XX 公司技术部考核方案
第一章 基本规定
第一条 宗旨
为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。 第二条 适合范围
本管理办法适用于XX 公司技术部所有人员
第三条 考核程序
1） 技术部负责绩效考核的实施与评定，并于次月5日之前交人事部审核；
2） 公司人事部负责监督考核管理办法的贯彻执行，人事部审核完毕后交运营总监及总
经理审核，并于每月9日前将考核结果交财务部； 3） 公司财务部负责发放
第二章 考核标准
第四条 技术人员薪金组成
1） 员工薪金 = 基本工资 + 团队奖金 + 工龄工资 + 绩效工资
2） 基本工资 按技术人员技能水平加以确定，评定方法参照岗位职责，考核办法参
照第五条《程序员基本工资等级》；
3） 团队奖金 按技术人员担任的技术岗位加以确定，考核办法参照第六条《技术团
队奖金标准》；
4） 工龄工资 自员工进入公司之日起算，每满一年，增加100元，最多增加三年； 5） 绩效工资 参考《技术部绩效考核分标准》 第五条 设计人员基本工资等级
第六条 程序员基本工资等级
第七条 技术团队奖金标准
第八条 技术部绩效考核标准
1） “工作量指标”考核（标准试行期间，1分=0.8元）
2） 设计人员“质量指标”考核
3） 开发人员“质量指标”考核
4） 技术人员“综合指标”考核
5） 绩效工资计算方法：
绩效工资=当月绩效工分*50%*质量指标分/100+当月绩效工分*50%*综合指标分/100 第九条 附则
本考核方案自10月1日起执行 本考核方案的解释权归公司人事部
技术部岗位组织架构
2007年9月27日
技术部基本工资： 设计人员：
程序员：
XX 公司技术部考核方案
第一章 基本规定
第一条 宗旨
为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。 第二条 适合范围
本管理办法适用于XX 公司技术部所有人员
第三条 考核程序
1） 技术部负责绩效考核的实施与评定，并于次月5日之前交人事部审核；
2） 公司人事部负责监督考核管理办法的贯彻执行，人事部审核完毕后交运营总监及总
经理审核，并于每月9日前将考核结果交财务部； 3） 公司财务部负责发放
第二章 考核标准
第四条 技术人员薪金组成
1） 员工薪金 = 基本工资 + 团队奖金 + 工龄工资 + 绩效工资
2） 基本工资 按技术人员技能水平加以确定，评定方法参照岗位职责，考核办法参
照第五条《程序员基本工资等级》；
3） 团队奖金 按技术人员担任的技术岗位加以确定，考核办法参照第六条《技术团
队奖金标准》；
4） 工龄工资 自员工进入公司之日起算，每满一年，增加100元，最多增加三年； 5） 绩效工资 参考《技术部绩效考核分标准》 第五条 设计人员基本工资等级
第六条 程序员基本工资等级
第七条 技术团队奖金标准
第八条 技术部绩效考核标准
1） “工作量指标”考核（标准试行期间，1分=0.8元）
2） 设计人员“质量指标”考核
3） 开发人员“质量指标”考核
4） 技术人员“综合指标”考核
5） 绩效工资计算方法：
绩效工资=当月绩效工分*50%*质量指标分/100+当月绩效工分*50%*综合指标分/100 第九条 附则
本考核方案自10月1日起执行 本考核方案的解释权归公司人事部
技术部岗位组织架构
2007年9月27日
技术部基本工资： 设计人员：
程序员：