企业竞争优势与价值链管理

企业竞争优势与价值链管理

培训时间:6小时

培训大纲:

一、 企业竞争优势是利润率的根基

二、 企业的四大竞争优势源泉

1、 垄断的竞争优势

2、 资源的竞争优势

3、 核心能力的竞争优势

4、 战略活动的竞争优势

三、 基于价值链的战略活动分析

1、 价值链的理解

2、 价值链理论的由来与发展

3、 企业价值链的分解

4、 企业价值链分析

四、 价值链与企业战略导向

1、 客户价值与企业活动

2、 通过价值链实现成本领先优势

3、 通过价值链实现差异化优势

4、 核心价值的保护

五、 价值链管理

1、 价值链管理

2、 价值链损益管理

3、 价值链绩效管理

4、 价值链标杆管理

5、 价值链重构

6、 从价值链管理到价值系统管理

企业竞争优势与价值链管理

培训时间:6小时

培训大纲:

一、 企业竞争优势是利润率的根基

二、 企业的四大竞争优势源泉

1、 垄断的竞争优势

2、 资源的竞争优势

3、 核心能力的竞争优势

4、 战略活动的竞争优势

三、 基于价值链的战略活动分析

1、 价值链的理解

2、 价值链理论的由来与发展

3、 企业价值链的分解

4、 企业价值链分析

四、 价值链与企业战略导向

1、 客户价值与企业活动

2、 通过价值链实现成本领先优势

3、 通过价值链实现差异化优势

4、 核心价值的保护

五、 价值链管理

1、 价值链管理

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5、 价值链重构

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