哈尔滨德强商务学院
退货逆向物流分析
惠通网店退货逆向物流调查报告
指导教师：王旭
系别班级：2008级物流一班
二〇一一年×月×日
退货逆向物流分析
杨萍
哈尔滨德强商务学院
摘要：退货物流作为逆向物流的一部分，其成本是商家物流活动成本中的重要组成。网络购物过程与实体购物不同，退货方式和过程也相对复杂，需不同的处理方案。文中通过建立集中退货处理中心对退货进行集中处理，并针对网络购物各种不同的退货方式作出专门方案，缩短了网络购物退货周期，提高顾客满意度，同时节省商家的退货逆向物流成本，提高了企业的竞争力。
关键词：逆向物流网络退货竞争力Return reverse logistics
Yang Ping
Haerbin Deqiang College of Commerce
Abstract:the return of reverse logistics logistics as part of its cost is the cost of business logistics activity the important composition. The network shopping process and entity shopping different, the way and the process is relatively complex, needs a different deal. In this paper, through the return to establish a centralized processing center for centralized treatment, and return to the network shopping all sorts of different return way making special plan, shorten the network shopping return cycle, improve customer satisfaction, and save businesses return reverse logistics cost and improve the competence of the enterprise. Key words:the reverse logistics network return competitiveness
目录
1绪论.......................................................................................................................3
1.1研究目的和意义......................................................................................... 3
1.1.1研究目的.................................................................................................. 3
1.1.2研究意义.................................................................................................. 3
1.2退货逆向物流的现状分析......................................................................... 3
1.2.1退货物流的事实现状........................................................................ 3
1.2.2对退货物流的认识现状.....................................................................4
1.3研究内容..................................................................................................... 4
2逆向物流基础理论.............................................................................................. 4
2.1逆向物流含义及特点............................................................................. 4
2.1.2逆向物流的一般模式........................................................................ 5
3以惠通网络店铺为例分析退货物流问题及具体解决方案............................. 5
