勤工俭学岗位考核制度
图书馆勤工俭学部是我馆的重要组成部分，为了进一步加强馆内学生勤工俭学岗位的科学化、规范化管理，实行目标责任制，特制定本考核办法。
一、考核宗旨：考核必须坚持公平、公正的原则，考核过程中严禁弄虚作假。
二、考核目的：旨在全面了解我馆勤工俭学人员的工作情况，做到奖罚分明，提高我馆勤工俭学工作人员的工作能力和效率。
三、考核组成员：由流通部主任负责监督考核过程，由勤工俭学部主任和楼层长负责考核，楼层长考核由部主任负责。考核负责人如下：
三楼：李万东 四、五楼：
六、七、八、九楼：魏齐凤
四、考核对象：勤工俭学部全体人员。 五、考核时间：每月末考核和期末总评。
六、考核等级：80～100分为优秀，70～80分为良好，60～70分为合格，60分以下为不合格。
七、考核办法：
1、每月由部主任和楼层长负责进行打分，分为四个等级，最后结果将作为工资发放的多少和决定续聘、解聘的依据。
2、本考核制度实行积分量化，考核表总分为100分，内容分为勤工俭学日常工作和工作态度两个方面。其中，勤工俭学日常工作为
80分，包括图书上架、卫生情况、出勤情况、其他工作四项内容；工作态度为20分，包括工作的主动性、创新性，是否有主人翁意识和团结合作精神。这些方面的评分表现为加分和扣分，具体情况参照各部门考核表。
3、根据每月末考核各部门将评出1～2名优者。考核分最高者为优，例会上对其做出表扬并给予相应的奖励。
4、根据每月末考核结果，并结合实际情况，对工作态度不积极，工作中出现问题的成员，给予考核不合格，连续2次考评结果不合格者，给予批评和警告；连续3次考评结果为不合格者，将视具体情况处理，严重者将劝其退出校勤工俭学部。
5、期末考评依据每月末考核和工作总结的上交情况，对期末考评总分优异的成员，我馆将在学期末召开表彰大会，并依据具体情况给予一定的奖励。
6、每月考核时间为25日至30日，填写上月考核表。 楼层主任分值为：部主任考核占60%，楼层成员占30%，负责人互评占10%。
楼层成员分值为：部主任考核占30%,负责人占50%，楼层成员占20%。
每月1号算出总分并公布。
八、勤工俭学岗位制度及具体考核标准 （1）下午班制度
1.上班时间：4：00~5：00（冬季）4：30~5：30（夏季），迟到一次扣1分。
2.各楼层负责人合理安排工作，定岗定位，每天保质保量完成工作，每个书库、书架责任到人。
3.保持各书库卫生清洁，维持书库内纪律，给读者创造更好的学习环境（如发现在下班之前各书库仍有不整洁的现象：有垃圾篓没倒的，桌面、地面仍有废纸张等，扣5分）
4.每天负责将每日归还的图书整理上架，错架率应低于千分之三.如经发现在下班之前，各书库、阅览桌和架子上仍有没上的书，错架率高于千分之三，将扣除直接负责人5分。
5.在每日的上架过程中了解分类方法及时将分类错误的图书挑选出并登记，交给采编部老师修改。
6.服从大馆安排，完成老师安排的临时性任务。 （2）中午班制度。
1. 上班时间12：00—2：00（冬季）12：00—2:30（夏季） 2.负责巡视书库，维持书库内纪律，制止不文明现象。 3.负责保持各书库卫生清洁，维持书库内纪律，给读者创造更好的学习环境（如发现在下班之前各书库仍有不整洁的现象：有垃圾篓没倒的，桌面、地面仍有废纸张等，扣5分）。
（3）晚班制度
1. 上班时间6：00—9:00（冬季） 6：00—9:30（夏季） 2. 将每日5点 以后归还的图书及阅览桌上书架上的书整理上架，错架率应低于千分之三.（如发现在下班之前，各书库阅览桌和架子上仍有没上完的书，错架率高于千分之三，将扣除直接负责人5
分）由值班负责人负责考核。
