DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.24.072 摘 要：目前，在社会主义市场经济的主要组成部分里面，经济型酒店有着很重要的地位，而且它与旅游业的持续发展有着很密切的关系。现在中国的经济型酒店前景方面表现很好，不过还是有一些劣势很突出，需要改变发展战略，才可以把劣势变成优势。 关键词：经济型酒店 现状 分析 策略 中图分类号：F719 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）08（c）-0072-02 1 经济型酒店概述 对于酒店的舒适程度和消费价格这两个方面，大众消费群体通常都会选择经济型酒店。因为现在的经济型酒店在设施方面非常完善，而且这样的酒店在投资和回报方面都比较大。经济型酒店不但有着特别好的服务，而且经营的成本也不是很高，而且会得到非常大的利润，所以这样的经济型酒店的发展前景是很有前途的。 2 中国经济型酒店的SWOT研究方法 SWOT研究法是系统地分析我国经济型酒店的具体情况的一种很有效的研究方法，具体是从优势、劣势、机遇与威胁这4个方面来对我国的经济型酒店做出具体有效的分析。这个方法可以了解我国经济型酒店的具体实际的情况，整理出可行的探究思路。SWOT研究方法是对经济型酒店的内外两个因素做出分析和研究，之后再做出合理的评价。SWOT研究方法的每个字母分别代表了优势、劣势、机遇与威胁。下面来具体看一下各个要素的具体内容。 2.1 优势 首先是成本优势。经济型酒店在成本上人员配置方面需要很紧凑，将多个岗位进行组合由一个人来具体负责，这么做的目的就是让经济型酒店在人员成本方面控制到可以承受的范围中。经济型酒店投资建成以后，后面的费用就不是很多了，这就是它的成本优势，高档的酒店是不能做到这一点的。 其次是价格优势。经济型酒店在管理及服务的成本方面不是很高，这样就让经济型酒店的成本控制在全局来看都很出色，因此在市场上的价位非常合理，大部分是在150～400元之间，我国的老百姓都是可以接受这样的价格区间的。以这样的价格区间来看，我国的经济型酒店在价格上是可以满足大部分消费者的要求的，和高档的酒店进行比较，经济型酒店有很高的价格优势，因此我国的经济型酒店在市场上非常受广大消费者的欢迎，占据了很大的市场份额。 最后是客源供给优势。经济是在持续地发展，老百姓的消费意识现在越来越强了，一些商务需求也变得越来越多，经济型酒店变成很多人的选择。一些外国人特别是很多商务人员来中国的次数逐年递增，这和经济型酒店的目标客户有着很大的关系，经济实惠设施完善的经济型酒店成为很多商务人员的第一选择。 2.2 劣势 第一，管理水平方式很低。我国的经济型酒店在发展速度方面是很快的，而且最近几年的规模也扩大得很快，不过应该看到，相关的管理还非常落后，缺少专业的管理人员，因为经济型酒店对成本的控制方面是很严的，而且对于服务的水平也提出了很高的要求，像财务系统、监控系统等全部都要做好应用。 第二，经济型酒店在经营中没有品牌意识。现在看来中国的宾馆行业里面虽然有经济型宾馆这样的形式，不过没有形成现代的经济型宾馆行业。这是因为中国的大部分经济型宾馆在规模方面都不是很大，很多是个人开的小型宾馆，而有很大影响力与品牌效应的大型连锁宾馆并不多，这就致使了中国的经济型宾馆的整体发展遭到了瓶颈，不能更好发展。所以今后一个时期，中国的经济型宾馆如果想要取得持续的发展，第一要做的是形成规模建立品牌形象，占据市场份额和加大宣传力度。 2.3 机遇 第一，国内市场出现了机遇。今后一段时间国内的酒店行业会遇到很多的整改问题，这将吸引很多的投资者把目光关注到这个行业上来。伴着中国的国际影响力日益强大，国内的各项旅游项目在宣传方面也表现得很好，而且政府对旅游行业制定了很多有利的政策，将会起到推动的作用，这些都会为中国的经济型酒店的进步带来机遇。 