质量、安全技术措施
XX工程为了达到部优或者鲁班奖的质量目标，项目部特制订以下质量、安全技术措施：
第一部分 现场安全施工保证措施
一、组织保证
建立项目部安全生产管理小组，正副组长由项目经理和安全主任担任指挥施工全过程的安全生产。项目经理为工程项目安全生产第一责任人，项目副经理为工程项目安全生产直接责任人，安全主任为工程项目安全生产和安全管理督察员，全体员工为其所施工管理或操作的相关工作的安全生产负全责。
二、 制度保证
1、项目部根据现行国家的有关安全法规、条例、标准和规程，结合公司《安 全生产管理制度》、《施工现场安全生产管理规定》、《事故的预防及其应
急预案》，在工程项目开工前，制订“施工现场安全生产管理制度”、“项目部安全生产岗位责任制”、“施工现场安全应急预案”。
2、总体、分部、专项施工方案必须有安全技术措施，并经相关安全责任人审批。
3、本工程由安全主任专门负责安全管理工作，三个班组设兼职安全员3名，
组成安全管理小组，负责进行经常性的安全思想教育和安全技术教育，拟定安全生产的有关条例，制度和各项具体具体措施，监督、检查施工全过程的安全生产，负责安全事故调查与处理等。
4、分项工程在作业前，必须对员工进行“三级”安全教育，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经教育落实的不得进行施工。操作人员和相关管理人员必须签名。
5、严格贯彻和经常检查施工现场安全十条规定，建立安全管理和安全生产档案，定期进行安全大检查，班组每天上班前检查安全和班后检查质量，做到自检、互检交接检查。
三、施工安全主要措施
1、进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽不得进入施工现场。
2、遵守操作规程和安全制度，严禁酒后操作，不准在高空凌空边缘等危险
地方站立的操作。
3、进入现场严禁赤脚或穿拖鞋、硬底鞋、阔口嗽叭裤、高跟鞋。
4、严禁从高空往下乱掷杂物，防止物体打击伤人。
5、凡是非专业的机械工和电工，不准私自开动机械和接驳电源电器设备。
6、根据不同情况设防护栏杆、安全网、格栅等安全防护措施。
7、严禁违章和冒险作业，要经常检查安全帽、安全网、安全带的使用情况。
高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施 工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
8、严格执行《国家消防条例》，认真贯彻“预防为主、消防结合”方针，成 立以项目生产经理为主的消防领导小组，制定本工程的消防制度及具体 措施，实行义务消防员与专职消防员相结合，按现场总人员的15％配备 义务消防人员，并做好班组进行消防安全教育与安全检查，进入施工高 峰要定期组织消防专项检查。
9、对特种作业人员如电工、焊工、电梯司机以及悬空高处作业人员必须持 有效证件上岗，证件复印存档，登记造册，并定期考核。
10、严格使用符合相关安全标准的劳保用品和安全设施。
11．进场前，机械设备经检查，符合安全性能良好，安全防护设施齐全有效，
并办理机械设备安全验收合格手续才准许进场。
12，施工用电采用三相五线制，三级漏电保护，并实行一机一闸一漏电保护
开关，电气设备，固定的机械设备每天进行接地电阻测试，配电箱每日 由电工进行检查、记录。
13，施工中每天由安全主任进行孔洞口和临边及安全设施的检查并记录： 14，在同一垂直位臵上下不宜同时操作，如必须同时操作，则要有足够安全
围护设施。下边通道出入口要搭挡板，并有安全示意牌。
15，对楼板预留口、通道口、楼梯口等进行安全防护或临时封堵。
16，加强对现场易燃物质(如木板、柴油、沥青、油漆等)的管理，尽量使其
远离火源。建立定期检查制度，杜绝火源发生，消除火灾隐患。
四、检查落实
1、作业班组每天进行班前、班后安全检查。
2、施工员、安全员、机械设备管理员每天对自己所管辖的工作岗位进行安 全检查。
3、项目部安全生产管理小组进行不定期的安全检查。
五、奖惩
1、对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施的有功人员一次性给予 300元奖励。
2、对劳动保护、安全生产有建设性的合理建议者每人次给予100元奖励。
3、项目部每月对工作班组进行一次安全生产考评，全月发现违章次数三次 以上班组，扣罚班组长及当事人各50元。
4、进入施工现场不戴安全帽，高空作业不带安全带，每人每次罚款50元。
5、特种作业人员未持合格证上岗，扣罚指挥者和当事人各人50元。
第二部分 现场文明施工保证措施
一、文明施工管理制度
我公司根据部优和鲁班奖的文明施工标准，结合公司的规定，编制一系 列的文明施工管理制度，具体如下：
①企业创建“安全文明工地”标准；
②施工现场安全生产管理规定；
③施工现场场容场貌、临设标准；
④施工现场企业形象宣传标识标准；
⑤施工现场企业形象宣传标识管理办法；
⑥施工现场环境卫生管理标准；
⑦施工现场治安综合治理管理规定；
⑧施工现场宿舍管理制度；
⑨施工现场定期清扫制度；
⑩施工现场防火制度；
⑾文明施工检查制度；
⑿施工现场材料管理制度。
二、文明施工管理的措施
文明施工是争创文明施工工地的重要一环，文明施工的核心思想是“以 人为本”，以“安全、健康、环境、爱民”为主题，其基本目标是“四 化”，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、场容整洁化。
1、施工现场办公室、工人宿舍、冲凉房、厕所、材料仓库、机电房、保 卫室等挂牌标明。
2、施工区域与生活区分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整 齐搭设或堆放；砂、石料堆放分类隔离。施工人员进场按规定佩戴胸 卡，对外来工建立档案，做好“证卡”登记。
3、施工现场出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、 仓库、通道采用硬地化施工，其余场地均进行绿化。
4、施工现场周边、车库入口处设臵排水沟，保持排水畅通，现场混凝土 搅拌及其它操作地点周围保持清洁；设专人检查，避免泥浆、污水、 废水外溢，地面按规定实行硬地坪施工。
5、建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、 无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施 工完场地要清净，遗留在楼板、楼梯的砂浆混凝土要及时清扫。
6、在搅拌机作业的现场，设臵沉淀池，使清洗机械的废水经过沉淀后， 方可排入排水系统。
7、施工现场设臵专门的吸烟区。
8、现场办公室、会议室台、椅、桌、凳摆设整齐，布局合理、整洁美观、 吊天花板，在办公室墙面适当位臵陈设规定的标准图表和岗位职责
表。
9、生活区的宿舍通风透光，宜连体设臵，合理分隔，每间房不能安排超 过8人住宿。
10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；施工垃圾集中 堆放，日清日出，并适当量洒水，减少扬尘。经现场管理方面配备一 定的劳动力进行归堆清理多余物质。
11、尽量不安排夜间施工。
12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境 的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。
13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系，积极、主 动征询与接受他们的意见和建议。
14、主动和诚恳接受管理部门的监督指导工作。
15、每天对场容、场貌等方面进行检查，发现问题即刻解决。
