员工意见调查表汇总

员工意见调查表汇总

在被调查的20人中,

1、对薪资不满意的有19人,其中有几个人发出了“很不满意,不能解决温饱”的感叹!

2、认为公司目前存在的主要问题及建议:

(1)公司目前存在的主要问题:

(a) 薪酬制度不够完善,不能按时发工资,没工资条;

(b) 劳动管理规定和人事管理制度有待完善,比如公司的节假日、加班费都没按劳动法去规定等等;

(c)缺乏奖惩制度及员工福利制度;

(d) 没有激励措施;

(e) 缺乏高技能人才;

(f) 一味地抠员工,对员工缺乏人文关怀,没有企业文化,员工看不到前途; (g) 管理混乱,朝令夕改;

(h) 工艺不完备,工装、量检具不规范;

(i )人员素质低,急功近利,拉帮结派;

(j)上下不齐心,人心不稳;

(k) 车间管理不善;

(l) 领导缺乏诚信,奖励不兑现;对待员工差别很大,有些人可以不处罚;

(m)公司计划是以行政指令下达,而不是让相关单位结合目前生产能力汇总后再制定公司计划,执行力较差;

(2)建议:

(a) 尽快在短时间内提高公司在员工中的诚信度;

(b) 完善薪酬制度、奖惩制度及员工福利制度;

(c) 实行绩效考核制度及末位淘汰制;

(d) 完善晋升机制,不断引进高技术、高素质人才;

(e) 实施奖惩制度(公司目前这种状况要以奖为主),奖惩分明,立马兑现; (f) 现阶段最大困难在装配(产品做不出来), 需要从工艺及提高装配人员素质着手,同时设计资料一定要及时更新;

(g) 公司应提高员工在贝吉姆的幸福指数,制度应人性化,应该能提高员工的积极性;

(h) 不但要培养人,还要有留人机制,降低人员的流动性;

(i)多加强车间管理,招一些实际操作经验娴熟的技术人才;

(j)开展文娱活动,丰富员工的文化生活,增强凝聚力;

(k) 建议双休或单双休;

(l) 希望公司在人才培养上再作努力;

(m) 建议培训和指导,让每位员工提高自身业务或技能水平;

(n) 只有过硬的产品和技术,才能保证企业长期发展;

(o) 多为员工生计考虑;

(p) 尽快制定完整合理的工艺流程标准;

(q) 由于公司产品、零部件基本属于处协、外购件,因此要加强此方面的检验工作

3、针对“是否愿意长期在公司工作”的问题,有以下答案:

(1)回答“愿意”的有4人;

(2)满足基本需求就愿意长期在公司工作的人有16个。

4、在被调查的20人中,认为同事之间相处融洽的人达到了100%。

5、对上级主管的看法有以下几种回答(主管不同,回答也不同):

(1)认为“没看法”的有6人;

(2)言词中体现“有看法”的占16人;对上级主管的建议是:上级应该抓重点,不要

把自己搞得很累;提高诚信度;做事要多从员工考虑,关心员工;

(3)对上级主管“比较满意”的有1人

6、对“你喜欢目前从事的工作岗位吗”有以下几种回答:

(1)回答“喜欢”的有16人;

(2)回答凑合的有3人;

(3)回答不喜欢的有1人。

7、对公司现在氛围的回答:

(1)回答“喜欢”的有5人;

(2)回答“一般”的有8人;

(3)回答“不是很喜欢”的有7人。

8、对现有工作环境是否满意的回答:

(1)满意”的有10人;

(2)“较满意”的有6人;

(3)“不满意”的有4人。

2012

年9月4号

员工意见调查表汇总

在被调查的20人中,

1、对薪资不满意的有19人,其中有几个人发出了“很不满意,不能解决温饱”的感叹!

2、认为公司目前存在的主要问题及建议:

(1)公司目前存在的主要问题:

(a) 薪酬制度不够完善,不能按时发工资,没工资条;

(b) 劳动管理规定和人事管理制度有待完善,比如公司的节假日、加班费都没按劳动法去规定等等;

(c)缺乏奖惩制度及员工福利制度;

(d) 没有激励措施;

(e) 缺乏高技能人才;

(f) 一味地抠员工,对员工缺乏人文关怀,没有企业文化,员工看不到前途; (g) 管理混乱,朝令夕改;

(h) 工艺不完备,工装、量检具不规范;

(i )人员素质低,急功近利,拉帮结派;

(j)上下不齐心,人心不稳;

(k) 车间管理不善;

(l) 领导缺乏诚信,奖励不兑现;对待员工差别很大,有些人可以不处罚;

(m)公司计划是以行政指令下达,而不是让相关单位结合目前生产能力汇总后再制定公司计划,执行力较差;

(2)建议:

(a) 尽快在短时间内提高公司在员工中的诚信度;

(b) 完善薪酬制度、奖惩制度及员工福利制度;

(c) 实行绩效考核制度及末位淘汰制;

(d) 完善晋升机制,不断引进高技术、高素质人才;

(e) 实施奖惩制度(公司目前这种状况要以奖为主),奖惩分明,立马兑现; (f) 现阶段最大困难在装配(产品做不出来), 需要从工艺及提高装配人员素质着手,同时设计资料一定要及时更新;

(g) 公司应提高员工在贝吉姆的幸福指数,制度应人性化,应该能提高员工的积极性;

(h) 不但要培养人,还要有留人机制,降低人员的流动性;

(i)多加强车间管理,招一些实际操作经验娴熟的技术人才;

(j)开展文娱活动,丰富员工的文化生活,增强凝聚力;

(k) 建议双休或单双休;

(l) 希望公司在人才培养上再作努力;

(m) 建议培训和指导,让每位员工提高自身业务或技能水平;

(n) 只有过硬的产品和技术,才能保证企业长期发展;

(o) 多为员工生计考虑;

(p) 尽快制定完整合理的工艺流程标准;

(q) 由于公司产品、零部件基本属于处协、外购件,因此要加强此方面的检验工作

3、针对“是否愿意长期在公司工作”的问题,有以下答案:

(1)回答“愿意”的有4人;

(2)满足基本需求就愿意长期在公司工作的人有16个。

4、在被调查的20人中,认为同事之间相处融洽的人达到了100%。

5、对上级主管的看法有以下几种回答(主管不同,回答也不同):

(1)认为“没看法”的有6人;

(2)言词中体现“有看法”的占16人;对上级主管的建议是:上级应该抓重点,不要

把自己搞得很累;提高诚信度;做事要多从员工考虑,关心员工;

(3)对上级主管“比较满意”的有1人

6、对“你喜欢目前从事的工作岗位吗”有以下几种回答:

(1)回答“喜欢”的有16人;

(2)回答凑合的有3人;

(3)回答不喜欢的有1人。

7、对公司现在氛围的回答:

(1)回答“喜欢”的有5人;

(2)回答“一般”的有8人;

(3)回答“不是很喜欢”的有7人。

8、对现有工作环境是否满意的回答:

(1)满意”的有10人;

(2)“较满意”的有6人;

(3)“不满意”的有4人。

2012

年9月4号


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