3.1惠通网络店铺退货逆向物流概述...............................................................5
3.2惠通网络店铺退货物流实际运行所存在问题.........................................5
3.3惠通网络店铺退货物流所面临的问题的解决方案................................ 6
结论...........................................................................................................................7
参考文献.....................................................................................................................7
致谢.............................................................................................................................8
1
1.1研究目的和意义
1.1.1研究目的绪论
通过加强退货逆向物流管理, 企业可以快速及时地对顾客的退货行为做出反应, 快速、及时的退货逆向物流活动可以解决流通时间和空间问题。具有保值和克服时间间隔、距离间隔和人的间隔的作用。可以提高顾客对本企业产品或服务的满意程度, 赢得顾客的信任, 获得顾客对企业产品的忠诚, 增加企业在市场上的竞争力。通过进行退货逆向物流管理, 可以改善企业的环境行为, 提高企业在公众心目中的形象。
1.1.2研究意义
逆向物流具有提高顾客价值、增强竞争优势、降低物料成本、增加企业效益、改善环境、塑造企业形象等显性和隐性作用。企业通过对退货进行的处理活动, 最大程度地利用现有资源, 节约社会资源, 最大限度的减少企业产品使用后的废弃物对环境的破坏作用, 使企业的运作具有了绿色化意义, 提升了企业形象, 给企业带来潜在的营销机会。
1.2退货逆向物流的现状分析
当前，尽管退货物流的概念已经被学术界提出，并开始研究退货物流对现代企业的意义和退货物流的控制和管理方法，但企业在退货物流管理和控制方面还是存在很多的问题，对退货物流的认识也存在很大的误区。
1.2.1退货物流的事实现状
退货管理缺乏明晰的制度。当前，很多公司内部对退货管理缺乏明晰的制度，没有设立退货管理部门，而退货管理也还未列入绝大多数生产商的议事日程。通常，退货问题交给信用、财务部门或其他专业的服务公司来管理。
退货处理的效率低。在正向物流中，人们清楚速度的重要性，因此总可以看到正向物流以极快的速度运行，但是在同一个系统中，退货却以蜗牛般的速度在爬行，即使在美国，也有约一半的退货需要一到两周才能处理，而另有25％左右的退货则需要经过一个多月的漫长等待。
退货过程中商品的权责归属不明确。退货过程中商品的权责归属不明确，是实际运行中常见的一个问题。平常不为人所注意的退货，在合同的签订过程中常常被一笔带过甚至被彻底忽视。极端的情况下，一家为连锁集团服务的第三方物流公司，由于供应商和零售
商之间对退货责任的理解不一，导致产品大量堆积在其仓库而引起它的运营困难。同时，大量价值庞大的退货，因为没人处理而只能在原处等待，直到过期或彻底损坏。
1.2.2对退货物流的认识现状
退货物流受重视程度不高。投诉退货、终端退货、商业退货、维修退货等退货类别，普遍存在于企业的经营活动中，其涉及的部门从采购、配送、仓储、生产、营销到财务部门。因此，退货物流管理需要处理大量协调、安排、处置、管理与跟踪的工作，企业才能完成资源的价值再生。然而在许多企业，逆向物流的管理却往往被忽视或简单化，甚至被认为是多余的。
对退货流量的认识不全面。一般认为，退货的流量越小越好。从节约成本和环境保护的角度考虑的确如此。但如果换一个角度考虑是不是退货量越小就越好呢? 顾客退货从某种角度来看，是企业的一笔财富，也是企业增加顾客忠诚度和技术创新的来源之一。因为产品的退回可使企业及时发现产品或服务中的失误，从而加以改进和进行技术创新；退货也许还代表着消费者新的需求，有利于企业开创新的商机。按照竞争论的观点，越是激烈的竞争、越是挑剔精明的顾客越有利于企业的创新和发展。研究表明，由于沟通渠道的不畅和心理障碍，在通常状况下，70％－95％的不满意顾客不会向企业投诉和反映。在这种情况下，完全没有逆向物流是企业的潜在损失，相反应鼓励、培训顾客的退货需求，这是建立在企业对产品的质量不断改进的基础上。合适的退货量是多重变量作用的结果，并不是越少越好。
1.3研究内容
论文从物流的角度来认识逆向物流中的退货问题，全面分析退货现象产生的原因，提出合理的解决对策，提出了网络店铺环境下退货逆向物流中的问题，提出了解决问题的的具体措施。通过采用集中退货处理中心，并使其与网上商家、制造商通过各种技术实现信息共享，与快递公司建立良好的合作关系，可显著缩短顾客单次退货的时间花费，增强顾客对网络交易安全性的信心，在提高现有客户满意度的同时又能争取新的网购客户，从而提高制造商、网上零售商的竞争。