3. 收集一楼杂志，下班之前将一楼杂志按顺序位置排放整齐。 4. 闭馆工作，晚上闭馆时将门窗锁紧，将灯、空调关闭（如经发现有门未锁者，灯、空调未关者，有一门未锁，或一灯、一空调未关则扣除直接负责人5分） 。
5. 保持书库安静，每晚巡库不得少于3次，未巡库者将直接扣除负责人5分并给予警告。
6． 流通台人员，认真协助老师借还图书（如经发现未认真工作，玩电脑，上网聊天者，将直接扣除5分并给予警告处理）。
7.服从大馆安排，完成老师安排的临时性任务。 九、工资发放。
每月进行考勤和工资核算，考核为优秀的成员每月加工时5个，考核为良好和合格的成员发放工作量工资，考核为不合格的成员扣发工时5个。本楼层人员考勤全勤者加5个工时，部主任和楼层负责人加1个工时，每增加一名加1工时，以次类推。各楼层请假人员的工时由完成其工作量的人员所得。
考核细则及考核表附下
图书馆
2011.11.1
考核细则：
一、日常工作：1.出勤情况：全勤得20分，迟到一次5分/次，一周请假不超过两次，超过两次者一次扣2分，扣完为止（学校安排考试或活动除外，但需出具有效证明）。2.上架图书：错架率应低于千分之三。如经发现在下班之前，各书库、阅览桌和架子上仍有没上的书，错架率高于千分之三，将扣除直接负责人5分。3.卫生情况：有垃圾篓没倒的，桌面、地面仍有废纸张等，扣5分。4.技能考核：总分20分，前10名不扣分，后排名依次扣除0.5分，时间放在每月月末的最后一个礼拜天。5.其他工作：其他工作包括馆内临时安排的各项任务及每周的大扫除，不服从安排或未完成工作扣2.5分/次，扣完为止。
二、工作态度：包括工作的主动性、创新性，是否有主人翁意识和团结合作精神。在工作中积极认真负责，不计个人得失最高加3分/次，注重工作方法，具有创新精神有纸质记录的加2分/次，视具体情况，酌情加分，加分上限5分。
勤工俭学部考核表
勤工俭学岗位考核制度
图书馆勤工俭学部是我馆的重要组成部分，为了进一步加强馆内学生勤工俭学岗位的科学化、规范化管理，实行目标责任制，特制定本考核办法。
一、考核宗旨：考核必须坚持公平、公正的原则，考核过程中严禁弄虚作假。
二、考核目的：旨在全面了解我馆勤工俭学人员的工作情况，做到奖罚分明，提高我馆勤工俭学工作人员的工作能力和效率。
三、考核组成员：由流通部主任负责监督考核过程，由勤工俭学部主任和楼层长负责考核，楼层长考核由部主任负责。考核负责人如下：
三楼：李万东 四、五楼：
六、七、八、九楼：魏齐凤
四、考核对象：勤工俭学部全体人员。 五、考核时间：每月末考核和期末总评。
六、考核等级：80～100分为优秀，70～80分为良好，60～70分为合格，60分以下为不合格。
七、考核办法：
1、每月由部主任和楼层长负责进行打分，分为四个等级，最后结果将作为工资发放的多少和决定续聘、解聘的依据。
2、本考核制度实行积分量化，考核表总分为100分，内容分为勤工俭学日常工作和工作态度两个方面。其中，勤工俭学日常工作为
80分，包括图书上架、卫生情况、出勤情况、其他工作四项内容；工作态度为20分，包括工作的主动性、创新性，是否有主人翁意识和团结合作精神。这些方面的评分表现为加分和扣分，具体情况参照各部门考核表。
3、根据每月末考核各部门将评出1～2名优者。考核分最高者为优，例会上对其做出表扬并给予相应的奖励。
4、根据每月末考核结果，并结合实际情况，对工作态度不积极，工作中出现问题的成员，给予考核不合格，连续2次考评结果不合格者，给予批评和警告；连续3次考评结果为不合格者，将视具体情况处理，严重者将劝其退出校勤工俭学部。
5、期末考评依据每月末考核和工作总结的上交情况，对期末考评总分优异的成员，我馆将在学期末召开表彰大会，并依据具体情况给予一定的奖励。
