和林格尔县大队“队伍建设年”活动 工作汇报
根据支队下发《全市消防部队强化“帮建支部、帮带干部、帮抓骨干”工作实施方案》大队根据“五大活动”总结了近期，“队伍建设年”各项工作，汇报如下：
首先大队根据支队下发“队伍建设年”的文件，在5月7日组织召开动员部署会，认真制定教案，明确分工，成立工作小组，工作小组的办公室就设在大队。
工作小组成员：
组长：教导员付强、大队长李志强
副组长：副大队长杜克
成员：王浩、段将、何磊、杨进歌、于博洋
一、讨论活动
为更好的落实支队有关“队伍建设年”的工作要求，使活动能够扎实有效的开展，真正实现“四个提高、四个下降、四个满足”的工作目标。我大队在5月9日与5月15日开展了两次“为何从警、如何做警、为谁用警”的大讨论活动，通过活动全体官兵查找了自身存在的一些问题，比如说群众观念淡薄、工作作风松散、自我要求不严等，大讨论活动的目的在于引导全体官兵站稳群众立场，增进群众感情，提升群众工作能力，加强官兵的归属感、责任感、荣誉感，提高服务人民的能力与水平。全体官兵撰写了自我剖析报告，深刻的
剖析了自身所存在的问题。在讨论活动中要求每个官兵都要积极发言，深入讨论为何入伍、入伍动机是什么，如何当好兵、如何履好职、为谁服务等问题。希望通过此次讨论活动提高官兵的工作积极性，使他们一心扑在工作上。讨论活动结束后付强教导员经过认真总结，认真分析撰写了一篇心得体会。
二、营区建设与部队管理
大队以“队伍建设年”活动为契机，建设美化营区、丰富营区生活，为营区建设鱼池、狗屋、猪圈，为没有纱窗和纱窗损坏的窗户重新安装纱窗，对营区内一些损坏的设施进行维修，并对一些不能立即修复并可能对人员造成危害的的设施进行标注，防止不必要的伤害发生，为二楼电子阅览室安装新电脑，既方便了官兵从网络上获取知识，又丰富了官兵的业余生活。
部队管理方面，大队一直坚持科学决策和集体领导的工作机制，各干部与战士分工协作、注重团结、协商共事，形成了民主决策、充分发挥了集体领导的作用。大队还开展一帮一、一对一活动，目的在于以新促老，以老带新。大队一直坚持弘扬求真务实精神，讲实话、鼓实劲、抓实事、求实效，深入调查研究，扎实推进工作，确保了部队各项工作的落实，推进了部队建设的健康发展。
大队针对中队各项工作进行督查指导，使中队各项工作
顺利进行。在队伍人员建设中，大队党支部一直坚持把班子建设放在突出位置，作为重中之重的工作来抓，积极组织开展“争创‘好班子’、争当‘好主官’”活动，定期对大队成员进行量化考评，有力促进了党组织班子建设。加强人员、车辆管理，加强安全教育，使用私家车的干部与大队签订责任状，禁止士官使用私家车，同时加强对所有驾驶人员的交通安全意识教育，要求严格遵守交通规章，严守五条禁令。每周观看一部安全教育警示片，增强官兵安全意识。
三、火灾隐患排查与整治
大队针对辖区重点单位、人员密集场所进行火灾隐患排查整治，督促其整改，对问题较严重的和未进行消防备案擅自施工的建筑工地进行查封或责令停止施工。在芍药节与端午节前，大队配合县政府对园区、县城所有网吧进行检查，对歌厅、舞厅等夜间娱乐场所进行夜查，确保节日期间安全与稳定。
四、纪律作风整顿活动
大队为进一步加强部队管理，使部队形成正规的执勤、战备、训练、学习和生活秩序，确保部队安全稳定，大队全面开展“作风纪律教育整顿”活动，思想方面，加强作风和职业道德学习教育，帮助官兵树立正确的世界观、人生观、价值观；增强全体官兵的责任感、荣誉感；增强全体官兵的责任心、上进心。作风纪律方面，抓好平时养成，对同志们平
时不良作风行为，做好督促工作，及时纠正，确保队伍警容严整，加强完善一日生活制度，严格落实请销假制度，保证人员在岗在位，注重礼节礼貌。通过此次大整顿活动，发现大队在日常工作中存在许多不足之处，为此大队及时对这些问题进行了整改，保证了部队的安全与稳定。
五、训练
大队规定每周二、四为“战备日”，大中队全体官兵早晨出操跑五公里，每月对中队官兵进行体能考核, 督促全体官兵加强体能、业务训练、器材训练，加强身体素质，熟练掌握运用各项业务与器材，增强战斗力，保障各项任务的顺利完成。
六、下一步工作安排
加强“队伍建设年”各项工作的完善，进一步推进“五大活动”的开展，要求全体官兵认真学习贯彻支队下发的活动方案，深入了解、明确目标、创新活动方案，加强部队的各项规章制度的学习，加强条令条例的学习，加强思想政治教育，加强部队的安全教育，使部队更加规范严格稳定的发展； 加强信息的报送，增加信息数量，提高信息质量，信息报送时应严格审阅。
通过近期的“队伍建设年”活动，大队各项工作都有了较大的改善，官兵的思想稳定，工作积极性比较高，都能按时高标准的完成各项任务，使官兵真正认识到了“队伍建设年”的重要性。
