驻国外医疗队管理人员述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
感谢大家能抽出宝贵的时间,来听我汇报这一年的工作情况。 2012年是特别的一年,对于我来说,也是快速成长的一年,这一年里充满欢笑和喜悦,但也有痛苦和泪水相随。作为四川古宇寺驻外国医疗保健队的副队长,我深知自己的责任与义务,所以时刻提醒自己事事都要起带头与表率作用。
我们是一个特殊性质的团队,也正是因为共同的信仰和爱好,才使我们聚集在一起,并且一路相随。师父是我们的领导,更是我们的长辈,我们尊敬他,并且愿意跟随师父一起奋斗。但是团队是一个集体,人多了,自然少不了管理。而我们的文化程度、年龄、素质与水平又各不相同,所以如何搞好管理是我们身为队长与副队长最重要的思考问题。
经过我和陈队长多次的商议、决策与实践,也经过这二年的磨合,我们这个团队基本上已经稳定下来,属于一个关系融洽的集体,成员之间互相关心、爱护、尊重和理解,每个人的脾气性格,工作和生活中的优缺点,大家都铭记在心,出现问题时,自然也就能相互包容与体谅。我们也根据实际出现的问题,实时调整管理方法,基本上能够协助师父,有条不紊地展开服务队的各项工作。
现我将个人这大半年的工作总结如下:
一、取得成绩和收获:
1. 治疗方面:来到叶卡这近二年,我治疗的病人累计总数是185个,累计治疗总数达千余次,而团队累积治疗次数也达上万次。
2. 个人最新技术经验体会:
1)以前治疗胃灼热的效果总是不理想,后来和老许师兄交流后,发现一个治疗胃灼热的经验穴--绝骨,实践效果确实不错。
2)眩晕症重点做颈椎,但却效果不佳时,可尝试耳烛疗法。
3)足大趾发炎疼痛,屡治无效时,采用放血疗法效果最佳。
4)面肌痉挛治疗重点治疗环节不应单单注重面部穴位的按摩或针刺,不妨将重点应放在耳朵周围,重点按摩风池穴到角孙穴。
5)治疗腹部疾病(尤其是肠胃疾病时),腹部震颤疗法效果很好,再加上足腿部胃经和脾经,以及足部胃肠反射区效果甚佳。
6)治疗神经性疾病或者长期的疲劳综合征,头部穴位针刺(或电针),效果不错。
3. 管理方面:
1)协助队长主管队内事务,包括技术与生活方面;
2)每天统计着大家的医疗人数,并作月结及年结;
3)每天组织召开晨会,每月进行一次优秀员工评比,以及完成相应的记录备案;
4)组织进行团队内的技术交流活动,并进行总结汇报。
5)不定期进行卫生抽查,并撰写抽查报告。
6)管理服务队的官方博客,每周定时更新与互动。
7)协助师父完成其交办的各项任务。
4. 俄语学习:
掌握了俄语基本字母的发音,现能根据书写体大致读出单词,也能掌握一些生活、购物和治疗时的基本词汇,初步统计,这两年接触的单词近1000个,约500个较熟悉,完全熟悉应用的单词和句子200个左右。
二、存在的不足:
1. 管理不够细致化,针对细小环节不够重视,还有很大的进步空间。
2. 个人技术方面进步甚微,尤其是对中药知识方面,自学没有规划,导致停滞不前。
3. 语言学习不够努力,没有按计划每天坚持学习半小时俄语,时常精进,时常懈怠,随身携带的俄语书籍也没有看完,学习缺乏坚定的意志力与持久力。
4. 为人处事的圆融性不够,有待改善和提高。
三、努力方向与工作计划:
1. 钻研技术:作为医疗队的副队长,技术上也要做领头羊,以后我会努力提高中医理论水平,研究临床医疗手法,并且开始有计划的进一步自学中药相关知识。另外准备国际针灸师的资格认证考试。
2. 学习俄语:2013年再次返回俄罗斯时,准备参加俄语培训班,每周至少上2次课,按时完成作业,积极学习俄语,早日学成,为师父分忧,为团队减轻压力。
3. 改进团队管理:为了构建一支最有战斗力的队伍,我
(www.e252.com )要努力学习管理知识,改进管理方法,关心和帮助每一个成员,掌握他们的思想动态,解决他们的实际困难,生活中让他们有归宿感。同时还要更好地协助队长管理好大家的业务,提高医疗技术。
回首一望,来到叶卡已经近2年了,感觉是时间过得飞快,而自己也成长和收获了很多,在此特别感谢我的同事、我的领导和医院的每一位员工,我的进步离不开你们每一位的支持。
最后祝愿我们医疗队的明天更加辉煌灿烂;祝各位同仁身体健康,新年快乐!