2
2.1逆向物流含义及特点逆向物流基础理论
2.1．1逆向物流含义
逆向物流是以市场和顾客为导向，以信息技术为基础，通过渠道成员将物资从消费点返回到原产地的过程，包括退货、不合格品退货、维修与再制造、物料替代、物品循环利用、废弃物回收处理等流程，从而使这些物资重新获得价值并得到正确处置。常见的逆向物流分为回收逆向物流和退货逆向物流。本文研究对象特指退货逆向物流
。
2.1.2逆向物流的特征
（1）流动的逆向性
（4）逆向物流的复杂性
2.1.2（2）逆向物流的分散性（5）逆向物流的缓慢性（3）逆向物流的不确定性（6）价值的非单调性逆向物流的一般模式
图2.1说明了逆向物流的一般模式，包括了前文提到的回收逆向物流和退货逆向物流两种组成，具体有退货、检验、分类以及一系列后续回收和再利用等处理方式和流程。
这些流程和活动构成了逆向物流的一般模式。
图2.1一般性逆向物流模式
3以惠通网络店铺为例分析退货物流问题及具体解决方案
3.1惠通网络店铺退货逆向物流概述
惠通店铺外包给第三方即集中退货处理中心进行退货的处理工作。因为退货行为本身具有很大的不确定性，退回产品的种类和数量也无法事先预知，如果对退货进行单独处理（如小批量地运送回制造商处等）显然会大大增加退货的处理成本。集中退货处理中心将各种退货集中到同一个地方进行处理，可实现规模经济。首先，退货集中处理可将退回货品进行分类，不同类的产品可集中运输，提高运输车船的容积利用率，减少多次重复运输和交叉运输，减少物流运输成本，同时还能优化企业资源配置，增强企业的竞争力；其次，集中处理可使退回产品的多个处理环节连续进行，节省退货的处理时间，加快产品的处理速度，缩短退货周期，提高顾客满意度；第三，制造商可根据退货有效地改进产品，提高制造商自身的产品竞争力。
3.2惠通网络店铺退货物流实际运行所存在问题
惠通网络店铺在经营中存在的问题如下：
（1）如何针对不同的网购付款方式选择不同的退货程序，最大程度地节省顾客用于退货的时间和花费，提高顾客满意度？
（2）如何对退回产品进行合理处理，最大程度节省逆向物流成本，提高店铺的竞争力？
3.3惠通网络店铺退货物流所面临的问题的解决方案
实行集中退货处理中心的功能主要有以下几个方面：
（1）分拣退货。即对退回的产品进行分类。现实中，顾客退货的理由多种多样，被退回的产品质量良莠不齐，有的存在缺陷，是残次品；有的是因尺寸号码不合适；有的仅是外观上有点瑕疵，甚至没有问题。不同质量的退货需要采用不同的处理方法，集中退货处理中心的基本任务就是将退货按质量等级分为四类：返回商家再次出售。没有问题的退货和不需重新修理加工的产品返回到个零售商处再次出售；简单维修后出售。对有缺陷的，适当处理后可以使用的产品进行必要的修理后返回商家再次出售；回收利用。不能使用的产品可分解，回收其中可再次利用的部分；报废。没有使用价值的产品做报废处理。
（2）货物修理和拆解。集中退货处理中心能够对需修产品进行修理，以重新售卖。同时，中心又能对不可再用，但有回收利用价值的产品进行合理的分解，回收可用零部件等。（3）集中装运。分类退货以后，集中退货处理中心需将各类产品或回收的可用部件运送到不同的需求点。再次出售的运送到商家，回收部件运送到制造厂，报废产品运送到垃圾回收站。其优势是可把去往同一地点的货品集中运输，减少单次小批量的运输作业，达到节约运输成本的目的。
（4）信息交换功能。集中退货处理中心采用即时通讯软件、电子数据交换系统（EDI ）等，实现与制造商、网上商家的信息共享。
目前网络购物的退货过程通常都是先由顾客将需退的产品寄回给商家，商家收到产品后方返回货款。集中退货处理中心可采用上门服务的方式，在顾客与网上商家协商好要退货时，商家将信息共享给退货中心，中心派人上门接收退货，然后将收到退货的信息再次共享于商家，商家即可在很短的时间内实现退款。这样可以大大节省顾客用于退货的时间，明显缩短退货周期。
结论
网络购物在现代人的生活中扮演着越来越重要的角色。随着消费者维权意识的提高，人们网络购物退货的退货量和对退货的要求也越来越高。同时，退货物流作为逆向物流的一部分，其成本是商家物流活动成本中的重要组成。网络购物过程与实体购物不同，退货方式和过程也相对复杂，需不同的处理方案。文中通过建立集中退货处理中心对退货进行集中处理，并针对网络购物各种不同的退货方式作出专门方案，缩短了网络购物退货周期，提高顾客满意度，同时节省商家的退货逆向物流成本，提高了企业的竞争力。
参考文献
[1]张广敬. 退货物流研究及对策分析. 江苏联合职业学院徐州分院，2008.
[2]文海旭. 前逆向物流建设亟待关注的几个问题[J].流物技术, 2007.
[3]许亮. 电子商务环境下的逆向物流应对策略探讨[J].现代物流, 2007.
[4]周启蕾. 物流学概论[M].北京:清华大学出版社, 2005.
[5]王洪艳. B2C 电子商务下的退货物流研究. 广东工业大学华立学院管理学系, 2008.
[6]朱洲，王艳. 发展网络购物中的逆向物流[Z].2007。
[7]何波，杨超. 基于成本/服务权衡的逆向物流网络设计问题研究[J].中国管理科学，2008.
[8]宋杰珍. 基于集中式回收中心的逆向物流网络设计与优化[J].物流技术，2008.
