一个定位的问题,如果你是船主,你需要做好自己的事情,管理好自己的财产及使用权,如果你是油漆工,需要做好自己的工作就好,如果我是一个有专业能力补漏的油漆工,补漏的部分,请另外算钱。

  作为一个打工仔,我们需要想的,只是在这广阔的人力市场里,自己的专业价值在哪里?值多少钱?


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