报
xx 告人:
驻国外医疗队管理人员述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
感谢大家能抽出宝贵的时间,来听我汇报这一年的工作情况。 2012年是特别的一年,对于我来说,也是快速成长的一年,这一年里充满欢笑和喜悦,但也有痛苦和泪水相随。作为四川古宇寺驻外国医疗保健队的副队长,我深知自己的责任与义务,所以时刻提醒自己事事都要起带头与表率作用。
我们是一个特殊性质的团队,也正是因为共同的信仰和爱好,才使我们聚集在一起,并且一路相随。师父是我们的领导,更是我们的长辈,我们尊敬他,并且愿意跟随师父一起奋斗。但是团队是一个集体,人多了,自然少不了管理。而我们的文化程度、年龄、素质与水平又各不相同,所以如何搞好管理是我们身为队长与副队长最重要的思考问题。
经过我和陈队长多次的商议、决策与实践,也经过这二年的磨合,我们这个团队基本上已经稳定下来,属于一个关系融洽的集体,成员之间互相关心、爱护、尊重和理解,每个人的脾气性格,工作和生活中的优缺点,大家都铭记在心,出现问题时,自然也就能相互包容与体谅。我们也根据实际出现的问题,实时调整管理方法,基本上能够协助师父,有条不紊地展开服务队的各项工作。
现我将个人这大半年的工作总结如下:
一、取得成绩和收获:
1. 治疗方面:来到叶卡这近二年,我治疗的病人累计总数是185个,累计治疗总数达千余次,而团队累积治疗次数也达上万次。
2. 个人最新技术经验体会:
1)以前治疗胃灼热的效果总是不理想,后来和老许师兄交流后,发现一个治疗胃灼热的经验穴--绝骨,实践效果确实不错。
2)眩晕症重点做颈椎,但却效果不佳时,可尝试耳烛疗法。
3)足大趾发炎疼痛,屡治无效时,采用放血疗法效果最佳。
4)面肌痉挛治疗重点治疗环节不应单单注重面部穴位的按摩或针刺,不妨将重点应放在耳朵周围,重点按摩风池穴到角孙穴。
5)治疗腹部疾病(尤其是肠胃疾病时),腹部震颤疗法效果很好,再加上足腿部胃经和脾经,以及足部胃肠反射区效果甚佳。
6)治疗神经性疾病或者长期的疲劳综合征,头部穴位针刺(或电针),效果不错。
3. 管理方面:
1)协助队长主管队内事务,包括技术与生活方面;
2)每天统计着大家的医疗人数,并作月结及年结;
3)每天组织召开晨会,每月进行一次优秀员工评比,以及完成相应的记录备案;
4)组织进行团队内的技术交流活动,并进行总结汇报。
5)不定期进行卫生抽查,并撰写抽查报告。
6)管理服务队的官方博客,每周定时更新与互动。
7)协助师父完成其交办的各项任务。
4. 俄语学习:
掌握了俄语基本字母的发音,现能根据书写体大致读出单词,也能掌握一些生活、购物和治疗时的基本词汇,初步统计,这两年接触的单词近1000个,约500个较熟悉,完全熟悉应用的单词和句子200个左右。
二、存在的不足:
1. 管理不够细致化,针对细小环节不够重视,还有很大的进步空间。
2. 个人技术方面进步甚微,尤其是对中药知识方面,自学没有规划,导致停滞不前。
3. 语言学习不够努力,没有按计划每天坚持学习半小时俄语,时常精进,时常懈怠,随身携带的俄语书籍也没有看完,学习缺乏坚定的意志力与持久力。
4. 为人处事的圆融性不够,有待改善和提高。
三、努力方向与工作计划:
1. 钻研技术:作为医疗队的副队长,技术上也要做领头羊,以后我会努力提高中医理论水平,研究临床医疗手法,并且开始有计划的进一步自学中药相关知识。另外准备国际针灸师的资格认证考试。
2. 学习俄语:2013年再次返回俄罗斯时,准备参加俄语培训班,每周至少上2次课,按时完成作业,积极学习俄语,早日学成,为师父分忧,为团队减轻压力。
3. 改进团队管理:为了构建一支最有战斗力的队伍,我
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回首一望,来到叶卡已经近2年了,感觉是时间过得飞快,而自己也成长和收获了很多,在此特别感谢我的同事、我的领导和医院的每一位员工,我的进步离不开你们每一位的支持。
最后祝愿我们医疗队的明天更加辉煌灿烂;祝各位同仁身体健康,新年快乐!
报
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