安全重于泰山，安全就是责任
——在公司安全专题会议上的讲话
赵洪均
各位下午好！
公司即将进入正式生产运行，
通过对数次安全事故的分析，全管理的系统性和规范性。地安全意识才能实现。
怎样提高员工的安全意识呢？
首先，要加强安全生产的宣传教育力度。
要安全”
、“四不放过”以及员工平时怎样提高自我保护能
人要履行安全生产第一责任人职责，克服做老好人、官僚、对工作不敢管、怕得
罪人的错误意识。各级管理人员要经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真
正使安全生产工作严格落实下去。作为员工工要严格按照规章制度去办事、去操
作，如果一味地按自己的经验去办事，可能操作了99次不出事，到第100次出
问题了。同时，作为员工还要有较强的职业责任感，再先进的设备，如果岗位责
任制没有落实到实处，等于摆设，还是不能解决安全问题。
再次，建立一套严明的安全生产规章制度。
用安全生产管理制度约束员工在一切生产活动中的行为，增强员工的自我保
护意识，加强员工的事业心、责任心和上进心的教育。企业的主要领导要担负第
一责任人的重任，充分理解“责任重于泰山、安全大于天”的内涵。始终坚持“安
全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的方针，始终如一的保持清醒头脑，
始终如一的把安全生产放第一位。要有一套强有力的安全奖惩制度。虽然有了安
平时的工作中能够自觉遵守操作规程。
最后，培养员工的安全生产超前意识。
方针。态。
”四不放过”原则。
所谓“三不伤害”，
一：不能及时发现和排除
。每天工作前，要坚持岗前教育，强化安全意识。要想到通
过什么方法，采取怎样的措施，才能保证安全生产。作为生产管理者要不断探索
和研究、建立和完善一套行之有效的规章制度和安全责任制度、不断强化和提高
员工素质、查找和消除各种不安全因素，尽可能减少人为的不安全行为，不断加
大生产现场和工作环境的整治力度，使员工在生产过程中有一个良好的环境，有
一种可靠的安全感。要做到这些，每一位员工、每一位管理者和领导者，就必须
时时处处想在前，就必须有强烈的超前意识，才能保证安全工作抓细、抓好、抓
出成效，才能保证生产工作不出事故。
三是“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全
状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者
要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，
要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。
再说说“四不放过”原则：
施未落实不放过、周围员工和责任人未受到教育不放过。
在对员工安全生产的教育中，坚持“四不放过”生的目的：一、通过“四不放过”
最后，我要强调的是。
请大家在各自的部门内怀着高度的职业责任
事故就是失职、放纵事故就是犯罪！今后，公司一方面会通过各种方式对员工进
行安全教育、强化安全意识，加强安全监督；另一方面会把安全事故的发生率纳
入对各级人员的考核项目，给予明确和大力度的奖惩。
让我们上下一心、共同行动起来，通过多种方式严控各类安全事故的发生，
共建和谐工厂、幸福工厂！！！
安全重于泰山，安全就是责任
——在公司安全专题会议上的讲话
赵洪均
各位下午好！
公司即将进入正式生产运行，
通过对数次安全事故的分析，全管理的系统性和规范性。地安全意识才能实现。
怎样提高员工的安全意识呢？
首先，要加强安全生产的宣传教育力度。
要安全”
、“四不放过”以及员工平时怎样提高自我保护能
人要履行安全生产第一责任人职责，克服做老好人、官僚、对工作不敢管、怕得
罪人的错误意识。各级管理人员要经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真
正使安全生产工作严格落实下去。作为员工工要严格按照规章制度去办事、去操
作，如果一味地按自己的经验去办事，可能操作了99次不出事，到第100次出
问题了。同时，作为员工还要有较强的职业责任感，再先进的设备，如果岗位责
任制没有落实到实处，等于摆设，还是不能解决安全问题。
再次，建立一套严明的安全生产规章制度。
用安全生产管理制度约束员工在一切生产活动中的行为，增强员工的自我保
护意识，加强员工的事业心、责任心和上进心的教育。企业的主要领导要担负第
一责任人的重任，充分理解“责任重于泰山、安全大于天”的内涵。始终坚持“安
全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的方针，始终如一的保持清醒头脑，
始终如一的把安全生产放第一位。要有一套强有力的安全奖惩制度。虽然有了安
平时的工作中能够自觉遵守操作规程。
最后，培养员工的安全生产超前意识。
方针。态。
”四不放过”原则。
所谓“三不伤害”，
一：不能及时发现和排除
。每天工作前，要坚持岗前教育，强化安全意识。要想到通
过什么方法，采取怎样的措施，才能保证安全生产。作为生产管理者要不断探索
和研究、建立和完善一套行之有效的规章制度和安全责任制度、不断强化和提高
员工素质、查找和消除各种不安全因素，尽可能减少人为的不安全行为，不断加
大生产现场和工作环境的整治力度，使员工在生产过程中有一个良好的环境，有
一种可靠的安全感。要做到这些，每一位员工、每一位管理者和领导者，就必须
时时处处想在前，就必须有强烈的超前意识，才能保证安全工作抓细、抓好、抓
出成效，才能保证生产工作不出事故。
三是“做在前”。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全
状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者
要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，
要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。
再说说“四不放过”原则：
施未落实不放过、周围员工和责任人未受到教育不放过。
在对员工安全生产的教育中，坚持“四不放过”生的目的：一、通过“四不放过”
最后，我要强调的是。
请大家在各自的部门内怀着高度的职业责任
事故就是失职、放纵事故就是犯罪！今后，公司一方面会通过各种方式对员工进
行安全教育、强化安全意识，加强安全监督；另一方面会把安全事故的发生率纳
入对各级人员的考核项目，给予明确和大力度的奖惩。
让我们上下一心、共同行动起来，通过多种方式严控各类安全事故的发生，
共建和谐工厂、幸福工厂！！！