一、应急预案的方针与目标
。。。为水上运输主干道，船流量大，它的安全运行关系重大，因此在管道穿越施工时应做好应急预案，在思想上高度重视，在方案上严密可靠，在措施上严格保证。坚持“安全第一、预防为主”的原则，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援。
为了最大限度减少或消除施工中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的安全影响，特制定本预案。
二、工程概况
超大型构件整体吊装。
三、安全防护重点
吊装主要安全防护重点为：施工过程中的钢丝绳断裂、水上交通事故等
四、预防突发事故技术措施
（一）防止钢丝绳断裂
1、做好施工前的施工准备工作，对工班进行技术、安全交底，从思想上首先确应质量和安全意识；
2、选用优质钢丝绳，保养到位对到场材料做好现场检查验收工作，对不合格产品坚决予以退回；
3、在计算承载时充分放足钢丝绳的余量，在施工工作开始前，保证所有吊装用钢丝绳到场；
4、在施工过程中，确实做好吊点绑扎；
5、吊装时，吊件下方严禁站人；
（二）防止水上交通事故
1、在施工前由业主牵头，与各相关部门联系，确认施工范围；
2、施工进行中协调海事部门进行全施工区域的封航；
3、备有施工备用船舶，在施工区域附近待命。
五、应急措施
（一）钢丝绳断裂应急措施
首先应从技术上和施工中避免钢丝绳断裂，在钢丝绳断裂发生时，采取以下措施：
1、备有足够的备用钢丝绳，发生意外及时更换；
2、如钢丝绳断裂发生得到控制，则按方案继续施工；
3、如钢丝绳断裂，构件落入河中，应马上进行打捞，重新绑扎钢丝绳进行吊装。
（二）水上交通事故应急措施
首先应从技术上和施工中避免水上交通事故，并采取以下应急措施：
1、如发生施工的船舶发生水上交通事故，应及时撤出施工区域，用备用施工船舶及时顶上，确保施工进行。
2、如其他船舶发生水上交通事故，应及时与各有关部门联系，及时处理，保证施工完毕后的航道畅通。
六、应急组织机构及职责
1、职责：
1.1组长：负责组织人力、物力进行现场人员伤害抢救、救护工作；
1.2副组长：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权力、协调处理相关工作；
1.2组员：协助组长或副组长进行现场指挥，负责采取有效措施防止事故扩大，并组织现场其他人员做好紧急救护工作；
1.3现场安全负责人负责采取有效措施防止事故扩大，并组织现场其他人员做好紧急救护工作；
1.4在事故发生后，各成员应在各自分管的范围内及时参加抢救工作，实施现场应急处置和救援行动，避免事故扩大。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源包括：救援机械和设备、交通工具、材料物资、生活保障物资等。
3、组建抢修队，进行应急知识教育培训
发现危险时首先抢险队进行抢险，对应急抢险队所有人员均进行针对性的应急知识培训。
4、进行应急识演练，提高应急救援能力
为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由组长负责组织安排，时间为顶管施工前，使所有入员均参与其中，并填写应急演练记录表。
七、应急响应
1、施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速及时上报，次序为现场、应急抢救小组、上级主管部门。由现场组员收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长主持紧急情况处理会，协调、派遣和统一指挥车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报，事故处理根据事故大小情况来确定。
2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护伤员，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到组长或副组长，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。
3、应急抢险小组组长接到险情电话后，组织讨论后再最短的时间内发出任何进行现场处置的指令，并电话向上一级相关部门报告。
4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办，主动积极的投身到紧急情况的处理中去，各类人员必须坚决无条件地服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
5、安全救援流程
发生事故发现人报警
组织抢救保护现场了解伤员情况控制事态善后处理伤员分析事故原因
安全应急救援流程图
一、应急预案的方针与目标
。。。为水上运输主干道，船流量大，它的安全运行关系重大，因此在管道穿越施工时应做好应急预案，在思想上高度重视，在方案上严密可靠，在措施上严格保证。坚持“安全第一、预防为主”的原则，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援。
为了最大限度减少或消除施工中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的安全影响，特制定本预案。
二、工程概况
超大型构件整体吊装。
三、安全防护重点
吊装主要安全防护重点为：施工过程中的钢丝绳断裂、水上交通事故等
四、预防突发事故技术措施
（一）防止钢丝绳断裂
1、做好施工前的施工准备工作，对工班进行技术、安全交底，从思想上首先确应质量和安全意识；
2、选用优质钢丝绳，保养到位对到场材料做好现场检查验收工作，对不合格产品坚决予以退回；
3、在计算承载时充分放足钢丝绳的余量，在施工工作开始前，保证所有吊装用钢丝绳到场；
4、在施工过程中，确实做好吊点绑扎；
5、吊装时，吊件下方严禁站人；
（二）防止水上交通事故
1、在施工前由业主牵头，与各相关部门联系，确认施工范围；
2、施工进行中协调海事部门进行全施工区域的封航；
3、备有施工备用船舶，在施工区域附近待命。
五、应急措施
（一）钢丝绳断裂应急措施
首先应从技术上和施工中避免钢丝绳断裂，在钢丝绳断裂发生时，采取以下措施：
1、备有足够的备用钢丝绳，发生意外及时更换；
2、如钢丝绳断裂发生得到控制，则按方案继续施工；
3、如钢丝绳断裂，构件落入河中，应马上进行打捞，重新绑扎钢丝绳进行吊装。
（二）水上交通事故应急措施
首先应从技术上和施工中避免水上交通事故，并采取以下应急措施：
1、如发生施工的船舶发生水上交通事故，应及时撤出施工区域，用备用施工船舶及时顶上，确保施工进行。
2、如其他船舶发生水上交通事故，应及时与各有关部门联系，及时处理，保证施工完毕后的航道畅通。
六、应急组织机构及职责
1、职责：
1.1组长：负责组织人力、物力进行现场人员伤害抢救、救护工作；
1.2副组长：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权力、协调处理相关工作；
1.2组员：协助组长或副组长进行现场指挥，负责采取有效措施防止事故扩大，并组织现场其他人员做好紧急救护工作；
1.3现场安全负责人负责采取有效措施防止事故扩大，并组织现场其他人员做好紧急救护工作；
1.4在事故发生后，各成员应在各自分管的范围内及时参加抢救工作，实施现场应急处置和救援行动，避免事故扩大。
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源包括：救援机械和设备、交通工具、材料物资、生活保障物资等。
3、组建抢修队，进行应急知识教育培训
发现危险时首先抢险队进行抢险，对应急抢险队所有人员均进行针对性的应急知识培训。
4、进行应急识演练，提高应急救援能力
为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由组长负责组织安排，时间为顶管施工前，使所有入员均参与其中，并填写应急演练记录表。
七、应急响应
1、施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速及时上报，次序为现场、应急抢救小组、上级主管部门。由现场组员收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长主持紧急情况处理会，协调、派遣和统一指挥车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报，事故处理根据事故大小情况来确定。
2、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护伤员，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到组长或副组长，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。
3、应急抢险小组组长接到险情电话后，组织讨论后再最短的时间内发出任何进行现场处置的指令，并电话向上一级相关部门报告。
4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办，主动积极的投身到紧急情况的处理中去，各类人员必须坚决无条件地服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
5、安全救援流程
发生事故发现人报警
组织抢救保护现场了解伤员情况控制事态善后处理伤员分析事故原因
安全应急救援流程图