人才发展规划编制工作需要

十二五人才发展规划编制工作需要明确的几个问题和

下一步工作要求

各子分公司:

《十二五人才发展规划编制提纲》和《人才规划表》经会议讨论、征求意见后，我们进行了修订完善，供各子分公司编制人才规划参考。对人才规划编制的几个具体问题和下一步工作要求明确如下:

一、需明确的几个问题

1、新建项目的定员标准，执行《公司劳动用工管理暂行规定))(。

2 、多业务板块的公司，要分别将各业务板块的人才规划和人才统计表格报所属板块牵头单位(比) 。各单位的自备电厂等属于车间(中心) 性质的业务单元，不用单独报板块牵头单位。

3 、统计表中，人数合计=管理人员+专业技术人员+工人和服务单位操作人员-专业技术人员中双重身份的人员

二、下一步工作要求

1、各板块牵头单位要进一步细化提纲，制定本板块的规划提纲，供本板块各子分公司参考。

2 、9 月份，各单位要通过不同方式扎实开展调研工作，摸清本单位人才队伍状况，明确规划重点。

3 、9 月底，各单位将人才规划的详细提纲和人才规划统计表报集团人力资源部，同时报板块牵头单位。有条件的单位可以

报规划初稿。

4 、9 月底10 月初，各板块牵头单位根据实际需要组织召开本板块的人才规划编制会议，研讨规划编制。

5 、9 月底10 月初，集团人力资源部将到各单位调研规划编制情况。

6 、各单位之间要加强沟通，共同研究探讨规划编制工作，提高编制工作水平(各单位人才规划编制工作联系人名单附后) 。