家家都有本难念的经, 人人都有个不太想打交道的领导。和颜悦色的领导只存在梦境里, 即便真实的环境里有这样的, 他也终究是领导, 你不会老花眼到把他当做闺蜜的。怎么办为好呢? 你发愁怎样和领导相处吗? 碰到领导的哪些事情是你最抓狂的? 来看看以下这5种棘手事件。如果这5样悲剧能被你捋顺, 你就算胜利之师了。
1 在办公室和领导坐面对面该怎么办
有一句歌是这样唱的:有一种想见不能见的伤悲。把它改一改, 就适合坐在领导对面的人唱了:有一种想不见不能不见的伤悲。人世间确实有很多悲催, 其中之一就是被安排在了和领导一个屋里办公, 并且共用一张大方桌, 两人的笔记本背靠背挨着。实话实说, 这种概率以前约为零, 眼下也不太多--在一些高举自由平等、现代管理扁平化的办公室里才会偶然出现。
如果你不幸摊到了这样一种命运, 坐到了你顶头上司的对面, 那么首先要说声节哀顺变; 其次, 既来之则安之吧。全天下所有苦难者需要掌握的生存方针就是这样简单:木已成舟, 那么就暂时先受着吧。从大的方面讲, 这有助你个人涵养的提升, 泰山崩于前而面不改色。从小的方面讲, 领导一定记住了你。
另外, 有时候也不见得那么惨。因为忌惮领导的淫威, 你势必将减少许多瞎聊天、逛淘宝、看视频傻乐的时间, 工作效率说不定就此飞跃起来, 工作有起色, 老板又坐你对面, 看在眼里的机会也会比常人多出许多, 这样一来, 付出总是有回报的—要知道这种所谓付出, 原本就是上班的核心内容。所以, 你其实是在做分内的事, 但会收到超常的回馈。这样一思考, 坐在领导对面, 是否也没那么不堪了?
2 怎么应对领导对你的共餐邀请
其实这个事儿没那么复杂。领导邀请一起吃饭, 一般情况下, 您就大大方方去吃一顿吧--从几率上来说, 这一顿应该不需你掏钱。如果ta 没喊别人, 指定只请你一个, 那么情况就另当别论。姑且可以有几种可能。第一,ta 找你有事商量。这说明你是值得商量的人选, 多吃几顿, 离心腹不远。另外这事儿不宜被更多人知道, 所以你也不要声张。第二,ta 看你顺眼, 纯属私人情谊。老板也是人, 高处还不胜寒, 所以, 你的作陪是友情输出。第三,ta 对你有别的意思。如果经你各种感官分析, 觉得是这后一种, 而你对这人又只想敬而远之, 那么方案一, 可以张罗再多几个同事一起去; 方案二, 以晚上有约、以有家有室为挡箭牌; 方案三, 以减肥不吃晚饭为挡箭牌; 方案四, 婉拒无效, 明拒。
3 怎么应对同事抢功, 甚至当着你的面抢功
同事抢功, 自古有之。功劳不易得, 很多人都眼馋它。一般来说谁汇报谁加分。
每个层级都有晒表现的欲望。大家不想当沉默的大多数。所以总会有不安分的人要先人一步, 摘取胜利的果实。面对这种惯犯, 偶尔被他抢一次, 可能属于生命的常态。但屡屡被抢, 那就暴露了你个人的问题:守本不住。怎么办呢? 首先, 工作内容多多利用内部邮件系。这样做的好处, 就是有记录可查。其次用好“cc ”(转发抄送邮件) 功能。凡是没有保密要求的事项, 都可以发给直接经办人的同时, 抄送给所有相关人员, 哪怕只是一点点的干系, 也要给他“cc ”一份。如此一来, 收件人就会知道, 还有若干人等都会知道这个项目的进展情况, 抢功的人也会有所顾忌。
4 怎么应对领导让你做一个你很难完成的工作