16.、在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除 干净，平整并打扫好场地。
三、现场材料管理：
1、现场仓库通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。
2、 材料机具、构件按施工平面布臵图规定，分品种规格合理堆放，砂、
碎石清底使用。
3、 包装物、袋及时回收，多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。
4、 落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组执行“三清”
（随做随清、 谁做谁清、当天做当天清）,做到工完场地清。
四、现场防火
1、项目部组建一支义务消防队，由安全主任率领定期进行消防演练， 建立消防制度，按规定配臵合适的灭火器材和消防水源。
2、动火按规定办理审批，设专人监护、操作人员持证上岗，在易燃易 爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。
五、建立文明施工文件资料
1、建立文明施工责任制度，检查制度，奖罚制度。
2、编制文明施工学习计划，开展消防巡检，并做好相关记录。
六、卫生保健措施
1、建立卫生管理制度，派专人负责生活垃圾等卫生清洁，定期“喷药” 消灭“四害”。 施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，
并具有良好的排水措施，现场不能有积水。
2、做好施工现场总平面管理工作，做到场地保持整洁，材料堆放整齐 有序，道路畅顺，
3、装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小 便。楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及
时整理、清理、保持干净整洁。
4、施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏，不准随便排放 废物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的处理都必须经
过监理工程师的同意。
5、厕所有淋浴设施，足够的洗涤龙头。设有加盖化粪池、洗手池，设 自动冲洗设备和专人清洁，确保室内不积水，无垃圾、无污垢、无
随地大小便，无异味。
七、文明施工的检查措施
项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。每次抽查，都针对上一次检查出的不足之处作重点检查，确认是否作好相应的整改。对于屡次整改不了的，进行相应的惩罚。
八、文明施工的奖惩
为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应负责落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。
第三部分 环境保护目标及保证措施
1、环境保护理念
施工期间，施工材料的运输、施工机械的工作及废料的运输，将给周边 的大气环境、声环境带来污染。我公司将遵循“以人为本”的原则，以
最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。
2、环境保护目标
环境保护管理目标：施工现场扬尘及生活用火烟尘的排放符合要求
（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度
A、施工垃圾分类处理，尽量回收利用；
B、 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
3、环境保护保证措施
A、落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁
止堆放材料、 工具、垃圾等杂物。
B、运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污
染道路。
C、把施工期废弃物运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。 第四部分 雨季施工主要措施
本工程施工时如遇到台风、雨季时，必须采取足够有效的防护措施，保证雨季施工中的工程质量及施工进度的顺利进行：
1、首先平整场地铺设好场内通道，在场内四周按要求挖好800X1000mm 的排水沟，并增设相应的集水井。
2、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、塑料 纺织布、机具的防雷装臵等。
3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。
4、雨季进行砼的浇筑，要设臵一个遮雨棚，防止雨水冲刷砼，确保工
程的质量。雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气
设备，线路及漏电保护装臵，发现绝缘不好，要立即处理。
5、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。
6、钢管脚手架，钢井架等高大设施，应做好防雷保护。
7、风雨过后尽快清扫施工现场，防止滑倒及坠落事故的发生。
8、发现下沉要及时处理。
9、下雨或雨后浇筑时，必须随时测定砂石的含水量及时调整砼用水量，
保证泵送砼配合比的准确配制，新浇筑砼在终凝前遇天雨时，砼表面 应及时用塑料薄膜进行复盖，如砼表面被雨水冲刷时，应有及时组织 人员在表面加浆打磨处理。
10、所有砼操作人员应备有防雨衣裤。
11、外墙做饰面作业时须考虑搭设防雨棚。
12、机电设备在雨季使用时应加强检查，防止漏电事故发生。
13、水泥库房周围要切实做好排水沟渠，库房内的地面应比外地面高
200-300MM。
第五部分 质量保证措施
一、技术保证措施
(1) 工程以项目经理为质量保证第一人，落实施工过程控制的责任，适应 程序的具体规定，保证程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进 行有效控制，以满足业主要求。
(2) 本项目管理人员亲临现场，责任分明，层层落实。
(3) 由于目前装饰工程规范的编制还跟不上施工的实际应用。所以，在工
程施工前，项目部必须针对本工程的具体的情况，根据国家、地方和 我公司的施工和质量标准，制定出一套有效的、实际的、可操作的和 达到业主要求的施工方案和质量要求，并提交业主和监理通过实施。
(4) 根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理
措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。技术交底一律通过书 面形式进行，项目工程师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术 交底原件由项目工程师保存．每月月底将完整的一套技术交底资料交 资料员整理归档、备查备用。
(5) 在工程中，遇到新工艺和新材料时，一定要先做出确实可行的施工方
案。报业主和监理，以及我公司的有关技术部门批准后，方可实施， 以确保工程的施工质量。
二、施工质量保证措施
(1) 认真抓质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第
一”的主体思想。
(2) 优化施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。
(3) 认真做好图纸会审，学习各项技术标准，施工验收规范，操作规程。