致谢
我要感谢我的导师王旭老师对我的悉心的指导。老师严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我，也是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。在此谨向老师致以最诚挚的谢意和最崇高的敬意。
杨萍2011/6/11
哈尔滨德强商务学院
退货逆向物流分析
惠通网店退货逆向物流调查报告
指导教师：王旭
系别班级：2008级物流一班
二〇一一年×月×日
退货逆向物流分析
杨萍
哈尔滨德强商务学院
摘要：退货物流作为逆向物流的一部分，其成本是商家物流活动成本中的重要组成。网络购物过程与实体购物不同，退货方式和过程也相对复杂，需不同的处理方案。文中通过建立集中退货处理中心对退货进行集中处理，并针对网络购物各种不同的退货方式作出专门方案，缩短了网络购物退货周期，提高顾客满意度，同时节省商家的退货逆向物流成本，提高了企业的竞争力。
关键词：逆向物流网络退货竞争力Return reverse logistics
Yang Ping
Haerbin Deqiang College of Commerce
Abstract:the return of reverse logistics logistics as part of its cost is the cost of business logistics activity the important composition. The network shopping process and entity shopping different, the way and the process is relatively complex, needs a different deal. In this paper, through the return to establish a centralized processing center for centralized treatment, and return to the network shopping all sorts of different return way making special plan, shorten the network shopping return cycle, improve customer satisfaction, and save businesses return reverse logistics cost and improve the competence of the enterprise. Key words:the reverse logistics network return competitiveness
目录
1绪论.......................................................................................................................3
1.1研究目的和意义......................................................................................... 3
1.1.1研究目的.................................................................................................. 3
1.1.2研究意义.................................................................................................. 3
1.2退货逆向物流的现状分析......................................................................... 3
1.2.1退货物流的事实现状........................................................................ 3
1.2.2对退货物流的认识现状.....................................................................4
1.3研究内容..................................................................................................... 4
2逆向物流基础理论.............................................................................................. 4
2.1逆向物流含义及特点............................................................................. 4
2.1.2逆向物流的一般模式........................................................................ 5
