从共享单车的发展 浅谈自我管理能力的培养
一、共享单车的所见所闻
刚过去的年三十，从下午到晚上，我和女儿散步在深圳罗湖区街头，看见大部分共享单车中规中矩放的好好的，但有一辆靠在交通标志杆上，两辆叠着躺在地上。我对女儿说，要是这样靠在交通标志杆上，今后共享单车的路怕难走出去！旁边人也插话说，是啊！乱停放的确实不少，有的带密码的单车，被人把密码做了标记后，自己锁上，成了专车；还有的直接将锁卸掉，占为已有，甚至极个别人干脆将单车整个扔到汽车上拉走„„
我和女儿一起上前扶起了2辆倒地上的单车，确实不想让这么美好的事物夭折！
深圳，毗邻香港，是我国五大直辖市之一，最早的经济特区，改革开放最前沿。在经济建设飞速发展的基础上，人们物质生活条件得到了很大的提升。
深圳市“遍地开花”的共享单车，只要通过手机扫码付款，就可以开锁骑行，而且停放的地点非常多，只要路边较为宽阔的地方都可以，用起来非常方便，很好地解决了人们出行“最后一公里”的需要，佩服商家做生意的创新精神，有眼光有胆量。
二、经济建设的创新发展离不开精神文明建设
众所周知，汽车上路是由广大的交警队伍管理着，而共享单车上路是由谁在管理呢？
共享单车在顾客电子付款之后，全权交给顾客使用，从启动，骑行到停放，都由顾客自行支配，再无人监督管理。这样，肯定会出现和可能出现的问题就多了，例如存在的损坏破坏问题，乱停乱放问题，故意破解密码问题，等等，不一而足，从而曝光出顾客的文明意识程度来。显然，共享单车这一方便众人的好事能不能长期运行下去，实际不在资金投入的单车“硬件”上，而根本取决于人们的文明意识，也就是思想意识这一“软件”上，人的文明意识有取决于精神文明建设的水平如。所以，一个地方，在经济建设飞速发展的同时，精神文明建设是否能够伴随而行，是否能够上升到同样的高度，才能保证最后的效果。也许有人会说，经济建设与精神文明建设“一个硬，一个软”，有硬的就行了，钱赚多了，吃好喝好穿好住好„„就行了，软的那一套吃不开，没有也行。黑猫，白猫，抓住老鼠就是好猫。只要经济建设上去了，精神文明建设可有可无，差一点也无所谓。
真的是这样吗？
见到深圳一夜之间遍地开花的共享单车，使得我对政治理论论述“精神文明建设与经济建设之间是相辅相成，互为促进，互为补充的关系”的认识，终于有了实实在在的感性的认识，而不仅仅是停留在文字意义上。
从共享单车，我认识到，经济建设发展离不开好的精神文明建设，没有好的精神文明建设，经济建设也无法得到保证。
共享单车，使用方便，收费低廉，也还具有一定的公益性，无污染，环保性强。同时，它在经营中，有一种对顾客的信任在里面，这种信任也是一种无形的教育，就是人的自觉性、社会性、纪律性的教育，都在我们社会主义精神文明建设的范畴之中。顾客取到车后，可以自由处置，如何处置？是关爱社会程度、受教育程度、文明程度的表现，代表了一个地方的精神文明建设水平。试想，一个外地人来到一个地方，看到一辆辆共享单车没人出面监督使用，都放的整整齐齐，会怎么想？所以，共享单车不简单！其中包含有一定的自觉性、教育性、公益性、公众性，等等。
佩服深圳市政府为民办事意识的强烈，共享单车也许会影响到市容市貌，会暴露出当地精神文明建设的“瑕疵”“缺点”“黑点”来，但政府允许了！细微之处见真心！也包含了政府的一种自信在里面。
回家路上，我和女儿开玩笑说，要是共享单车放到某些地方，不用开锁，有人可能就捡上扔汽车上拉走了。所以，这也就是为什么至今共享单车仅在北京、上海、深圳、宁波等经济、文化较为发达地区实行，而其它地方迟迟没有推行的原因。从而说明，人的文明程度，社会的精神文明建设水
平，真正重要，甚至影响到一个地方的商业模式，一种创新事物的推广实行，直接或者间接地影响到人们生活水平的提高。
从大到小，联系日常工作实际，精神文明建设在医院工作中的促进作用是绝对必要的，企业文化在医院工作中的重要性和实效性也是无可厚非的。
三、精神文明建设要从培养自我管理能力入手
