2012年国税局长三年任职情况述职报告

各位领导、同志们 :

  在县局党组、同志们的大力支持下,我按照自己的岗位职责,尽职尽责,扎实工作,圆满完成了一系列工作任务。下面,我就三年来任职情况做如下述职,请同志们评议,请领导考察。

  一、主要工作

  在各项工作中,我严格落实各项规章制度,加强自我修养,带头遵守纪律,圆满完成了上级交给的各项任务

  (一) 全面开展了宏观税负调查分析。

  XX年, 我们认真落实上级领导的重要指示精神,合理把握工作节奏,有效安排人员和时间,搭建税负分析工作平台,建立分类监控指标体系,在深入排查分析、掌握疑点问题的基础上,注重事实,讲究方法,将约谈、评估和稽查相结合,严格依法开展调查分析,既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、锻炼干部的预期目的,纳税人反映平稳并积极配合。全分局共调查分析纳税人103户,其中有问题户55户,查补税款200万元,入库税款200多万元;若计算增值税抵顶留抵税额和应纳税所得弥补亏损,共增加税收230万元。个人经推荐获“省局先进个人 ”。

  (二)加强业务学习提高整体素质

  学习钻研业务的氛围日益浓厚。XX以来,我组织分局大力开展学习型组织建设,在内部营造了浓厚的学习氛围。周密制定年度培训计划,积极组织干部参加业务培训,开展岗位练兵活动,调动了广大干部加强学习的积极性。特别是通过开展宏观税负调查分析工作,广大干部看到了自身业务素质与实际工作需要的差距,认识到学习政策、钻研业务的重要性,加强了在岗学习和工作实践,从而提高了素质、锻炼了能力、增强了本领。针对当前有的国税干部基本素质不高、工作能力不强的实际状况,有计划、分层次地开展业务培训,大力开展岗位练兵和能手比武活动,特别是加强对税收政策法规、财务会计知识、计算机操作技能等方面知识的培训,不断提高干部的岗位技能和工作水平,为税收事业发展提供坚实的人才保障。同时,关心干部的工作、学习和生活。以解决实际问题为切入点,及时了解和掌握干部职工的思想动态,切实解决国税干部工作和生活中的实际困难,解除广大干部的后顾之忧,使大家以饱满的精神状态投入工作之中。我个人在XX年度市局组织的考试中 ,名列前十 ,获“XX年度税收征管岗位能手”称号。

  (三)依托预警和评估系统 落实征管长效机

   XX年,省局开发的“两个系统”,提供了科学的分析疑点的思路,我们坚持“四项”举措,把税收分析预警系统和纳税评估系统做到了有机地结合和统一,取得了明显成效。截止目前,共落实疑点业户453户次,评估入库税款80万元。通过实施有效评估监控,全局行业税负得到了不同程度提升,其中农副产品加工行业和用废企业比去年同期提高0。2个和0.3个百分点。具体做法:

  一是每月召开一次讲评会。分别对各指标落实情况逐项进行讲评,分析原因,找出薄弱环节,看到差距,明确努力方向

  二是每月底开展一次复审复查。每月预警评估工作结束后,重点筛选部分低税负预警、无问题解除、解除问题与预警指标不对应等预警指标落实有疑点的业户,分组到企业进行实地复审复查,并根据复审复查情况进行责任追究。

各位领导、同志们 :

  在县局党组、同志们的大力支持下,我按照自己的岗位职责,尽职尽责,扎实工作,圆满完成了一系列工作任务。下面,我就三年来任职情况做如下述职,请同志们评议,请领导考察。

  一、主要工作

  在各项工作中,我严格落实各项规章制度,加强自我修养,带头遵守纪律,圆满完成了上级交给的各项任务

  (一) 全面开展了宏观税负调查分析。

  XX年, 我们认真落实上级领导的重要指示精神,合理把握工作节奏,有效安排人员和时间,搭建税负分析工作平台,建立分类监控指标体系,在深入排查分析、掌握疑点问题的基础上,注重事实,讲究方法,将约谈、评估和稽查相结合,严格依法开展调查分析,既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、锻炼干部的预期目的,纳税人反映平稳并积极配合。全分局共调查分析纳税人103户,其中有问题户55户,查补税款200万元,入库税款200多万元;若计算增值税抵顶留抵税额和应纳税所得弥补亏损,共增加税收230万元。个人经推荐获“省局先进个人 ”。

  (二)加强业务学习提高整体素质

  学习钻研业务的氛围日益浓厚。XX以来,我组织分局大力开展学习型组织建设,在内部营造了浓厚的学习氛围。周密制定年度培训计划,积极组织干部参加业务培训,开展岗位练兵活动,调动了广大干部加强学习的积极性。特别是通过开展宏观税负调查分析工作,广大干部看到了自身业务素质与实际工作需要的差距,认识到学习政策、钻研业务的重要性,加强了在岗学习和工作实践,从而提高了素质、锻炼了能力、增强了本领。针对当前有的国税干部基本素质不高、工作能力不强的实际状况,有计划、分层次地开展业务培训,大力开展岗位练兵和能手比武活动,特别是加强对税收政策法规、财务会计知识、计算机操作技能等方面知识的培训,不断提高干部的岗位技能和工作水平,为税收事业发展提供坚实的人才保障。同时,关心干部的工作、学习和生活。以解决实际问题为切入点,及时了解和掌握干部职工的思想动态,切实解决国税干部工作和生活中的实际困难,解除广大干部的后顾之忧,使大家以饱满的精神状态投入工作之中。我个人在XX年度市局组织的考试中 ,名列前十 ,获“XX年度税收征管岗位能手”称号。

  (三)依托预警和评估系统 落实征管长效机

   XX年,省局开发的“两个系统”,提供了科学的分析疑点的思路,我们坚持“四项”举措,把税收分析预警系统和纳税评估系统做到了有机地结合和统一,取得了明显成效。截止目前,共落实疑点业户453户次,评估入库税款80万元。通过实施有效评估监控,全局行业税负得到了不同程度提升,其中农副产品加工行业和用废企业比去年同期提高0。2个和0.3个百分点。具体做法:

  一是每月召开一次讲评会。分别对各指标落实情况逐项进行讲评,分析原因,找出薄弱环节,看到差距,明确努力方向

  二是每月底开展一次复审复查。每月预警评估工作结束后,重点筛选部分低税负预警、无问题解除、解除问题与预警指标不对应等预警指标落实有疑点的业户,分组到企业进行实地复审复查,并根据复审复查情况进行责任追究。


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