(4) 各道工序施工前都要作好技技术质量交底(施工人员有书面的施工工
序操作规范)，使操作工人明确操作工艺，达成保证质量的目的。
(5) 把好原材料采购点，积极选用优质产品。
(6) 抓好班组自捡工作，前道班组没有达标前，下道工序不准施工。
(7) 认真做好施工日记，及时办理各项工作变更定单。做好各类工程档案
技术资料的收集管理工作．
(8) 作好成品保护工作，保持良好的观感。
质量教育、质量交底：
质量教育，质量交底是抓质量工作的第一步，质量教育、质量交底分层落实，对分项工程负责人和施工班长进行质量教育，对施工验收规范(《装饰施工规范》等)和施工组织设计进行针对性的教育，便分项工程负责人和施工班长对工程情况和质量要求有一个明确的了解，每个分项工程负责人在进行施工交底的同时进行质量交底，做到有针对性，有书面记录，保证分项分部的施工质量，从而确保整个工程的质量，定期召开质量讲评会。让全体管理人员和施工班长参加，对施工情况加以小结，指出不足，巩固长处，并将最新的质量要求加以传达，争取质量更上一层楼。
操作人员质量素质控制：
要使该项目工程质量达标，操作人员质量素质的好坏是起着决定性的作用，只有使用一批质量过的硬、施工速度快、安全意识强的操作班组和人员方能保证工程创优。为此我们采取了以下措施来控制参加施工的操作人员的质量素质。在使用前，先对操作班组进行能力与质量意识考察，一方面对该班组曾经参与项目施工质量进行调查，另一方面了解本工程特点，比较该班组能力和特长是否合适，通过综合考察，决定是否录用。操作班组进场后实施试用期制，在一定时间内对其施工质量、进度各方面进行观察，如遇施工质量差、进度慢等情况，则坚决清退出场。
质量“自检、互检、专检”制度：
质量管理及质量控制做到分级管理、分级控制、逐级把关、确保工程质量。自检和互检：施工班组在完成分项工程后，进行自我检查， 即“自检”，在自检过程中发现问题及时纠正、解决，并认真填写自检评定单。自检的同时班组之间进行互检，这样能从互检中发现问题，又能促进班组与班组之间的相互了解，达到共同学习，共同进步目的。
质量专检：
施工班组操作完毕后，项目工程师、质量员、施工员等分项工程负责人，对班组施工质量进行专检，对工程质量做出评定，在进行下道工序施工时，必须对上道工序捡查，合格后方可进行下道施工。
三、质量管理制度
1、质量岗位责任朝
1)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制．
2)公司设立质安处，配备专职负责人和专职质量员，监督项目部的专职质量检查员。
3)专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，履行其主要职责。
A. 进行质量思想和技术知识的宣传朔，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、 并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。
B. 深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违 反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制上并立即报告有关领导处理．
C. 参加质量检查验收工作和评级工作，参加质量事故调查，提出事故处理 竟见、做好质量的统计上报工作．
D. 研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流．
E. 督促有关人员做好技术检验和观测工作．
4)施工人员应认真做好质量自捡、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时．
5)各圾领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。
2、材料及半成品检验制度
企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量、验收关，特制定如下制度：
1)严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。
2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，
以便及时发现问题，防止材料超用。
3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程校算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。
4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。
6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。
7)对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书合格证和复试单．才能在工程中使用，资料不齐全的材料不得使用．
3、操作工人“三检”制度
1)操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。
自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进
行自我检查并整改的过程。
互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随
时进行自我检查并整改，检查组织由班组长领导。
交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进
行交接检查验收、交接检，由项目施工员组织。
4、隐蔽及半隐蔽工程验收制度
1)所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。
2)隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工字不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。
3)隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。
四、对外加工产品的质量控制措施
考虑到工期、质量等因素，对于加工精度高、所需设备类型精密的材料拟委托专业厂家加工。具体需订购材料、成品规格及数量中标后将在“委外加工材料订货计划”中列明。
本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件执行，项目管理公司、总包有具体的规定要求时结合项目管理公司、总包的规定执行。在执行过程中，还必须特别注意如下几个问题：
对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由经验丰富的跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量；
1、石材加工质量控制措施
1) 石材加工前应对石材仔细观察和敲击鉴定，不得使用有裂纹和隐残的石材，石材的纹理走向应符合构件的受力需要。
2)用于重要建筑的主要部位时，石材外观应无明显缺陷。
3)石材加工后，规格尺寸必须符合要求，表面应洁净完整，无缺棱掉角。外观尚应符合下列规定：
①表面剁斧的石料，斧印应直顺、均匀、深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，刮边宽度一致。
