连锁餐饮加盟管理架构

连锁餐饮加盟管理架构

连锁餐饮企业已近二年了，影响深远、技术已趋稳定成熟，为了尽快走出去抢占市场，更好地宣传客家歺饮文化，特设立市场拓展部。以下为基本规则：

一、市场拓展部4级组织

1. ⃣⃣市场拓展部

2. ⃣⃣任一董事（直管董事）

3. ⃣⃣任一股东（直管股东）

4. ⃣⃣加盟商

二、各级别的权利义务

1. 老家风公司

权利：

①品牌所有权、监管权，收取加盟费、管理费纳入么司财政；

②有权统一制订、颁布各种规章制度，按业务发展需求调整经营范围和经营方针；

③有权制定加盟商经营指标标准，并有权对经营指标不合格的加盟商取消合作成员资格。

④在乙方严重违规操作时有权决定暂停乙方经营资格，对乙方进行整顿和培训，或者取消加盟商资格；

义务：

品牌使用授权、生产经营培训、提供合格的产品和加工技术、协调各店之间的产品调配和人员流动。

2. 直管董事

权利：享受管理劳务工资、公司加盟制度执行权。

义务：指导督促股东执行公司加盟商走上正规经营，促进商家生意红火。

3. 直管股东

权利：享受管理劳务工资、执行公司加盟制度……

义务：督促加盟商按照公司规定交纳相关费用、严格执行公司管理制度、协调沟通公司和加盟商之间的经营、经济等领域关系，促进加盟商生意兴隆！

4. 加盟商/合作商

权利：拥有品牌有限使用权、享有公司所规定的各种权利，如获得公司及时的供货、培训、技术指导及销售返利奖励

义务：足额缴纳加盟费和保证金、维护品牌形象、认真经营、配合公司统一经营行动，大力合理赚钱！

三、各级劳务费分配方案

1. 公司：加盟费（保底）

管理费20%

2. 直管董事：

加盟费（溢价部分）

管理费30%（上交管理记录后发放）

3. 直管股东

加盟费（溢价部分）

管理费50%（上交管理记录后发放）

4. 加盟商/合作商

根据公司每月供贷量进行考核，然后按比例返回利润

（附）加盟费用：

1. 加盟费（三档）：300㎡以下为2万元(不包含300㎡) ； 300㎡-500㎡为3万元; 500㎡以上为4万元

2. 保证金 （三档）：3千元，5千元，8千元

3. 管理费 （三挡）：500、1000、1500/每月（开业后第13个月开始上交公司）

4. 图纸设计费 :80元/㎡（或由对方自行设计，公司收5-10元/m2审图费）

连锁餐饮加盟管理架构

连锁餐饮企业已近二年了，影响深远、技术已趋稳定成熟，为了尽快走出去抢占市场，更好地宣传客家歺饮文化，特设立市场拓展部。以下为基本规则：

一、市场拓展部4级组织

1. ⃣⃣市场拓展部

2. ⃣⃣任一董事（直管董事）

3. ⃣⃣任一股东（直管股东）

4. ⃣⃣加盟商

二、各级别的权利义务

1. 老家风公司

权利：

①品牌所有权、监管权，收取加盟费、管理费纳入么司财政；

②有权统一制订、颁布各种规章制度，按业务发展需求调整经营范围和经营方针；

③有权制定加盟商经营指标标准，并有权对经营指标不合格的加盟商取消合作成员资格。

④在乙方严重违规操作时有权决定暂停乙方经营资格，对乙方进行整顿和培训，或者取消加盟商资格；

义务：

品牌使用授权、生产经营培训、提供合格的产品和加工技术、协调各店之间的产品调配和人员流动。

2. 直管董事

权利：享受管理劳务工资、公司加盟制度执行权。

义务：指导督促股东执行公司加盟商走上正规经营，促进商家生意红火。

3. 直管股东

权利：享受管理劳务工资、执行公司加盟制度……

义务：督促加盟商按照公司规定交纳相关费用、严格执行公司管理制度、协调沟通公司和加盟商之间的经营、经济等领域关系，促进加盟商生意兴隆！

4. 加盟商/合作商

权利：拥有品牌有限使用权、享有公司所规定的各种权利，如获得公司及时的供货、培训、技术指导及销售返利奖励

义务：足额缴纳加盟费和保证金、维护品牌形象、认真经营、配合公司统一经营行动，大力合理赚钱！

三、各级劳务费分配方案

1. 公司：加盟费（保底）

管理费20%

2. 直管董事：

加盟费（溢价部分）

管理费30%（上交管理记录后发放）

3. 直管股东

加盟费（溢价部分）

管理费50%（上交管理记录后发放）

4. 加盟商/合作商

根据公司每月供贷量进行考核，然后按比例返回利润

（附）加盟费用：

1. 加盟费（三档）：300㎡以下为2万元(不包含300㎡) ； 300㎡-500㎡为3万元; 500㎡以上为4万元

2. 保证金 （三档）：3千元，5千元，8千元

3. 管理费 （三挡）：500、1000、1500/每月（开业后第13个月开始上交公司）

4. 图纸设计费 :80元/㎡（或由对方自行设计，公司收5-10元/m2审图费）