浅议工程招投标与合同管理
【摘要】随着我国改革开放的不断深入和法律法规的不断健全,
我国的建设市场也悄然发生了一些变化,相对于之前主要表现为市
场风险加大、市场监管力度增强、市场管理体制有了进一步完善。
同时,各业主单位的风险意识普遍加强,工程建设项目的招投标阶
段也越来越受到重视。本文从招投标制度说起,论述了招投标制度
与承包合同对于业主利益的保障作用后,对业主单位提出了一点可
行性建议。
关键字:招投标制度;合同管理;业主单位
随着我国改革开放的不断深入和法律法规的不断健全,我国的建
设市场也悄然发生了一些变化,相对于之前主要表现为市场风险加
大、市场监管力度增强、市场管理体制有了进一步完善。同时,各
业主单位的风险意识普遍加强,工程建设项目的招投标阶段也越来
越受到重视。招投标从过去的简单报价,到现在成为具备确定造价、
形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架等综合功能的极为重
要的为以后的工程造价管理打下良好基础的阶段。其签订过程也就
从单纯的议价变为了一个复杂的风险管理问题。
一、概述
当前,我国资本市场是一个由多个层次、多种制度构成的复杂制
度体系,我国的建设工程领域机制多种多样,尽管国家出台了《建
筑法》、《招标投标法》、《建筑工程施工管理条例》等诸多法律法规,
浅议工程招投标与合同管理
【摘要】随着我国改革开放的不断深入和法律法规的不断健全,
我国的建设市场也悄然发生了一些变化,相对于之前主要表现为市
场风险加大、市场监管力度增强、市场管理体制有了进一步完善。
同时,各业主单位的风险意识普遍加强,工程建设项目的招投标阶
段也越来越受到重视。本文从招投标制度说起,论述了招投标制度
与承包合同对于业主利益的保障作用后,对业主单位提出了一点可
行性建议。
关键字:招投标制度;合同管理;业主单位
随着我国改革开放的不断深入和法律法规的不断健全,我国的建
设市场也悄然发生了一些变化,相对于之前主要表现为市场风险加
大、市场监管力度增强、市场管理体制有了进一步完善。同时,各
业主单位的风险意识普遍加强,工程建设项目的招投标阶段也越来
越受到重视。招投标从过去的简单报价,到现在成为具备确定造价、
形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架等综合功能的极为重
要的为以后的工程造价管理打下良好基础的阶段。其签订过程也就
从单纯的议价变为了一个复杂的风险管理问题。
一、概述
当前,我国资本市场是一个由多个层次、多种制度构成的复杂制
度体系,我国的建设工程领域机制多种多样,尽管国家出台了《建
筑法》、《招标投标法》、《建筑工程施工管理条例》等诸多法律法规,
相关文章
-
电力工程招投标
郑州大学现代远程教育 <电力工程招投标>课程 学习指导书 孙丰奇 编 课程内容与基本要求 <工程招投标与合同管理>是建筑工程技术.经济管理.工程监理等专业的共享课程,其内容与建设行业的发展密切相关,涉及经济.技术.法 ...查看
-
学习招投标及合同管理心得体会
<工程招投标与合同管理>的学习感悟 本课程主要学习了建筑市场.工程招投标概述.建设工程施工招标.建设工程施工投标.开标.评标.定标与签订合同.建设工程施工合同.工程施工合同管理.工程施工索赔共八个项目内容. 第一项目 建筑市场主 ...查看
-
工程项目投标及工程承包合同管理制度2
工程项目投标及工程承包合同管理制度 工程项目投标管理制度 1目的 为了规范公司的业务经营和管理,确保业务经营工作按正常程序进行,预防业务 经营风险,根据国家有关法律.法规的规定,结合企业实际,制定本管理制度. 2 适用范围 适用于公司每个工 ...查看
-
招投标论文
浅谈建筑工程合同管理 存在问题及对策 院系:工程管理系 专业:工程管理 姓名:景 海 艳 学号:B12083209 摘 要: 目前从建筑市场经济活动及交易行为看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发 ...查看
-
工程审计工作流程
工程审计流程 目 录 1.总则 ........................................................................................................ ...查看
-
27工程项目合同交接与评审管理办法
工程项目合同交接与评审管理办法 1 总 则 1.1 目的: 为规范工程项目合同管理工作,保证工程项目技术资料的完整性,确保中标工程项目在开工之前,能全面.准确地理解合同条款,规避和减少合同执行过程中的风险,维护企业信誉和合法权益以及创造良好 ...查看
-
论工程建设领域合同违法行为
论工程建设领域合同违法行为 作 者: 日 期: 2009-08-07 14:54:24 来 源: 当前,在建设工程领域合同违法行为的大量存在已是不争的事实,这是造成当前建设市场秩序混乱的重要原因.分析建设工程中各类合同违法行为的特征及其危害 ...查看
-
邀请招标程序
邀 请 招 标 程 山西博威工程招标代理有限公司 二〇〇八年十月二十三日 序 邀请招标程序 一.建设工程项目报建 1. 建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照<工程建设项目报建管理办法>规定具备条件的,须向建设行政 ...查看
-
工程项目管理总流程
工程项目管理总流程 签署委托项目管理合同 项目管理公司提交项目策划 委任项目经理.组建项目部 收集有关资料,实施项目管理工作 办公室 形象策划 项目策划 合同管理 信息管理 协 外 办 前 手 理 期 续 项 勘 . 计 目 察 设 ...查看
-
费用控制岗位职责(共8篇)
篇一:成本管理岗位职责 成本控制部岗位职责 1. 成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理 ? 组织确定项目的目标成本: ? 确定部门的工作目标及工作计划: ? 定期检查成本控制目标的执行情况: ? 制定有效的成本控制方法: ? 负责监督和落实 ...查看