以上所述，共享单车在硬件投入的同时，离不开顾客群体的文明程度，实际上后者具有成功的否决权。笔者以为，加强精神文明建设，增强人们的文明意识，关键在于在日常生活中要培养人们具有一定的自我管理能力。因为我想，道理大家都懂，能不能让大家都自觉按照法律的、道德的、制度的轨道前行，才是至关重要的。
联想到医院工作，显然，医院工作离不开精神文明建设，需要员工的文明意识。由此及彼，首先，我们向医院员工提供的“共享单车”是什么？其次，要清楚员工在“骑行中是否中规中矩，有没有乱停乱放现象”。最后，需要注意的是，如何培养员工的自我管理能力。
我认为，我们安排给员工的每一件工作，每一项活动，每一次会议，包括微不足道的细小的工作，都意味着给员工提供了一部“共享单车”。但在“骑行”中，实际效果怎么样？有没有偏离法律、道德、制的度轨道？有没有“短斤少
两”“偷梁换柱”行为？有没有消极怠工现象？我们管理者不是交警，不是能靠打手势、罚款解决问题的；也没有那么多的人，没有那么大的精力，天天守在员工身边，从一言一行中去判断去纠正。所以，员工骑行好坏，只能依靠员工的自我管理能力决定。
四、管理的最高境界是“无为而治”
管理不是目的，而是手段。管理的最佳方式是实行自我管理。
什么是自我管理？怎样在医院中切实培养员工的自我管理能力？
自我管理的定义是指，个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理。这是广义的管理在工作中的一种至高表现，也就是所谓的“无为而治”。
深圳共享单车有的放到位，有的乱放，就是个人自我管理能力差异导致的。另外，我不成熟的认为，也不一定对，既然上海市、深圳市，包括我们医院所在的宁波市这三个城市有人愿意投入共享单车这样放任不管的生意，说明投资者认为当地的文明程度还是较高的。为此，我们大港医院人感到由衷的自豪与骄傲！
众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人
管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。要想提高自我管理能力，主要要做到以下几点：1、物质自我管理；2、工作自我管理； 3、健康自我管理； 4、时间自我管理； 5、沟通自我管理；6、情商自我管理；7、目标自我管理；8、情绪自我管理。
依照以上，我们在日常工作中，在大力开展社会主义精神文明建设，营造企业文化氛围，增强员工文明意识的同时，应当把一部分管理权交给员工，培养员工的自我管理能力，极大地调动工作的积极性和主观能动性，变“他人管”为“自己管”，从而减少管理成本，减少不同个体之间的沟通环节。
五、开展积极有效的品管圈活动是培养自我管理能力的有效手段
随风潜入夜，润物细无声。品管圈活动的一举一动，其实是培养员工自我管理能力的有效载体。
我们所推行的品管圈QCC活动由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈体，能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,可帮助企业提高质量、降低成本、创造效益;通过小组成员共同学习、互相切磋,有助于提高员工的素质,塑造充满生机和活力的企业文化。
在自我管理能力的8个方面中，有专家认为，第5个内
容——沟通自我管理的培养，占到整个能力培养的70%，所占比例较大。而对比以上品管圈活动的含义，主要形式是人与人的沟通交流，在此基础上，提倡每个人独立思考，自我判断，自我纠正，自我发挥，给每一个人以最大的学术思想自由。显然，，品管圈活动是培养员工自我管理能力的最佳有效直接的手段。
我相信，通过开展品管圈活动，每个人在提高自我管理能力的同时，也能常发现自身不足，在不断的学习发现中完善自己，使自己成为一名金牌员工，与医院共同成长，为创造百年老院打造良好的基础。