②表面磨光的石材，应平滑光亮、无麻面、无砂沟、不露斧印、錾点、錾影。 ③表面打道的石材，道应直顺、均匀，深度相同，无明显乱道、断道等不美观现象，刮边宽度一致。道的密度：糙道做法的每10。m不少于10道，细道做法的每10cm不少于25道。
④表面砸花锤的石料，应不露錾印，无漏砸之处。
4) 石材加工质量的允许偏差和检验方法见下表。
石材加工的允许偏差和检验方法
注：表面平整为打糙道或砸花锤做法的，不检查死坑数量。
由于材料数量多，有些石材还要试排编号。试排编号应要在最后一道程序（加工厂家）进行，须先对成品的装箱过程制订一个计划，按计划装箱。成品在路途运输中要按公司质量程序要求制订一个详细的材料保护方案；
2、木作加工质量控制措施
线条加工，门扇制作均在施工现场放样，在工厂加工制作，半成品现场进行安装，对木材资源的合理利用较为方便。施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据，施工现场只是组装，这样就避免现场各木工班组各自开料，施工环境脏乱，边角料无法合理利用。
木材的树种、材质等级、规格应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。
龙骨料一般用红、白松烘干料，含水率不大于12%，材质不得有腐朽、超断面1/3 的节疤、壁裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。
面板一般采用胶合板（切片板或旋片板），厚度不小于3mm（也可采用其它 贴面板材），颜色、花纹要尽量相似。用原木材作面板时，含水率不大于12%，板材厚度不小于15mm；要求拼接的板面、板材厚度不少于20mm，且要求纹
理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤、裂缝、扭曲、变色等疵病。
3、玻璃加工质量控制措施
现场根据现场进行放线。按照各层圆周的半径，用经纬仪定出各圆周上等分点铝合金或不锈钢立柱平面位臵，用红外线水准仪定出标高，确定铝合立柱的位臵和横梁的位臵，再按照设计折线角度确定玻璃安装位臵，根据放样尺寸在工厂进行加工制作。
跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分承包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长应及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采取相应措施； 材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行；
材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织人力并规划好堆放场地； 为防止发生混淆，材料标识要做到一定的深度，如对石材规格板材，在材料清单上要注明装箱编号及箱中的石材编号，包装箱及石材上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料有具体使用部位。
所有委外加工材料在进入现场都应是合格品，挂合格品标识牌。
五、成品保护措施
成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种。装饰成果是建筑产品系统里的最后产品，成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用并对总工期和项目创造的效益产生直接影响，应引起各方面的高度重视。
从装饰施工开始直至交付作业使用为二装成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，相互合作，既做好自身产品的成果保护工作，也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各专业工种派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。
项目部成立专业半成品、成品保护小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，成员有项目技术负责人、质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教育工作，
宣传灌输成品保护制度，树立成品保护思想，尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理，培养规范自觉的成品保护习惯。
半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度，并配备2-3专职半成品、成品保护员，对半成品、成品保护工作进行监督检查，发现问题或隐患，有权要求其立即停工，整改合格后才允许复工。半成品、成品保护员要做好日常工作日志。
1、加工半成品保护
（1）要制定专门的加工半成品保护方案，防止意外损坏，影响工程施工的
正常开展。
（2）在运输过程中，除要用有效的措施如泡沫、木箱进行保护外，还要进
行可靠捆绑，并派专人跟车，发现成品损坏隐患，应采取措施及时进行纠正，消除隐患后才能继续进行运输。座地玻璃板块较低大，应采取措施保证不受损坏。
（3）半成品验收入库后，对易损或易划伤物品如玻璃、纸面石膏板要合理
安排进行堆放，挂上标识提醒注意损坏、划伤物品，并派专人巡视。
2、施工过程中的产品保护
（1）每一分项工程完成并经质安员检验后，移交下一分项工程作业人员，
作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后，方可进入下一分项工作施工。
（2）如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象，必须追究操作人员责任，
进行整改处理后，再予以交接。
（3）当不同工种各交叉作业时，由施工工长明确交叉作业各方应承担的防
护责任和防护内容，一旦发现有成品、半成品损坏，应及时追究责任并予以修复。
（4）在施工过程中，项目部派专人巡视，守护成品，加强防护措施。玻璃
安装后，应及时做好标识、防止损坏。
（5）在施工过程中，根据半成品材料的性质和特点做好半成品的堆放工作，
避免半成品的翘曲、变形、损坏。
（6）各种材料和加工定货，在运输、入库、保管存放等环节中，由材料部
门妥善管理，并制定具体管理办法。
（7）加工定货材料要求厂家必须有可靠的包装保护措施。
3、工程完工后的成品保护
（1）工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行防护，定人定点
分区域管理，发现损坏要及时报告处理。
（2）对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品的保护教育，制定严
格的管理制度和奖罚措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。
（3）玻璃安装好后应有醒目标记。
（4）防火防盗措施
①加强防火措施
②仓库、油漆堆放及加工场地按消防防火规定设臵灭火器材。
③动用明火需取得动火证，并具有效的防火保证措施。
④严禁场内私自用火取暖、煮饭、烧水。
⑤严禁场内吸烟。
⑥装饰场地燃物品要及时搬运。
⑦设臵明显防火标志。
⑧加强防盗措施：按有关治安制度执行。
（5）成品保护注意事项
①天面板块安装时，若地面已施工，移动滑梯下应包橡皮防止地面板材。 ②安装铝材板及其它面板时，安装人员应戴手套，防止污染天面。 ③地面石材、地砖施工时，应搭跳板供施工人员通行。
④地面石材、地砖施工完毕，应用锯沫或层板或彩条布进行保护，防止地面饰面表面光泽受损或划伤。
⑤对易损伤的石材墙壁、柱面用层板做护角，防止石材棱角受损。 ⑥各专业工种应注意交叉配合，防止成品交叉污染
质量、安全技术措施