领导的任务常常比你预想的麻烦一点--在你的预想里, 最好什么事都不要自己动手。怎么应对呢? 一般来说, 先硬着头皮接着为宜。你不能一开始就嫌它烫手, 手一甩, 就给拒了, 这相当于一种打脸行为。倒不是因为君命不可违, 而是, 你都不尝试一下, 怎么知道自己不可为呢? 如果你希望自己的职场顺遂一点, 你又没有什么过硬的后台, 那么你的姿态还是得稍微积极一点。不管是老板, 还是普通人--包括你自己, 好好想一下, 大家都喜欢一件事情交代出去, 办事的人能踏踏实实给你一个不错的结果。你打了电话给快递的人说10点要出门, 请你9点半来取件, 如果对方在指定时间敲门, 你下次使用这家快递的频率一定会比拖到下午一点的公司更高一
点。这道理很简单, 人人都不喜欢麻烦。所以做麻烦的解决者比做麻烦的制造者会更受这个世界的欢迎。
5 领导的领导, 当着领导说你工作有问题
领导的领导当着领导吐槽你—这说得有点绕—实际就是被大老板训了。遇到这种情况, 当然够你郁闷几天的。在有些威严的单位, 这意味着你的天花板提前到了, 你就收拾东西、整理心情准备再出发吧。但是, 在健康一点的单位, 你还有机会。首先, 要确认自己工作的问题。 有问题, 找到解决之法即可。不要在无关紧要的问题上—比如这下领导怎么看我, 大领导以后又会怎么看我—花费过多时间, 围绕你出现bug 的核心事件, 做好梳理工作。其次, 总结问题与经验。不犯错的人已经和恐龙一起灭绝了, 人人都会犯错, 但如何对待它, 却决定了层次的高低。有的人令错误变成了杯弓蛇影, 永远都在忌惮它。有的人则把它变成了街坊, 低头不见抬头见。聪明人会把它变成前任, 有这么回事, 但不再有来往。
最后, 争取下一次扳本的机会。当你准备好了, 总会有你骐骥一跃的时候。
家家都有本难念的经, 人人都有个不太想打交道的领导。和颜悦色的领导只存在梦境里, 即便真实的环境里有这样的, 他也终究是领导, 你不会老花眼到把他当做闺蜜的。怎么办为好呢? 你发愁怎样和领导相处吗? 碰到领导的哪些事情是你最抓狂的? 来看看以下这5种棘手事件。如果这5样悲剧能被你捋顺, 你就算胜利之师了。
1 在办公室和领导坐面对面该怎么办
有一句歌是这样唱的:有一种想见不能见的伤悲。把它改一改, 就适合坐在领导对面的人唱了:有一种想不见不能不见的伤悲。人世间确实有很多悲催, 其中之一就是被安排在了和领导一个屋里办公, 并且共用一张大方桌, 两人的笔记本背靠背挨着。实话实说, 这种概率以前约为零, 眼下也不太多--在一些高举自由平等、现代管理扁平化的办公室里才会偶然出现。
如果你不幸摊到了这样一种命运, 坐到了你顶头上司的对面, 那么首先要说声节哀顺变; 其次, 既来之则安之吧。全天下所有苦难者需要掌握的生存方针就是这样简单:木已成舟, 那么就暂时先受着吧。从大的方面讲, 这有助你个人涵养的提升, 泰山崩于前而面不改色。从小的方面讲, 领导一定记住了你。
另外, 有时候也不见得那么惨。因为忌惮领导的淫威, 你势必将减少许多瞎聊天、逛淘宝、看视频傻乐的时间, 工作效率说不定就此飞跃起来, 工作有起色, 老板又坐你对面, 看在眼里的机会也会比常人多出许多, 这样一来, 付出总是有回报的—要知道这种所谓付出, 原本就是上班的核心内容。所以, 你其实是在做分内的事, 但会收到超常的回馈。这样一思考, 坐在领导对面, 是否也没那么不堪了?