从共享单车的发展 浅谈自我管理能力的培养
一、共享单车的所见所闻
刚过去的年三十，从下午到晚上，我和女儿散步在深圳罗湖区街头，看见大部分共享单车中规中矩放的好好的，但有一辆靠在交通标志杆上，两辆叠着躺在地上。我对女儿说，要是这样靠在交通标志杆上，今后共享单车的路怕难走出去！旁边人也插话说，是啊！乱停放的确实不少，有的带密码的单车，被人把密码做了标记后，自己锁上，成了专车；还有的直接将锁卸掉，占为已有，甚至极个别人干脆将单车整个扔到汽车上拉走„„
我和女儿一起上前扶起了2辆倒地上的单车，确实不想让这么美好的事物夭折！
深圳，毗邻香港，是我国五大直辖市之一，最早的经济特区，改革开放最前沿。在经济建设飞速发展的基础上，人们物质生活条件得到了很大的提升。
深圳市“遍地开花”的共享单车，只要通过手机扫码付款，就可以开锁骑行，而且停放的地点非常多，只要路边较为宽阔的地方都可以，用起来非常方便，很好地解决了人们出行“最后一公里”的需要，佩服商家做生意的创新精神，有眼光有胆量。
二、经济建设的创新发展离不开精神文明建设
众所周知，汽车上路是由广大的交警队伍管理着，而共享单车上路是由谁在管理呢？
共享单车在顾客电子付款之后，全权交给顾客使用，从启动，骑行到停放，都由顾客自行支配，再无人监督管理。这样，肯定会出现和可能出现的问题就多了，例如存在的损坏破坏问题，乱停乱放问题，故意破解密码问题，等等，不一而足，从而曝光出顾客的文明意识程度来。显然，共享单车这一方便众人的好事能不能长期运行下去，实际不在资金投入的单车“硬件”上，而根本取决于人们的文明意识，也就是思想意识这一“软件”上，人的文明意识有取决于精神文明建设的水平如。所以，一个地方，在经济建设飞速发展的同时，精神文明建设是否能够伴随而行，是否能够上升到同样的高度，才能保证最后的效果。也许有人会说，经济建设与精神文明建设“一个硬，一个软”，有硬的就行了，钱赚多了，吃好喝好穿好住好„„就行了，软的那一套吃不开，没有也行。黑猫，白猫，抓住老鼠就是好猫。只要经济建设上去了，精神文明建设可有可无，差一点也无所谓。
真的是这样吗？
见到深圳一夜之间遍地开花的共享单车，使得我对政治理论论述“精神文明建设与经济建设之间是相辅相成，互为促进，互为补充的关系”的认识，终于有了实实在在的感性的认识，而不仅仅是停留在文字意义上。
从共享单车，我认识到，经济建设发展离不开好的精神文明建设，没有好的精神文明建设，经济建设也无法得到保证。
共享单车，使用方便，收费低廉，也还具有一定的公益性，无污染，环保性强。同时，它在经营中，有一种对顾客的信任在里面，这种信任也是一种无形的教育，就是人的自觉性、社会性、纪律性的教育，都在我们社会主义精神文明建设的范畴之中。顾客取到车后，可以自由处置，如何处置？是关爱社会程度、受教育程度、文明程度的表现，代表了一个地方的精神文明建设水平。试想，一个外地人来到一个地方，看到一辆辆共享单车没人出面监督使用，都放的整整齐齐，会怎么想？所以，共享单车不简单！其中包含有一定的自觉性、教育性、公益性、公众性，等等。
佩服深圳市政府为民办事意识的强烈，共享单车也许会影响到市容市貌，会暴露出当地精神文明建设的“瑕疵”“缺点”“黑点”来，但政府允许了！细微之处见真心！也包含了政府的一种自信在里面。
回家路上，我和女儿开玩笑说，要是共享单车放到某些地方，不用开锁，有人可能就捡上扔汽车上拉走了。所以，这也就是为什么至今共享单车仅在北京、上海、深圳、宁波等经济、文化较为发达地区实行，而其它地方迟迟没有推行的原因。从而说明，人的文明程度，社会的精神文明建设水
平，真正重要，甚至影响到一个地方的商业模式，一种创新事物的推广实行，直接或者间接地影响到人们生活水平的提高。
从大到小，联系日常工作实际，精神文明建设在医院工作中的促进作用是绝对必要的，企业文化在医院工作中的重要性和实效性也是无可厚非的。
三、精神文明建设要从培养自我管理能力入手