XX工程为了达到部优或者鲁班奖的质量目标，项目部特制订以下质量、安全技术措施：
第一部分 现场安全施工保证措施
一、组织保证
建立项目部安全生产管理小组，正副组长由项目经理和安全主任担任指挥施工全过程的安全生产。项目经理为工程项目安全生产第一责任人，项目副经理为工程项目安全生产直接责任人，安全主任为工程项目安全生产和安全管理督察员，全体员工为其所施工管理或操作的相关工作的安全生产负全责。
二、 制度保证
1、项目部根据现行国家的有关安全法规、条例、标准和规程，结合公司《安 全生产管理制度》、《施工现场安全生产管理规定》、《事故的预防及其应
急预案》，在工程项目开工前，制订“施工现场安全生产管理制度”、“项目部安全生产岗位责任制”、“施工现场安全应急预案”。
2、总体、分部、专项施工方案必须有安全技术措施，并经相关安全责任人审批。
3、本工程由安全主任专门负责安全管理工作，三个班组设兼职安全员3名，
组成安全管理小组，负责进行经常性的安全思想教育和安全技术教育，拟定安全生产的有关条例，制度和各项具体具体措施，监督、检查施工全过程的安全生产，负责安全事故调查与处理等。
4、分项工程在作业前，必须对员工进行“三级”安全教育，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经教育落实的不得进行施工。操作人员和相关管理人员必须签名。
5、严格贯彻和经常检查施工现场安全十条规定，建立安全管理和安全生产档案，定期进行安全大检查，班组每天上班前检查安全和班后检查质量，做到自检、互检交接检查。
三、施工安全主要措施
1、进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽不得进入施工现场。
2、遵守操作规程和安全制度，严禁酒后操作，不准在高空凌空边缘等危险
地方站立的操作。
3、进入现场严禁赤脚或穿拖鞋、硬底鞋、阔口嗽叭裤、高跟鞋。
4、严禁从高空往下乱掷杂物，防止物体打击伤人。
5、凡是非专业的机械工和电工，不准私自开动机械和接驳电源电器设备。
6、根据不同情况设防护栏杆、安全网、格栅等安全防护措施。
7、严禁违章和冒险作业，要经常检查安全帽、安全网、安全带的使用情况。
高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施 工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。
8、严格执行《国家消防条例》，认真贯彻“预防为主、消防结合”方针，成 立以项目生产经理为主的消防领导小组，制定本工程的消防制度及具体 措施，实行义务消防员与专职消防员相结合，按现场总人员的15％配备 义务消防人员，并做好班组进行消防安全教育与安全检查，进入施工高 峰要定期组织消防专项检查。
9、对特种作业人员如电工、焊工、电梯司机以及悬空高处作业人员必须持 有效证件上岗，证件复印存档，登记造册，并定期考核。
10、严格使用符合相关安全标准的劳保用品和安全设施。
11．进场前，机械设备经检查，符合安全性能良好，安全防护设施齐全有效，
并办理机械设备安全验收合格手续才准许进场。
12，施工用电采用三相五线制，三级漏电保护，并实行一机一闸一漏电保护
开关，电气设备，固定的机械设备每天进行接地电阻测试，配电箱每日 由电工进行检查、记录。
13，施工中每天由安全主任进行孔洞口和临边及安全设施的检查并记录： 14，在同一垂直位臵上下不宜同时操作，如必须同时操作，则要有足够安全
围护设施。下边通道出入口要搭挡板，并有安全示意牌。
15，对楼板预留口、通道口、楼梯口等进行安全防护或临时封堵。
16，加强对现场易燃物质(如木板、柴油、沥青、油漆等)的管理，尽量使其
远离火源。建立定期检查制度，杜绝火源发生，消除火灾隐患。
四、检查落实
1、作业班组每天进行班前、班后安全检查。
2、施工员、安全员、机械设备管理员每天对自己所管辖的工作岗位进行安 全检查。
3、项目部安全生产管理小组进行不定期的安全检查。
五、奖惩
1、对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施的有功人员一次性给予 300元奖励。
2、对劳动保护、安全生产有建设性的合理建议者每人次给予100元奖励。
3、项目部每月对工作班组进行一次安全生产考评，全月发现违章次数三次 以上班组，扣罚班组长及当事人各50元。
4、进入施工现场不戴安全帽，高空作业不带安全带，每人每次罚款50元。
5、特种作业人员未持合格证上岗，扣罚指挥者和当事人各人50元。
第二部分 现场文明施工保证措施
一、文明施工管理制度
我公司根据部优和鲁班奖的文明施工标准，结合公司的规定，编制一系 列的文明施工管理制度，具体如下：
①企业创建“安全文明工地”标准；
②施工现场安全生产管理规定；
③施工现场场容场貌、临设标准；
④施工现场企业形象宣传标识标准；
⑤施工现场企业形象宣传标识管理办法；
⑥施工现场环境卫生管理标准；
⑦施工现场治安综合治理管理规定；
⑧施工现场宿舍管理制度；
⑨施工现场定期清扫制度；
⑩施工现场防火制度；
⑾文明施工检查制度；
⑿施工现场材料管理制度。
二、文明施工管理的措施
文明施工是争创文明施工工地的重要一环，文明施工的核心思想是“以 人为本”，以“安全、健康、环境、爱民”为主题，其基本目标是“四 化”，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、场容整洁化。
1、施工现场办公室、工人宿舍、冲凉房、厕所、材料仓库、机电房、保 卫室等挂牌标明。
2、施工区域与生活区分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整 齐搭设或堆放；砂、石料堆放分类隔离。施工人员进场按规定佩戴胸 卡，对外来工建立档案，做好“证卡”登记。
3、施工现场出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、 仓库、通道采用硬地化施工，其余场地均进行绿化。
4、施工现场周边、车库入口处设臵排水沟，保持排水畅通，现场混凝土 搅拌及其它操作地点周围保持清洁；设专人检查，避免泥浆、污水、 废水外溢，地面按规定实行硬地坪施工。
5、建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、 无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施 工完场地要清净，遗留在楼板、楼梯的砂浆混凝土要及时清扫。
6、在搅拌机作业的现场，设臵沉淀池，使清洗机械的废水经过沉淀后， 方可排入排水系统。
7、施工现场设臵专门的吸烟区。
8、现场办公室、会议室台、椅、桌、凳摆设整齐，布局合理、整洁美观、 吊天花板，在办公室墙面适当位臵陈设规定的标准图表和岗位职责
表。
9、生活区的宿舍通风透光，宜连体设臵，合理分隔，每间房不能安排超 过8人住宿。
10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；施工垃圾集中 堆放，日清日出，并适当量洒水，减少扬尘。经现场管理方面配备一 定的劳动力进行归堆清理多余物质。
11、尽量不安排夜间施工。
12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境 的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。
13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系，积极、主 动征询与接受他们的意见和建议。
14、主动和诚恳接受管理部门的监督指导工作。
15、每天对场容、场貌等方面进行检查，发现问题即刻解决。