2 怎么应对领导对你的共餐邀请
其实这个事儿没那么复杂。领导邀请一起吃饭, 一般情况下, 您就大大方方去吃一顿吧--从几率上来说, 这一顿应该不需你掏钱。如果ta 没喊别人, 指定只请你一个, 那么情况就另当别论。姑且可以有几种可能。第一,ta 找你有事商量。这说明你是值得商量的人选, 多吃几顿, 离心腹不远。另外这事儿不宜被更多人知道, 所以你也不要声张。第二,ta 看你顺眼, 纯属私人情谊。老板也是人, 高处还不胜寒, 所以, 你的作陪是友情输出。第三,ta 对你有别的意思。如果经你各种感官分析, 觉得是这后一种, 而你对这人又只想敬而远之, 那么方案一, 可以张罗再多几个同事一起去; 方案二, 以晚上有约、以有家有室为挡箭牌; 方案三, 以减肥不吃晚饭为挡箭牌; 方案四, 婉拒无效, 明拒。
3 怎么应对同事抢功, 甚至当着你的面抢功
同事抢功, 自古有之。功劳不易得, 很多人都眼馋它。一般来说谁汇报谁加分。
每个层级都有晒表现的欲望。大家不想当沉默的大多数。所以总会有不安分的人要先人一步, 摘取胜利的果实。面对这种惯犯, 偶尔被他抢一次, 可能属于生命的常态。但屡屡被抢, 那就暴露了你个人的问题:守本不住。怎么办呢? 首先, 工作内容多多利用内部邮件系。这样做的好处, 就是有记录可查。其次用好“cc ”(转发抄送邮件) 功能。凡是没有保密要求的事项, 都可以发给直接经办人的同时, 抄送给所有相关人员, 哪怕只是一点点的干系, 也要给他“cc ”一份。如此一来, 收件人就会知道, 还有若干人等都会知道这个项目的进展情况, 抢功的人也会有所顾忌。
4 怎么应对领导让你做一个你很难完成的工作
领导的任务常常比你预想的麻烦一点--在你的预想里, 最好什么事都不要自己动手。怎么应对呢? 一般来说, 先硬着头皮接着为宜。你不能一开始就嫌它烫手, 手一甩, 就给拒了, 这相当于一种打脸行为。倒不是因为君命不可违, 而是, 你都不尝试一下, 怎么知道自己不可为呢? 如果你希望自己的职场顺遂一点, 你又没有什么过硬的后台, 那么你的姿态还是得稍微积极一点。不管是老板, 还是普通人--包括你自己, 好好想一下, 大家都喜欢一件事情交代出去, 办事的人能踏踏实实给你一个不错的结果。你打了电话给快递的人说10点要出门, 请你9点半来取件, 如果对方在指定时间敲门, 你下次使用这家快递的频率一定会比拖到下午一点的公司更高一
点。这道理很简单, 人人都不喜欢麻烦。所以做麻烦的解决者比做麻烦的制造者会更受这个世界的欢迎。
5 领导的领导, 当着领导说你工作有问题
领导的领导当着领导吐槽你—这说得有点绕—实际就是被大老板训了。遇到这种情况, 当然够你郁闷几天的。在有些威严的单位, 这意味着你的天花板提前到了, 你就收拾东西、整理心情准备再出发吧。但是, 在健康一点的单位, 你还有机会。首先, 要确认自己工作的问题。 有问题, 找到解决之法即可。不要在无关紧要的问题上—比如这下领导怎么看我, 大领导以后又会怎么看我—花费过多时间, 围绕你出现bug 的核心事件, 做好梳理工作。其次, 总结问题与经验。不犯错的人已经和恐龙一起灭绝了, 人人都会犯错, 但如何对待它, 却决定了层次的高低。有的人令错误变成了杯弓蛇影, 永远都在忌惮它。有的人则把它变成了街坊, 低头不见抬头见。聪明人会把它变成前任, 有这么回事, 但不再有来往。
最后, 争取下一次扳本的机会。当你准备好了, 总会有你骐骥一跃的时候。