中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）04-284-01 摘 要 随着市场经济的不断发展，财务管理事业也得到了长足发展。然而，当前财务管理工作中，部分管理人员忽视预算的重要性，在很大程度上不利于财务管理事业的发展。预算在财务管理工作中占有重要地位，财务工作人员必须改变观念，认识到预算的重要作用，以便更好地进行相关财务工作。本文从预算的定义出发，解析预算的作用，由此说明预算在财务工作中的重要作用。 关键词 预算 财务管理 宏观调控 一、预算的定义 预算的具体定义庞杂，简而言之就是以价值的形式对相关财务活动所做的安排。预算这一概念的涵盖范围相当广泛，它所包含的内容也是不一而足的。如损益性预算，重在反映预算期内利润等财务安排，在编制损益性预算的过程中应该着重注意整体机构发展战略以及目标，同时前一年的整体状况也是重要依据之一；资本性收支预算是反映预算期内资本性资金的筹集和使用情况，包括资本性指出预算以及资本性收入预算；资产负债预算则是反映期末资产、负债等所有者权益变化情况，这一预算的编写应该根据装箱预算进行；而现金流动预算在是反映预算期内现金流入和流出的情况，是一个整体机构财务管理中最重要的预算。预算一般是以资金管理工作重点，以提高经济效益为基本目标。需要指出的是预算的具体概念较为复杂，因而预算也有其管理体系。 二、预算的作用 1．预算有利于提高财务管理者制定相关管理计划 预算是整个财务管理工作的基础，只有在进行充分合理预算的前提下，才有可能考虑发展的需要以及可能性。预算对于优化资源配置，调整资源结构，进行合理调配起着重要作用。同时，合理完善的财务预算可以清晰准确的反映整个财务工作的进程，相关工作进展过程中的优势与不足可以一一展现。这在很大程度上有利于管理者进行宏观调控，做出科学合理的管理决策，促进相关事业的不断发展。财务管理者可以对症下药，进行合理的财务规划，发展相关项目。与此同时，预算也可以照顾到相关项目的工作特点以及实施过程中的困难。一方面它可以合理的安排相关项目，避免过度浪费或资金不足的现象。另一方面，也可以解决财务拨款与实际实施脱节的难题。预算质量关系着相关工作实施的效果，只有进行深入预算，才可以制定简便易行的管理制度，促进财务工作的不断发展。 2．有利于实施经济责任制，进行相关财务执行与调控 在市场经济不断发展的当今社会，新的管理理念和管理方法不断引入，实施好预算有利于财务工作中实施经济责任制。预算可以明确财务管理中各部门的职责与权力，充分发挥各部门的积极性，使各部门在合作中共同完成相关财务管理工作，促进相关事业的不断发展。预算可以真实完整的记录相关财务，同时也是整体信息的收集与处理反馈的过程。在这一过程中，管理部门可以很好的对整体情况进行宏观调控。一方面，在预算执行过程中，相关职能部门出现财务矛盾等，可以较好的予以协调。在促进整体工作进步的大前提下，对相关部门的利益现状予以调整。另一方面，财务预算在执行过程中不可避免的会出现与实际现状不符的情况。而这时，管理者可以根据预算情况对相关工作的进行部分调整，从整体上维护全面平衡有效的发展。 3．有利于明确相关部门的经费使用情况 在财务工作中，相关款项的申请与拨发都必须遵循一定的方式以及程序，同时在相关规章制度之下，要求相关部门机构和人员予以全面落实，以及实现相关预算。而在这一复杂的过程中，相关经费使用情况不明以及其他状况的出现都不利于财务工作的正常进行。而进行合理科学的财务预算，有利于明确相关部门的经费使用情况。同时，在明确相关部门财务的基础上，进行财务考核等事宜也就更为简便易行。进行财务考核时，只有得出最准确最科学的结果，才有利于未来工作的规划与实施。合理的财务预算有利于相关生产活动按计划进行，有利于财务目标的最终实现。 4．有利于构建财务管理中的理财文化 理财文化是财务管理中的思想核心。加强预算是做好财务管理、改善财务状况的重要条件，同时这也是构建良好的理财文化的重要因素。只有在不断总结相关经验和教训的基础上，才可以逐渐形成适合于自身的财务管理理念以及管理方式和方法。一种文化的形成过程是漫长而复杂的，这是一种养成教育。事实上，一个机构理财文化的形成是全体成员共同努力的结果。相关领导者运用创新的观念予以倡导，相关管理人员予以实施，全体成员在践行的过程中逐渐认同，从而产生了理财文化的基础。做好预算的过程中，全体成员不断发展与完善相关理财文化，做种促进相关部门事业的不断发展。 三、总结 预算是财务管理中重要的因素，是相关管理工作中不可或缺的环节。在财务管理中，预算处于核心地位。在财务管理中，预算的重要性是通过其作用实现的。它不仅可以为管理者提供决策依据，还可以反映整体财务现状，同时有利于相关规章制度的制定与实施。由此可见预算在财务管理中具有重要作用。笔者相信，只有从根本上认识到了预算的重要性，才可以不断促进财务管理事业的发展。 参考文献： [1]徐红.加强财务预算管理 降低企业成本费用.经济研究导刊.2008. [2]刘宏.谈预算管理的重要性.现代经济信息.2009. [3]冯戟.关于现代企业预算管理与控制的思考.科协论坛(下半月).2009(08).
