员工激励的作用是不容忽视的，它是促使员工源源不断的产生的动力、激发员工工作激情的的重要管理方式，能够更好的让员工对工作全力以赴。怎么样激励员工的方法有很多，但在员工激励时容易被忽略这些问题你知道吗?
忽略了激励的灵活性
有效的激励应该是根据员工的需求来制定的，这样才有可能真正的触发员工的工作动力。如果激励措施没有根据员工不同的需求来制定给予相应的激励措施，恐怕很难达到良好的激励效果。真正的激励措施应该根据员工不同的需求来针对性制定，把真正的奖励应用在需求上，才能够真正的给予激励作用，更好的激发员工的工作积极性。如果员工的愿望是升职加薪，那么你若给的是假期就不能够很好的发挥激励优势。激励的兑现也需要及时，以免影响企业的公信力。
忽略了激励目标
激励目标需要有针对性的设置预定大致能够取得的结果，设置合适的目标来激发员工的动机、引导员工的行为。但是在这个过程中，忽略了公平性和目标达成的难度的适当。比如说在设置工作目标忽略了不同环境不同条件下完成指标的难度不同。在一家公司里面一个部门设备完善，环境良好，员工更容易达到工作目标，而在另一个部门，环境艰苦设备欠缺，要达到工作目标则需要付出更多的努力才有可能达到，这样片面的看中工作结果而忽略工作过程，容易导致不良现象的发生。
忽略了文化激励
人的需求既有物质需求也有精神需求，物质需求可以针对于员工的需要进行发奖金、升职、带薪假期等等来实现，文化激励是通过满足员工的精神激励来实施的，更能够维持员工的归属感和凝聚力。企业文化的激励作用是通过企业文化本身所具有的要素来激发员工动机与潜在能力的作用。比如说提供一个良好的组织环境让员工能够以良好的心态进行工作，员工的工作贡献能够及时的得到认可、奖赏和奖励，让员工感到组织是尊重人才的提高员工的荣誉感和责任心，以更大的激情去投入到工作当中。
激励在企业的发展过程中有着不容忽视的重要作用，更多有效的激励方式还需要进一步的深入探讨、研究，用更有效的方式去促进员工工作的热情。
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员工激励的作用是不容忽视的，它是促使员工源源不断的产生的动力、激发员工工作激情的的重要管理方式，能够更好的让员工对工作全力以赴。怎么样激励员工的方法有很多，但在员工激励时容易被忽略这些问题你知道吗?
忽略了激励的灵活性
有效的激励应该是根据员工的需求来制定的，这样才有可能真正的触发员工的工作动力。如果激励措施没有根据员工不同的需求来制定给予相应的激励措施，恐怕很难达到良好的激励效果。真正的激励措施应该根据员工不同的需求来针对性制定，把真正的奖励应用在需求上，才能够真正的给予激励作用，更好的激发员工的工作积极性。如果员工的愿望是升职加薪，那么你若给的是假期就不能够很好的发挥激励优势。激励的兑现也需要及时，以免影响企业的公信力。
忽略了激励目标
激励目标需要有针对性的设置预定大致能够取得的结果，设置合适的目标来激发员工的动机、引导员工的行为。但是在这个过程中，忽略了公平性和目标达成的难度的适当。比如说在设置工作目标忽略了不同环境不同条件下完成指标的难度不同。在一家公司里面一个部门设备完善，环境良好，员工更容易达到工作目标，而在另一个部门，环境艰苦设备欠缺，要达到工作目标则需要付出更多的努力才有可能达到，这样片面的看中工作结果而忽略工作过程，容易导致不良现象的发生。
忽略了文化激励
人的需求既有物质需求也有精神需求，物质需求可以针对于员工的需要进行发奖金、升职、带薪假期等等来实现，文化激励是通过满足员工的精神激励来实施的，更能够维持员工的归属感和凝聚力。企业文化的激励作用是通过企业文化本身所具有的要素来激发员工动机与潜在能力的作用。比如说提供一个良好的组织环境让员工能够以良好的心态进行工作，员工的工作贡献能够及时的得到认可、奖赏和奖励，让员工感到组织是尊重人才的提高员工的荣誉感和责任心，以更大的激情去投入到工作当中。
激励在企业的发展过程中有着不容忽视的重要作用，更多有效的激励方式还需要进一步的深入探讨、研究，用更有效的方式去促进员工工作的热情。
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