3以惠通网络店铺为例分析退货物流问题及具体解决方案............................. 5
3.1惠通网络店铺退货逆向物流概述...............................................................5
3.2惠通网络店铺退货物流实际运行所存在问题.........................................5
3.3惠通网络店铺退货物流所面临的问题的解决方案................................ 6
结论...........................................................................................................................7
参考文献.....................................................................................................................7
致谢.............................................................................................................................8
1
1.1研究目的和意义
1.1.1研究目的绪论
通过加强退货逆向物流管理, 企业可以快速及时地对顾客的退货行为做出反应, 快速、及时的退货逆向物流活动可以解决流通时间和空间问题。具有保值和克服时间间隔、距离间隔和人的间隔的作用。可以提高顾客对本企业产品或服务的满意程度, 赢得顾客的信任, 获得顾客对企业产品的忠诚, 增加企业在市场上的竞争力。通过进行退货逆向物流管理, 可以改善企业的环境行为, 提高企业在公众心目中的形象。
1.1.2研究意义
逆向物流具有提高顾客价值、增强竞争优势、降低物料成本、增加企业效益、改善环境、塑造企业形象等显性和隐性作用。企业通过对退货进行的处理活动, 最大程度地利用现有资源, 节约社会资源, 最大限度的减少企业产品使用后的废弃物对环境的破坏作用, 使企业的运作具有了绿色化意义, 提升了企业形象, 给企业带来潜在的营销机会。
1.2退货逆向物流的现状分析
当前，尽管退货物流的概念已经被学术界提出，并开始研究退货物流对现代企业的意义和退货物流的控制和管理方法，但企业在退货物流管理和控制方面还是存在很多的问题，对退货物流的认识也存在很大的误区。
1.2.1退货物流的事实现状
退货管理缺乏明晰的制度。当前，很多公司内部对退货管理缺乏明晰的制度，没有设立退货管理部门，而退货管理也还未列入绝大多数生产商的议事日程。通常，退货问题交给信用、财务部门或其他专业的服务公司来管理。
退货处理的效率低。在正向物流中，人们清楚速度的重要性，因此总可以看到正向物流以极快的速度运行，但是在同一个系统中，退货却以蜗牛般的速度在爬行，即使在美国，也有约一半的退货需要一到两周才能处理，而另有25％左右的退货则需要经过一个多月的漫长等待。
退货过程中商品的权责归属不明确。退货过程中商品的权责归属不明确，是实际运行中常见的一个问题。平常不为人所注意的退货，在合同的签订过程中常常被一笔带过甚至被彻底忽视。极端的情况下，一家为连锁集团服务的第三方物流公司，由于供应商和零售
商之间对退货责任的理解不一，导致产品大量堆积在其仓库而引起它的运营困难。同时，大量价值庞大的退货，因为没人处理而只能在原处等待，直到过期或彻底损坏。
1.2.2对退货物流的认识现状
退货物流受重视程度不高。投诉退货、终端退货、商业退货、维修退货等退货类别，普遍存在于企业的经营活动中，其涉及的部门从采购、配送、仓储、生产、营销到财务部门。因此，退货物流管理需要处理大量协调、安排、处置、管理与跟踪的工作，企业才能完成资源的价值再生。然而在许多企业，逆向物流的管理却往往被忽视或简单化，甚至被认为是多余的。
对退货流量的认识不全面。一般认为，退货的流量越小越好。从节约成本和环境保护的角度考虑的确如此。但如果换一个角度考虑是不是退货量越小就越好呢? 顾客退货从某种角度来看，是企业的一笔财富，也是企业增加顾客忠诚度和技术创新的来源之一。因为产品的退回可使企业及时发现产品或服务中的失误，从而加以改进和进行技术创新；退货也许还代表着消费者新的需求，有利于企业开创新的商机。按照竞争论的观点，越是激烈的竞争、越是挑剔精明的顾客越有利于企业的创新和发展。研究表明，由于沟通渠道的不畅和心理障碍，在通常状况下，70％－95％的不满意顾客不会向企业投诉和反映。在这种情况下，完全没有逆向物流是企业的潜在损失，相反应鼓励、培训顾客的退货需求，这是建立在企业对产品的质量不断改进的基础上。合适的退货量是多重变量作用的结果，并不是越少越好。
1.3研究内容
论文从物流的角度来认识逆向物流中的退货问题，全面分析退货现象产生的原因，提出合理的解决对策，提出了网络店铺环境下退货逆向物流中的问题，提出了解决问题的的具体措施。通过采用集中退货处理中心，并使其与网上商家、制造商通过各种技术实现信息共享，与快递公司建立良好的合作关系，可显著缩短顾客单次退货的时间花费，增强顾客对网络交易安全性的信心，在提高现有客户满意度的同时又能争取新的网购客户，从而提高制造商、网上零售商的竞争。
2
2.1逆向物流含义及特点逆向物流基础理论
2.1．1逆向物流含义