16.、在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除 干净，平整并打扫好场地。
三、现场材料管理：
1、现场仓库通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。
2、 材料机具、构件按施工平面布臵图规定，分品种规格合理堆放，砂、
碎石清底使用。
3、 包装物、袋及时回收，多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。
4、 落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组执行“三清”
（随做随清、 谁做谁清、当天做当天清）,做到工完场地清。
四、现场防火
1、项目部组建一支义务消防队，由安全主任率领定期进行消防演练， 建立消防制度，按规定配臵合适的灭火器材和消防水源。
2、动火按规定办理审批，设专人监护、操作人员持证上岗，在易燃易 爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。
五、建立文明施工文件资料
1、建立文明施工责任制度，检查制度，奖罚制度。
2、编制文明施工学习计划，开展消防巡检，并做好相关记录。
六、卫生保健措施
1、建立卫生管理制度，派专人负责生活垃圾等卫生清洁，定期“喷药” 消灭“四害”。 施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，
并具有良好的排水措施，现场不能有积水。
2、做好施工现场总平面管理工作，做到场地保持整洁，材料堆放整齐 有序，道路畅顺，
3、装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小 便。楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及
时整理、清理、保持干净整洁。
4、施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏，不准随便排放 废物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的处理都必须经
过监理工程师的同意。
5、厕所有淋浴设施，足够的洗涤龙头。设有加盖化粪池、洗手池，设 自动冲洗设备和专人清洁，确保室内不积水，无垃圾、无污垢、无
随地大小便，无异味。
七、文明施工的检查措施
项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。每次抽查，都针对上一次检查出的不足之处作重点检查，确认是否作好相应的整改。对于屡次整改不了的，进行相应的惩罚。
八、文明施工的奖惩
为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应负责落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。
第三部分 环境保护目标及保证措施
1、环境保护理念
施工期间，施工材料的运输、施工机械的工作及废料的运输，将给周边 的大气环境、声环境带来污染。我公司将遵循“以人为本”的原则，以
最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。
2、环境保护目标
环境保护管理目标：施工现场扬尘及生活用火烟尘的排放符合要求
（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度
A、施工垃圾分类处理，尽量回收利用；
B、 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
3、环境保护保证措施
A、落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁
止堆放材料、 工具、垃圾等杂物。
B、运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污
染道路。
C、把施工期废弃物运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。 第四部分 雨季施工主要措施
本工程施工时如遇到台风、雨季时，必须采取足够有效的防护措施，保证雨季施工中的工程质量及施工进度的顺利进行：
1、首先平整场地铺设好场内通道，在场内四周按要求挖好800X1000mm 的排水沟，并增设相应的集水井。
2、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、塑料 纺织布、机具的防雷装臵等。
3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。
4、雨季进行砼的浇筑，要设臵一个遮雨棚，防止雨水冲刷砼，确保工
程的质量。雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气
设备，线路及漏电保护装臵，发现绝缘不好，要立即处理。
5、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。
6、钢管脚手架，钢井架等高大设施，应做好防雷保护。
7、风雨过后尽快清扫施工现场，防止滑倒及坠落事故的发生。
8、发现下沉要及时处理。
9、下雨或雨后浇筑时，必须随时测定砂石的含水量及时调整砼用水量，
保证泵送砼配合比的准确配制，新浇筑砼在终凝前遇天雨时，砼表面 应及时用塑料薄膜进行复盖，如砼表面被雨水冲刷时，应有及时组织 人员在表面加浆打磨处理。
10、所有砼操作人员应备有防雨衣裤。
11、外墙做饰面作业时须考虑搭设防雨棚。
12、机电设备在雨季使用时应加强检查，防止漏电事故发生。
13、水泥库房周围要切实做好排水沟渠，库房内的地面应比外地面高
200-300MM。
第五部分 质量保证措施
一、技术保证措施
(1) 工程以项目经理为质量保证第一人，落实施工过程控制的责任，适应 程序的具体规定，保证程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进 行有效控制，以满足业主要求。
(2) 本项目管理人员亲临现场，责任分明，层层落实。
(3) 由于目前装饰工程规范的编制还跟不上施工的实际应用。所以，在工
程施工前，项目部必须针对本工程的具体的情况，根据国家、地方和 我公司的施工和质量标准，制定出一套有效的、实际的、可操作的和 达到业主要求的施工方案和质量要求，并提交业主和监理通过实施。
(4) 根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理
措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。技术交底一律通过书 面形式进行，项目工程师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术 交底原件由项目工程师保存．每月月底将完整的一套技术交底资料交 资料员整理归档、备查备用。
(5) 在工程中，遇到新工艺和新材料时，一定要先做出确实可行的施工方
案。报业主和监理，以及我公司的有关技术部门批准后，方可实施， 以确保工程的施工质量。
二、施工质量保证措施
(1) 认真抓质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第
一”的主体思想。
(2) 优化施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。
(3) 认真做好图纸会审，学习各项技术标准，施工验收规范，操作规程。