以上所述，共享单车在硬件投入的同时，离不开顾客群体的文明程度，实际上后者具有成功的否决权。笔者以为，加强精神文明建设，增强人们的文明意识，关键在于在日常生活中要培养人们具有一定的自我管理能力。因为我想，道理大家都懂，能不能让大家都自觉按照法律的、道德的、制度的轨道前行，才是至关重要的。
联想到医院工作，显然，医院工作离不开精神文明建设，需要员工的文明意识。由此及彼，首先，我们向医院员工提供的“共享单车”是什么？其次，要清楚员工在“骑行中是否中规中矩，有没有乱停乱放现象”。最后，需要注意的是，如何培养员工的自我管理能力。
我认为，我们安排给员工的每一件工作，每一项活动，每一次会议，包括微不足道的细小的工作，都意味着给员工提供了一部“共享单车”。但在“骑行”中，实际效果怎么样？有没有偏离法律、道德、制的度轨道？有没有“短斤少
两”“偷梁换柱”行为？有没有消极怠工现象？我们管理者不是交警，不是能靠打手势、罚款解决问题的；也没有那么多的人，没有那么大的精力，天天守在员工身边，从一言一行中去判断去纠正。所以，员工骑行好坏，只能依靠员工的自我管理能力决定。
四、管理的最高境界是“无为而治”
管理不是目的，而是手段。管理的最佳方式是实行自我管理。
什么是自我管理？怎样在医院中切实培养员工的自我管理能力？
自我管理的定义是指，个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理。这是广义的管理在工作中的一种至高表现，也就是所谓的“无为而治”。
深圳共享单车有的放到位，有的乱放，就是个人自我管理能力差异导致的。另外，我不成熟的认为，也不一定对，既然上海市、深圳市，包括我们医院所在的宁波市这三个城市有人愿意投入共享单车这样放任不管的生意，说明投资者认为当地的文明程度还是较高的。为此，我们大港医院人感到由衷的自豪与骄傲！
众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人
管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。要想提高自我管理能力，主要要做到以下几点：1、物质自我管理；2、工作自我管理； 3、健康自我管理； 4、时间自我管理； 5、沟通自我管理；6、情商自我管理；7、目标自我管理；8、情绪自我管理。
依照以上，我们在日常工作中，在大力开展社会主义精神文明建设，营造企业文化氛围，增强员工文明意识的同时，应当把一部分管理权交给员工，培养员工的自我管理能力，极大地调动工作的积极性和主观能动性，变“他人管”为“自己管”，从而减少管理成本，减少不同个体之间的沟通环节。
五、开展积极有效的品管圈活动是培养自我管理能力的有效手段
随风潜入夜，润物细无声。品管圈活动的一举一动，其实是培养员工自我管理能力的有效载体。
我们所推行的品管圈QCC活动由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈体，能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,可帮助企业提高质量、降低成本、创造效益;通过小组成员共同学习、互相切磋,有助于提高员工的素质,塑造充满生机和活力的企业文化。
在自我管理能力的8个方面中，有专家认为，第5个内
容——沟通自我管理的培养，占到整个能力培养的70%，所占比例较大。而对比以上品管圈活动的含义，主要形式是人与人的沟通交流，在此基础上，提倡每个人独立思考，自我判断，自我纠正，自我发挥，给每一个人以最大的学术思想自由。显然，，品管圈活动是培养员工自我管理能力的最佳有效直接的手段。
我相信，通过开展品管圈活动，每个人在提高自我管理能力的同时，也能常发现自身不足，在不断的学习发现中完善自己，使自己成为一名金牌员工，与医院共同成长，为创造百年老院打造良好的基础。