逆向物流是以市场和顾客为导向，以信息技术为基础，通过渠道成员将物资从消费点返回到原产地的过程，包括退货、不合格品退货、维修与再制造、物料替代、物品循环利用、废弃物回收处理等流程，从而使这些物资重新获得价值并得到正确处置。常见的逆向物流分为回收逆向物流和退货逆向物流。本文研究对象特指退货逆向物流
。
2.1.2逆向物流的特征
（1）流动的逆向性
（4）逆向物流的复杂性
2.1.2（2）逆向物流的分散性（5）逆向物流的缓慢性（3）逆向物流的不确定性（6）价值的非单调性逆向物流的一般模式
图2.1说明了逆向物流的一般模式，包括了前文提到的回收逆向物流和退货逆向物流两种组成，具体有退货、检验、分类以及一系列后续回收和再利用等处理方式和流程。
这些流程和活动构成了逆向物流的一般模式。
图2.1一般性逆向物流模式
3以惠通网络店铺为例分析退货物流问题及具体解决方案
3.1惠通网络店铺退货逆向物流概述
惠通店铺外包给第三方即集中退货处理中心进行退货的处理工作。因为退货行为本身具有很大的不确定性，退回产品的种类和数量也无法事先预知，如果对退货进行单独处理（如小批量地运送回制造商处等）显然会大大增加退货的处理成本。集中退货处理中心将各种退货集中到同一个地方进行处理，可实现规模经济。首先，退货集中处理可将退回货品进行分类，不同类的产品可集中运输，提高运输车船的容积利用率，减少多次重复运输和交叉运输，减少物流运输成本，同时还能优化企业资源配置，增强企业的竞争力；其次，集中处理可使退回产品的多个处理环节连续进行，节省退货的处理时间，加快产品的处理速度，缩短退货周期，提高顾客满意度；第三，制造商可根据退货有效地改进产品，提高制造商自身的产品竞争力。
3.2惠通网络店铺退货物流实际运行所存在问题
惠通网络店铺在经营中存在的问题如下：
（1）如何针对不同的网购付款方式选择不同的退货程序，最大程度地节省顾客用于退货的时间和花费，提高顾客满意度？
（2）如何对退回产品进行合理处理，最大程度节省逆向物流成本，提高店铺的竞争力？
3.3惠通网络店铺退货物流所面临的问题的解决方案
实行集中退货处理中心的功能主要有以下几个方面：
（1）分拣退货。即对退回的产品进行分类。现实中，顾客退货的理由多种多样，被退回的产品质量良莠不齐，有的存在缺陷，是残次品；有的是因尺寸号码不合适；有的仅是外观上有点瑕疵，甚至没有问题。不同质量的退货需要采用不同的处理方法，集中退货处理中心的基本任务就是将退货按质量等级分为四类：返回商家再次出售。没有问题的退货和不需重新修理加工的产品返回到个零售商处再次出售；简单维修后出售。对有缺陷的，适当处理后可以使用的产品进行必要的修理后返回商家再次出售；回收利用。不能使用的产品可分解，回收其中可再次利用的部分；报废。没有使用价值的产品做报废处理。
（2）货物修理和拆解。集中退货处理中心能够对需修产品进行修理，以重新售卖。同时，中心又能对不可再用，但有回收利用价值的产品进行合理的分解，回收可用零部件等。（3）集中装运。分类退货以后，集中退货处理中心需将各类产品或回收的可用部件运送到不同的需求点。再次出售的运送到商家，回收部件运送到制造厂，报废产品运送到垃圾回收站。其优势是可把去往同一地点的货品集中运输，减少单次小批量的运输作业，达到节约运输成本的目的。
（4）信息交换功能。集中退货处理中心采用即时通讯软件、电子数据交换系统（EDI ）等，实现与制造商、网上商家的信息共享。
目前网络购物的退货过程通常都是先由顾客将需退的产品寄回给商家，商家收到产品后方返回货款。集中退货处理中心可采用上门服务的方式，在顾客与网上商家协商好要退货时，商家将信息共享给退货中心，中心派人上门接收退货，然后将收到退货的信息再次共享于商家，商家即可在很短的时间内实现退款。这样可以大大节省顾客用于退货的时间，明显缩短退货周期。
结论
网络购物在现代人的生活中扮演着越来越重要的角色。随着消费者维权意识的提高，人们网络购物退货的退货量和对退货的要求也越来越高。同时，退货物流作为逆向物流的一部分，其成本是商家物流活动成本中的重要组成。网络购物过程与实体购物不同，退货方式和过程也相对复杂，需不同的处理方案。文中通过建立集中退货处理中心对退货进行集中处理，并针对网络购物各种不同的退货方式作出专门方案，缩短了网络购物退货周期，提高顾客满意度，同时节省商家的退货逆向物流成本，提高了企业的竞争力。
参考文献
[1]张广敬. 退货物流研究及对策分析. 江苏联合职业学院徐州分院，2008.
[2]文海旭. 前逆向物流建设亟待关注的几个问题[J].流物技术, 2007.
[3]许亮. 电子商务环境下的逆向物流应对策略探讨[J].现代物流, 2007.
[4]周启蕾. 物流学概论[M].北京:清华大学出版社, 2005.
[5]王洪艳. B2C 电子商务下的退货物流研究. 广东工业大学华立学院管理学系, 2008.
[6]朱洲，王艳. 发展网络购物中的逆向物流[Z].2007。
[7]何波，杨超. 基于成本/服务权衡的逆向物流网络设计问题研究[J].中国管理科学，2008.
[8]宋杰珍. 基于集中式回收中心的逆向物流网络设计与优化[J].物流技术，2008.
致谢
我要感谢我的导师王旭老师对我的悉心的指导。老师严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我，也是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。在此谨向老师致以最诚挚的谢意和最崇高的敬意。
杨萍2011/6/11