和林格尔县大队“队伍建设年”活动 工作汇报
根据支队下发《全市消防部队强化“帮建支部、帮带干部、帮抓骨干”工作实施方案》大队根据“五大活动”总结了近期，“队伍建设年”各项工作，汇报如下：
首先大队根据支队下发“队伍建设年”的文件，在5月7日组织召开动员部署会，认真制定教案，明确分工，成立工作小组，工作小组的办公室就设在大队。
工作小组成员：
组长：教导员付强、大队长李志强
副组长：副大队长杜克
成员：王浩、段将、何磊、杨进歌、于博洋
一、讨论活动
为更好的落实支队有关“队伍建设年”的工作要求，使活动能够扎实有效的开展，真正实现“四个提高、四个下降、四个满足”的工作目标。我大队在5月9日与5月15日开展了两次“为何从警、如何做警、为谁用警”的大讨论活动，通过活动全体官兵查找了自身存在的一些问题，比如说群众观念淡薄、工作作风松散、自我要求不严等，大讨论活动的目的在于引导全体官兵站稳群众立场，增进群众感情，提升群众工作能力，加强官兵的归属感、责任感、荣誉感，提高服务人民的能力与水平。全体官兵撰写了自我剖析报告，深刻的
剖析了自身所存在的问题。在讨论活动中要求每个官兵都要积极发言，深入讨论为何入伍、入伍动机是什么，如何当好兵、如何履好职、为谁服务等问题。希望通过此次讨论活动提高官兵的工作积极性，使他们一心扑在工作上。讨论活动结束后付强教导员经过认真总结，认真分析撰写了一篇心得体会。
二、营区建设与部队管理
大队以“队伍建设年”活动为契机，建设美化营区、丰富营区生活，为营区建设鱼池、狗屋、猪圈，为没有纱窗和纱窗损坏的窗户重新安装纱窗，对营区内一些损坏的设施进行维修，并对一些不能立即修复并可能对人员造成危害的的设施进行标注，防止不必要的伤害发生，为二楼电子阅览室安装新电脑，既方便了官兵从网络上获取知识，又丰富了官兵的业余生活。
部队管理方面，大队一直坚持科学决策和集体领导的工作机制，各干部与战士分工协作、注重团结、协商共事，形成了民主决策、充分发挥了集体领导的作用。大队还开展一帮一、一对一活动，目的在于以新促老，以老带新。大队一直坚持弘扬求真务实精神，讲实话、鼓实劲、抓实事、求实效，深入调查研究，扎实推进工作，确保了部队各项工作的落实，推进了部队建设的健康发展。
大队针对中队各项工作进行督查指导，使中队各项工作
顺利进行。在队伍人员建设中，大队党支部一直坚持把班子建设放在突出位置，作为重中之重的工作来抓，积极组织开展“争创‘好班子’、争当‘好主官’”活动，定期对大队成员进行量化考评，有力促进了党组织班子建设。加强人员、车辆管理，加强安全教育，使用私家车的干部与大队签订责任状，禁止士官使用私家车，同时加强对所有驾驶人员的交通安全意识教育，要求严格遵守交通规章，严守五条禁令。每周观看一部安全教育警示片，增强官兵安全意识。
三、火灾隐患排查与整治
大队针对辖区重点单位、人员密集场所进行火灾隐患排查整治，督促其整改，对问题较严重的和未进行消防备案擅自施工的建筑工地进行查封或责令停止施工。在芍药节与端午节前，大队配合县政府对园区、县城所有网吧进行检查，对歌厅、舞厅等夜间娱乐场所进行夜查，确保节日期间安全与稳定。
四、纪律作风整顿活动
大队为进一步加强部队管理，使部队形成正规的执勤、战备、训练、学习和生活秩序，确保部队安全稳定，大队全面开展“作风纪律教育整顿”活动，思想方面，加强作风和职业道德学习教育，帮助官兵树立正确的世界观、人生观、价值观；增强全体官兵的责任感、荣誉感；增强全体官兵的责任心、上进心。作风纪律方面，抓好平时养成，对同志们平
时不良作风行为，做好督促工作，及时纠正，确保队伍警容严整，加强完善一日生活制度，严格落实请销假制度，保证人员在岗在位，注重礼节礼貌。通过此次大整顿活动，发现大队在日常工作中存在许多不足之处，为此大队及时对这些问题进行了整改，保证了部队的安全与稳定。
五、训练
大队规定每周二、四为“战备日”，大中队全体官兵早晨出操跑五公里，每月对中队官兵进行体能考核, 督促全体官兵加强体能、业务训练、器材训练，加强身体素质，熟练掌握运用各项业务与器材，增强战斗力，保障各项任务的顺利完成。
六、下一步工作安排
加强“队伍建设年”各项工作的完善，进一步推进“五大活动”的开展，要求全体官兵认真学习贯彻支队下发的活动方案，深入了解、明确目标、创新活动方案，加强部队的各项规章制度的学习，加强条令条例的学习，加强思想政治教育，加强部队的安全教育，使部队更加规范严格稳定的发展； 加强信息的报送，增加信息数量，提高信息质量，信息报送时应严格审阅。
通过近期的“队伍建设年”活动，大队各项工作都有了较大的改善，官兵的思想稳定，工作积极性比较高，都能按时高标准的完成各项任务，使官兵真正认识到了“队伍建设年”的重要性。