(4) 各道工序施工前都要作好技技术质量交底(施工人员有书面的施工工
序操作规范)，使操作工人明确操作工艺，达成保证质量的目的。
(5) 把好原材料采购点，积极选用优质产品。
(6) 抓好班组自捡工作，前道班组没有达标前，下道工序不准施工。
(7) 认真做好施工日记，及时办理各项工作变更定单。做好各类工程档案
技术资料的收集管理工作．
(8) 作好成品保护工作，保持良好的观感。
质量教育、质量交底：
质量教育，质量交底是抓质量工作的第一步，质量教育、质量交底分层落实，对分项工程负责人和施工班长进行质量教育，对施工验收规范(《装饰施工规范》等)和施工组织设计进行针对性的教育，便分项工程负责人和施工班长对工程情况和质量要求有一个明确的了解，每个分项工程负责人在进行施工交底的同时进行质量交底，做到有针对性，有书面记录，保证分项分部的施工质量，从而确保整个工程的质量，定期召开质量讲评会。让全体管理人员和施工班长参加，对施工情况加以小结，指出不足，巩固长处，并将最新的质量要求加以传达，争取质量更上一层楼。
操作人员质量素质控制：
要使该项目工程质量达标，操作人员质量素质的好坏是起着决定性的作用，只有使用一批质量过的硬、施工速度快、安全意识强的操作班组和人员方能保证工程创优。为此我们采取了以下措施来控制参加施工的操作人员的质量素质。在使用前，先对操作班组进行能力与质量意识考察，一方面对该班组曾经参与项目施工质量进行调查，另一方面了解本工程特点，比较该班组能力和特长是否合适，通过综合考察，决定是否录用。操作班组进场后实施试用期制，在一定时间内对其施工质量、进度各方面进行观察，如遇施工质量差、进度慢等情况，则坚决清退出场。
质量“自检、互检、专检”制度：
质量管理及质量控制做到分级管理、分级控制、逐级把关、确保工程质量。自检和互检：施工班组在完成分项工程后，进行自我检查， 即“自检”，在自检过程中发现问题及时纠正、解决，并认真填写自检评定单。自检的同时班组之间进行互检，这样能从互检中发现问题，又能促进班组与班组之间的相互了解，达到共同学习，共同进步目的。
质量专检：
施工班组操作完毕后，项目工程师、质量员、施工员等分项工程负责人，对班组施工质量进行专检，对工程质量做出评定，在进行下道工序施工时，必须对上道工序捡查，合格后方可进行下道施工。
三、质量管理制度
1、质量岗位责任朝
1)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制．
2)公司设立质安处，配备专职负责人和专职质量员，监督项目部的专职质量检查员。
3)专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，履行其主要职责。
A. 进行质量思想和技术知识的宣传朔，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、 并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。
B. 深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违 反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制上并立即报告有关领导处理．
C. 参加质量检查验收工作和评级工作，参加质量事故调查，提出事故处理 竟见、做好质量的统计上报工作．
D. 研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流．
E. 督促有关人员做好技术检验和观测工作．
4)施工人员应认真做好质量自捡、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时．
5)各圾领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。
2、材料及半成品检验制度
企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量、验收关，特制定如下制度：
1)严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。
2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，
以便及时发现问题，防止材料超用。
3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程校算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。
4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。
5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。
6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。
7)对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书合格证和复试单．才能在工程中使用，资料不齐全的材料不得使用．
3、操作工人“三检”制度
1)操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。
自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进
行自我检查并整改的过程。
互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随
时进行自我检查并整改，检查组织由班组长领导。
交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进
行交接检查验收、交接检，由项目施工员组织。
4、隐蔽及半隐蔽工程验收制度
1)所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。
2)隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工字不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。
3)隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。
四、对外加工产品的质量控制措施
考虑到工期、质量等因素，对于加工精度高、所需设备类型精密的材料拟委托专业厂家加工。具体需订购材料、成品规格及数量中标后将在“委外加工材料订货计划”中列明。
本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件执行，项目管理公司、总包有具体的规定要求时结合项目管理公司、总包的规定执行。在执行过程中，还必须特别注意如下几个问题：
对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由经验丰富的跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量；
1、石材加工质量控制措施
1) 石材加工前应对石材仔细观察和敲击鉴定，不得使用有裂纹和隐残的石材，石材的纹理走向应符合构件的受力需要。
2)用于重要建筑的主要部位时，石材外观应无明显缺陷。
3)石材加工后，规格尺寸必须符合要求，表面应洁净完整，无缺棱掉角。外观尚应符合下列规定：
①表面剁斧的石料，斧印应直顺、均匀、深浅一致，无錾点、錾影及上遍斧印，刮边宽度一致。