第二，国际市场的机遇。现在中国的旅游行业在国内的经济里面的地位提高了很多，发展成国民经济的主要组成部分。相关的数据显示，中国在今后的时间里会渐渐发展成接待游客最多的国家。旅游行业的稳步发展将有力地推动旅游业中的酒店行业发展和进步。经济型酒店在中国的酒店行业里面属于主要的类型，它的发展前景一定是非常乐观的。 2.4 威胁 第一，国际很多的知名品牌抢占中国市场。我国的酒店市场一开始就被很多的国际酒店品牌注意到了，他们一直在关注着我国的市场并且进入我国市场，2002年时美国一些酒店品牌就进入上海市场。这些价格很适中的国际酒店来到国内市场在很大程度上对国内的经济型酒店造成巨大的冲击。 第二，政府相关部门行政干预。经济型酒店一部分是国有体制，不管是经营还是在体制改革上都有着一些弊端，而且政府的干预很是频繁，一定程度上阻碍了经济型酒店业务的发展。 3 中国经济型酒店发展策略 第一，做好市场定位。经济型酒店在发展中，最先要做的工作就是找好目标的人群，明确方向才可以更好地发展。不管是什么，在发展过程中最重要的就是确定好市场的定位。中国现有的酒店都有要改进的方面。 目标群体的定位。经济型酒店的发展适用于普通酒店的发展过程，先要进行合理的目标人群定位，了解目标人群的需要之后再对酒店的相关产品做好研发。目前人民的生活水平有大幅度的提高，尤其是收入，这就推动了旅游业的发展，而酒店之间也竞争激烈，经济型酒店的主要适用人群是上班族和一般的消费者。 产品价格的定位。由于经济型酒店的目标人群主要是经济水平不高的人，所以产品的价格不可以太高。经济型酒店的价格必须低，这才可以满足他们的需要。经济型酒店的产品价格经常会被外界一些因素所干扰，这些因素中最主要的就是前期的投入资金和后期的运营费用，经济型酒店的因为价格不可以太高，所以日常的开销也不能很高。 第二，中国的经济型酒店市场布局。现在我国的酒店行业发展得很好，经济型酒店的发展更是在整个的酒店行业里面遥遥领先。经济型酒店大部分是以连锁的形式进行发展，经济型酒店发展的市场定位是国内。现在的经济型酒店发展得比较好的区域是在北上广这样经济发达的城市。 第三，经济型酒店的硬件设计。在进行室内设计的过程中星级酒店考虑的问题有很多，特别是在选材上，要突出星级酒店的豪华舒适的水平，重视品质。像一些地板的材质、卫生间的设施，还有壁纸、装饰品这些都是很重要的。而经济型酒店就与星级酒店的追求相反，经济型酒店崇尚的是物美价廉，主要的功能就是为广大的游客提供比较舒服实惠的住处。星级酒店通常都有很专业的办公区域，这个办公场所的设施是非常齐全与先进的，相比之下经济型酒店为客人提供不了这样设施完善的办公区域，只是满足游客的基本需求。很多的酒店只有办公桌椅，条件好的酒店会有配置比较低的一台计算机。如果一个经济型酒店与一个五星级的酒店有着一样的硬件设施条件，那经济型酒店前期投入就相当大了，违背了市场规律和运营最初打算。经济型酒店与星级酒店在品牌方面是一样的，不同的品牌经济型酒店有着自己独树一帜的风格，针对的目标客户群体也是不一样的。 参考文献 [1] 张雪明.浅论经济型酒店的发展[J].苏州职业大学学报，2004，15（2）：37-38. [2] 贺丽霞.经济型酒店的现状分析及对策研究[J].长沙民政职业技术学院学报，2004，11（3）：43-45. [3] 张慧.经济型酒店竟争策略选择――以如家酒店连锁为例[J].商业现代化，2005（1）：77. [4] 邹统舒.经济型酒店的关键成功因素与经营模式[J].北京第二外国语学院学报，2003（3）：29-32. [5] 苏�d.我国经济型饭店发展模式研究[J].江汉学术，2003，22（5）：26-28. [6] 赵辉，杨洪涛.基于经济型酒店的新产品导入项目管理研究[M].华东理工大学出版社，2015. [7] 廖良林.经济型酒店内部控制与风险管理的关联性思考[J].贵州工业大学学报，2008（1）：32-33.
DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.24.072 摘 要：目前，在社会主义市场经济的主要组成部分里面，经济型酒店有着很重要的地位，而且它与旅游业的持续发展有着很密切的关系。现在中国的经济型酒店前景方面表现很好，不过还是有一些劣势很突出，需要改变发展战略，才可以把劣势变成优势。 关键词：经济型酒店 现状 分析 策略 中图分类号：F719 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）08（c）-0072-02 1 经济型酒店概述 对于酒店的舒适程度和消费价格这两个方面，大众消费群体通常都会选择经济型酒店。因为现在的经济型酒店在设施方面非常完善，而且这样的酒店在投资和回报方面都比较大。经济型酒店不但有着特别好的服务，而且经营的成本也不是很高，而且会得到非常大的利润，所以这样的经济型酒店的发展前景是很有前途的。 2 中国经济型酒店的SWOT研究方法 SWOT研究法是系统地分析我国经济型酒店的具体情况的一种很有效的研究方法，具体是从优势、劣势、机遇与威胁这4个方面来对我国的经济型酒店做出具体有效的分析。这个方法可以了解我国经济型酒店的具体实际的情况，整理出可行的探究思路。SWOT研究方法是对经济型酒店的内外两个因素做出分析和研究，之后再做出合理的评价。SWOT研究方法的每个字母分别代表了优势、劣势、机遇与威胁。下面来具体看一下各个要素的具体内容。 2.1 优势 首先是成本优势。经济型酒店在成本上人员配置方面需要很紧凑，将多个岗位进行组合由一个人来具体负责，这么做的目的就是让经济型酒店在人员成本方面控制到可以承受的范围中。经济型酒店投资建成以后，后面的费用就不是很多了，这就是它的成本优势，高档的酒店是不能做到这一点的。 其次是价格优势。经济型酒店在管理及服务的成本方面不是很高，这样就让经济型酒店的成本控制在全局来看都很出色，因此在市场上的价位非常合理，大部分是在150～400元之间，我国的老百姓都是可以接受这样的价格区间的。以这样的价格区间来看，我国的经济型酒店在价格上是可以满足大部分消费者的要求的，和高档的酒店进行比较，经济型酒店有很高的价格优势，因此我国的经济型酒店在市场上非常受广大消费者的欢迎，占据了很大的市场份额。 最后是客源供给优势。经济是在持续地发展，老百姓的消费意识现在越来越强了，一些商务需求也变得越来越多，经济型酒店变成很多人的选择。一些外国人特别是很多商务人员来中国的次数逐年递增，这和经济型酒店的目标客户有着很大的关系，经济实惠设施完善的经济型酒店成为很多商务人员的第一选择。 2.2 劣势 第一，管理水平方式很低。我国的经济型酒店在发展速度方面是很快的，而且最近几年的规模也扩大得很快，不过应该看到，相关的管理还非常落后，缺少专业的管理人员，因为经济型酒店对成本的控制方面是很严的，而且对于服务的水平也提出了很高的要求，像财务系统、监控系统等全部都要做好应用。 第二，经济型酒店在经营中没有品牌意识。现在看来中国的宾馆行业里面虽然有经济型宾馆这样的形式，不过没有形成现代的经济型宾馆行业。这是因为中国的大部分经济型宾馆在规模方面都不是很大，很多是个人开的小型宾馆，而有很大影响力与品牌效应的大型连锁宾馆并不多，这就致使了中国的经济型宾馆的整体发展遭到了瓶颈，不能更好发展。所以今后一个时期，中国的经济型宾馆如果想要取得持续的发展，第一要做的是形成规模建立品牌形象，占据市场份额和加大宣传力度。 2.3 机遇 第一，国内市场出现了机遇。今后一段时间国内的酒店行业会遇到很多的整改问题，这将吸引很多的投资者把目光关注到这个行业上来。伴着中国的国际影响力日益强大，国内的各项旅游项目在宣传方面也表现得很好，而且政府对旅游行业制定了很多有利的政策，将会起到推动的作用，这些都会为中国的经济型酒店的进步带来机遇。 