中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）04-284-01 摘 要 随着市场经济的不断发展，财务管理事业也得到了长足发展。然而，当前财务管理工作中，部分管理人员忽视预算的重要性，在很大程度上不利于财务管理事业的发展。预算在财务管理工作中占有重要地位，财务工作人员必须改变观念，认识到预算的重要作用，以便更好地进行相关财务工作。本文从预算的定义出发，解析预算的作用，由此说明预算在财务工作中的重要作用。 关键词 预算 财务管理 宏观调控 一、预算的定义 预算的具体定义庞杂，简而言之就是以价值的形式对相关财务活动所做的安排。预算这一概念的涵盖范围相当广泛，它所包含的内容也是不一而足的。如损益性预算，重在反映预算期内利润等财务安排，在编制损益性预算的过程中应该着重注意整体机构发展战略以及目标，同时前一年的整体状况也是重要依据之一；资本性收支预算是反映预算期内资本性资金的筹集和使用情况，包括资本性指出预算以及资本性收入预算；资产负债预算则是反映期末资产、负债等所有者权益变化情况，这一预算的编写应该根据装箱预算进行；而现金流动预算在是反映预算期内现金流入和流出的情况，是一个整体机构财务管理中最重要的预算。预算一般是以资金管理工作重点，以提高经济效益为基本目标。需要指出的是预算的具体概念较为复杂，因而预算也有其管理体系。 二、预算的作用 1．预算有利于提高财务管理者制定相关管理计划 预算是整个财务管理工作的基础，只有在进行充分合理预算的前提下，才有可能考虑发展的需要以及可能性。预算对于优化资源配置，调整资源结构，进行合理调配起着重要作用。同时，合理完善的财务预算可以清晰准确的反映整个财务工作的进程，相关工作进展过程中的优势与不足可以一一展现。这在很大程度上有利于管理者进行宏观调控，做出科学合理的管理决策，促进相关事业的不断发展。财务管理者可以对症下药，进行合理的财务规划，发展相关项目。与此同时，预算也可以照顾到相关项目的工作特点以及实施过程中的困难。一方面它可以合理的安排相关项目，避免过度浪费或资金不足的现象。另一方面，也可以解决财务拨款与实际实施脱节的难题。预算质量关系着相关工作实施的效果，只有进行深入预算，才可以制定简便易行的管理制度，促进财务工作的不断发展。 2．有利于实施经济责任制，进行相关财务执行与调控 在市场经济不断发展的当今社会，新的管理理念和管理方法不断引入，实施好预算有利于财务工作中实施经济责任制。预算可以明确财务管理中各部门的职责与权力，充分发挥各部门的积极性，使各部门在合作中共同完成相关财务管理工作，促进相关事业的不断发展。预算可以真实完整的记录相关财务，同时也是整体信息的收集与处理反馈的过程。在这一过程中，管理部门可以很好的对整体情况进行宏观调控。一方面，在预算执行过程中，相关职能部门出现财务矛盾等，可以较好的予以协调。在促进整体工作进步的大前提下，对相关部门的利益现状予以调整。另一方面，财务预算在执行过程中不可避免的会出现与实际现状不符的情况。而这时，管理者可以根据预算情况对相关工作的进行部分调整，从整体上维护全面平衡有效的发展。 3．有利于明确相关部门的经费使用情况 在财务工作中，相关款项的申请与拨发都必须遵循一定的方式以及程序，同时在相关规章制度之下，要求相关部门机构和人员予以全面落实，以及实现相关预算。而在这一复杂的过程中，相关经费使用情况不明以及其他状况的出现都不利于财务工作的正常进行。而进行合理科学的财务预算，有利于明确相关部门的经费使用情况。同时，在明确相关部门财务的基础上，进行财务考核等事宜也就更为简便易行。进行财务考核时，只有得出最准确最科学的结果，才有利于未来工作的规划与实施。合理的财务预算有利于相关生产活动按计划进行，有利于财务目标的最终实现。 4．有利于构建财务管理中的理财文化 理财文化是财务管理中的思想核心。加强预算是做好财务管理、改善财务状况的重要条件，同时这也是构建良好的理财文化的重要因素。只有在不断总结相关经验和教训的基础上，才可以逐渐形成适合于自身的财务管理理念以及管理方式和方法。一种文化的形成过程是漫长而复杂的，这是一种养成教育。事实上，一个机构理财文化的形成是全体成员共同努力的结果。相关领导者运用创新的观念予以倡导，相关管理人员予以实施，全体成员在践行的过程中逐渐认同，从而产生了理财文化的基础。做好预算的过程中，全体成员不断发展与完善相关理财文化，做种促进相关部门事业的不断发展。 三、总结 预算是财务管理中重要的因素，是相关管理工作中不可或缺的环节。在财务管理中，预算处于核心地位。在财务管理中，预算的重要性是通过其作用实现的。它不仅可以为管理者提供决策依据，还可以反映整体财务现状，同时有利于相关规章制度的制定与实施。由此可见预算在财务管理中具有重要作用。笔者相信，只有从根本上认识到了预算的重要性，才可以不断促进财务管理事业的发展。 参考文献： [1]徐红.加强财务预算管理 降低企业成本费用.经济研究导刊.2008. [2]刘宏.谈预算管理的重要性.现代经济信息.2009. [3]冯戟.关于现代企业预算管理与控制的思考.科协论坛(下半月).2009(08).