②表面磨光的石材，应平滑光亮、无麻面、无砂沟、不露斧印、錾点、錾影。 ③表面打道的石材，道应直顺、均匀，深度相同，无明显乱道、断道等不美观现象，刮边宽度一致。道的密度：糙道做法的每10。m不少于10道，细道做法的每10cm不少于25道。
④表面砸花锤的石料，应不露錾印，无漏砸之处。
4) 石材加工质量的允许偏差和检验方法见下表。
石材加工的允许偏差和检验方法
注：表面平整为打糙道或砸花锤做法的，不检查死坑数量。
由于材料数量多，有些石材还要试排编号。试排编号应要在最后一道程序（加工厂家）进行，须先对成品的装箱过程制订一个计划，按计划装箱。成品在路途运输中要按公司质量程序要求制订一个详细的材料保护方案；
2、木作加工质量控制措施
线条加工，门扇制作均在施工现场放样，在工厂加工制作，半成品现场进行安装，对木材资源的合理利用较为方便。施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据，施工现场只是组装，这样就避免现场各木工班组各自开料，施工环境脏乱，边角料无法合理利用。
木材的树种、材质等级、规格应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。
龙骨料一般用红、白松烘干料，含水率不大于12%，材质不得有腐朽、超断面1/3 的节疤、壁裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。
面板一般采用胶合板（切片板或旋片板），厚度不小于3mm（也可采用其它 贴面板材），颜色、花纹要尽量相似。用原木材作面板时，含水率不大于12%，板材厚度不小于15mm；要求拼接的板面、板材厚度不少于20mm，且要求纹
理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤、裂缝、扭曲、变色等疵病。
3、玻璃加工质量控制措施
现场根据现场进行放线。按照各层圆周的半径，用经纬仪定出各圆周上等分点铝合金或不锈钢立柱平面位臵，用红外线水准仪定出标高，确定铝合立柱的位臵和横梁的位臵，再按照设计折线角度确定玻璃安装位臵，根据放样尺寸在工厂进行加工制作。
跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分承包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长应及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采取相应措施； 材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行；
材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织人力并规划好堆放场地； 为防止发生混淆，材料标识要做到一定的深度，如对石材规格板材，在材料清单上要注明装箱编号及箱中的石材编号，包装箱及石材上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料有具体使用部位。
所有委外加工材料在进入现场都应是合格品，挂合格品标识牌。
五、成品保护措施
成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种。装饰成果是建筑产品系统里的最后产品，成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用并对总工期和项目创造的效益产生直接影响，应引起各方面的高度重视。
从装饰施工开始直至交付作业使用为二装成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，相互合作，既做好自身产品的成果保护工作，也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各专业工种派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。
项目部成立专业半成品、成品保护小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，成员有项目技术负责人、质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教育工作，
宣传灌输成品保护制度，树立成品保护思想，尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理，培养规范自觉的成品保护习惯。
半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度，并配备2-3专职半成品、成品保护员，对半成品、成品保护工作进行监督检查，发现问题或隐患，有权要求其立即停工，整改合格后才允许复工。半成品、成品保护员要做好日常工作日志。
1、加工半成品保护
（1）要制定专门的加工半成品保护方案，防止意外损坏，影响工程施工的
正常开展。
（2）在运输过程中，除要用有效的措施如泡沫、木箱进行保护外，还要进
行可靠捆绑，并派专人跟车，发现成品损坏隐患，应采取措施及时进行纠正，消除隐患后才能继续进行运输。座地玻璃板块较低大，应采取措施保证不受损坏。
（3）半成品验收入库后，对易损或易划伤物品如玻璃、纸面石膏板要合理
安排进行堆放，挂上标识提醒注意损坏、划伤物品，并派专人巡视。
2、施工过程中的产品保护
（1）每一分项工程完成并经质安员检验后，移交下一分项工程作业人员，
作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后，方可进入下一分项工作施工。
（2）如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象，必须追究操作人员责任，
进行整改处理后，再予以交接。
（3）当不同工种各交叉作业时，由施工工长明确交叉作业各方应承担的防
护责任和防护内容，一旦发现有成品、半成品损坏，应及时追究责任并予以修复。
（4）在施工过程中，项目部派专人巡视，守护成品，加强防护措施。玻璃
安装后，应及时做好标识、防止损坏。
（5）在施工过程中，根据半成品材料的性质和特点做好半成品的堆放工作，
避免半成品的翘曲、变形、损坏。
（6）各种材料和加工定货，在运输、入库、保管存放等环节中，由材料部
门妥善管理，并制定具体管理办法。
（7）加工定货材料要求厂家必须有可靠的包装保护措施。
3、工程完工后的成品保护
（1）工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行防护，定人定点
分区域管理，发现损坏要及时报告处理。
（2）对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品的保护教育，制定严
格的管理制度和奖罚措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。
（3）玻璃安装好后应有醒目标记。
（4）防火防盗措施
①加强防火措施
②仓库、油漆堆放及加工场地按消防防火规定设臵灭火器材。
③动用明火需取得动火证，并具有效的防火保证措施。
④严禁场内私自用火取暖、煮饭、烧水。
⑤严禁场内吸烟。
⑥装饰场地燃物品要及时搬运。
⑦设臵明显防火标志。
⑧加强防盗措施：按有关治安制度执行。
（5）成品保护注意事项
①天面板块安装时，若地面已施工，移动滑梯下应包橡皮防止地面板材。 ②安装铝材板及其它面板时，安装人员应戴手套，防止污染天面。 ③地面石材、地砖施工时，应搭跳板供施工人员通行。
④地面石材、地砖施工完毕，应用锯沫或层板或彩条布进行保护，防止地面饰面表面光泽受损或划伤。
⑤对易损伤的石材墙壁、柱面用层板做护角，防止石材棱角受损。 ⑥各专业工种应注意交叉配合，防止成品交叉污染