第二，国际市场的机遇。现在中国的旅游行业在国内的经济里面的地位提高了很多，发展成国民经济的主要组成部分。相关的数据显示，中国在今后的时间里会渐渐发展成接待游客最多的国家。旅游行业的稳步发展将有力地推动旅游业中的酒店行业发展和进步。经济型酒店在中国的酒店行业里面属于主要的类型，它的发展前景一定是非常乐观的。 2.4 威胁 第一，国际很多的知名品牌抢占中国市场。我国的酒店市场一开始就被很多的国际酒店品牌注意到了，他们一直在关注着我国的市场并且进入我国市场，2002年时美国一些酒店品牌就进入上海市场。这些价格很适中的国际酒店来到国内市场在很大程度上对国内的经济型酒店造成巨大的冲击。 第二，政府相关部门行政干预。经济型酒店一部分是国有体制，不管是经营还是在体制改革上都有着一些弊端，而且政府的干预很是频繁，一定程度上阻碍了经济型酒店业务的发展。 3 中国经济型酒店发展策略 第一，做好市场定位。经济型酒店在发展中，最先要做的工作就是找好目标的人群，明确方向才可以更好地发展。不管是什么，在发展过程中最重要的就是确定好市场的定位。中国现有的酒店都有要改进的方面。 目标群体的定位。经济型酒店的发展适用于普通酒店的发展过程，先要进行合理的目标人群定位，了解目标人群的需要之后再对酒店的相关产品做好研发。目前人民的生活水平有大幅度的提高，尤其是收入，这就推动了旅游业的发展，而酒店之间也竞争激烈，经济型酒店的主要适用人群是上班族和一般的消费者。 产品价格的定位。由于经济型酒店的目标人群主要是经济水平不高的人，所以产品的价格不可以太高。经济型酒店的价格必须低，这才可以满足他们的需要。经济型酒店的产品价格经常会被外界一些因素所干扰，这些因素中最主要的就是前期的投入资金和后期的运营费用，经济型酒店的因为价格不可以太高，所以日常的开销也不能很高。 第二，中国的经济型酒店市场布局。现在我国的酒店行业发展得很好，经济型酒店的发展更是在整个的酒店行业里面遥遥领先。经济型酒店大部分是以连锁的形式进行发展，经济型酒店发展的市场定位是国内。现在的经济型酒店发展得比较好的区域是在北上广这样经济发达的城市。 第三，经济型酒店的硬件设计。在进行室内设计的过程中星级酒店考虑的问题有很多，特别是在选材上，要突出星级酒店的豪华舒适的水平，重视品质。像一些地板的材质、卫生间的设施，还有壁纸、装饰品这些都是很重要的。而经济型酒店就与星级酒店的追求相反，经济型酒店崇尚的是物美价廉，主要的功能就是为广大的游客提供比较舒服实惠的住处。星级酒店通常都有很专业的办公区域，这个办公场所的设施是非常齐全与先进的，相比之下经济型酒店为客人提供不了这样设施完善的办公区域，只是满足游客的基本需求。很多的酒店只有办公桌椅，条件好的酒店会有配置比较低的一台计算机。如果一个经济型酒店与一个五星级的酒店有着一样的硬件设施条件，那经济型酒店前期投入就相当大了，违背了市场规律和运营最初打算。经济型酒店与星级酒店在品牌方面是一样的，不同的品牌经济型酒店有着自己独树一帜的风格，针对的目标客户群体也是不一样的。 参考文献 [1] 张雪明.浅论经济型酒店的发展[J].苏州职业大学学报，2004，15（2）：37-38. [2] 贺丽霞.经济型酒店的现状分析及对策研究[J].长沙民政职业技术学院学报，2004，11（3）：43-45. [3] 张慧.经济型酒店竟争策略选择――以如家酒店连锁为例[J].商业现代化，2005（1）：77. [4] 邹统舒.经济型酒店的关键成功因素与经营模式[J].北京第二外国语学院学报，2003（3）：29-32. [5] 苏�d.我国经济型饭店发展模式研究[J].江汉学术，2003，22（5）：26-28. [6] 赵辉，杨洪涛.基于经济型酒店的新产品导入项目管理研究[M].华东理工大学出版社，2015. [7] 廖良林.经济型酒店内部控制与风险管理的关联性思考[J].贵州工业大学学报，2008（1）：32-33.