6、每月考核时间为25日至30日，填写上月考核表。 楼层主任分值为：部主任考核占60%，楼层成员占30%，负责人互评占10%。
楼层成员分值为：部主任考核占30%,负责人占50%，楼层成员占20%。
每月1号算出总分并公布。
八、勤工俭学岗位制度及具体考核标准 （1）下午班制度
1.上班时间：4：00~5：00（冬季）4：30~5：30（夏季），迟到一次扣1分。
2.各楼层负责人合理安排工作，定岗定位，每天保质保量完成工作，每个书库、书架责任到人。
3.保持各书库卫生清洁，维持书库内纪律，给读者创造更好的学习环境（如发现在下班之前各书库仍有不整洁的现象：有垃圾篓没倒的，桌面、地面仍有废纸张等，扣5分）
4.每天负责将每日归还的图书整理上架，错架率应低于千分之三.如经发现在下班之前，各书库、阅览桌和架子上仍有没上的书，错架率高于千分之三，将扣除直接负责人5分。
5.在每日的上架过程中了解分类方法及时将分类错误的图书挑选出并登记，交给采编部老师修改。
6.服从大馆安排，完成老师安排的临时性任务。 （2）中午班制度。
1. 上班时间12：00—2：00（冬季）12：00—2:30（夏季） 2.负责巡视书库，维持书库内纪律，制止不文明现象。 3.负责保持各书库卫生清洁，维持书库内纪律，给读者创造更好的学习环境（如发现在下班之前各书库仍有不整洁的现象：有垃圾篓没倒的，桌面、地面仍有废纸张等，扣5分）。
（3）晚班制度
1. 上班时间6：00—9:00（冬季） 6：00—9:30（夏季） 2. 将每日5点 以后归还的图书及阅览桌上书架上的书整理上架，错架率应低于千分之三.（如发现在下班之前，各书库阅览桌和架子上仍有没上完的书，错架率高于千分之三，将扣除直接负责人5
分）由值班负责人负责考核。
3. 收集一楼杂志，下班之前将一楼杂志按顺序位置排放整齐。 4. 闭馆工作，晚上闭馆时将门窗锁紧，将灯、空调关闭（如经发现有门未锁者，灯、空调未关者，有一门未锁，或一灯、一空调未关则扣除直接负责人5分） 。
5. 保持书库安静，每晚巡库不得少于3次，未巡库者将直接扣除负责人5分并给予警告。
6． 流通台人员，认真协助老师借还图书（如经发现未认真工作，玩电脑，上网聊天者，将直接扣除5分并给予警告处理）。
7.服从大馆安排，完成老师安排的临时性任务。 九、工资发放。
每月进行考勤和工资核算，考核为优秀的成员每月加工时5个，考核为良好和合格的成员发放工作量工资，考核为不合格的成员扣发工时5个。本楼层人员考勤全勤者加5个工时，部主任和楼层负责人加1个工时，每增加一名加1工时，以次类推。各楼层请假人员的工时由完成其工作量的人员所得。
考核细则及考核表附下
图书馆
2011.11.1
考核细则：
一、日常工作：1.出勤情况：全勤得20分，迟到一次5分/次，一周请假不超过两次，超过两次者一次扣2分，扣完为止（学校安排考试或活动除外，但需出具有效证明）。2.上架图书：错架率应低于千分之三。如经发现在下班之前，各书库、阅览桌和架子上仍有没上的书，错架率高于千分之三，将扣除直接负责人5分。3.卫生情况：有垃圾篓没倒的，桌面、地面仍有废纸张等，扣5分。4.技能考核：总分20分，前10名不扣分，后排名依次扣除0.5分，时间放在每月月末的最后一个礼拜天。5.其他工作：其他工作包括馆内临时安排的各项任务及每周的大扫除，不服从安排或未完成工作扣2.5分/次，扣完为止。
二、工作态度：包括工作的主动性、创新性，是否有主人翁意识和团结合作精神。在工作中积极认真负责，不计个人得失最高加3分/次，注重工作方法，具有创新精神有纸质记录的加2分/次，视具体情况，酌情加分，加分上限5分。
勤工俭学部考核表