一个优秀的市场拓展专员应该做什么1

拓展工作职责

1. 区域市场的调研和市场分析:

① 市场调研:地域情况、人口分布、经济产业、经济水平、收入水平、消费水平、 消费特性、行业业态、核心商圈、竞品动态、潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场,并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析,并以此作为今后市场拓展、市场推广和市场决策的依据。

② 市场分析:市场可行性分析:分析我公司品牌进入该市场的必要性、可进入性和可发展性。确定进入市场的最佳时机、时间、形式、途径;确定最佳的销售渠道和销售网络设置;确定最佳的产品和价格组合;

2、 拟订市场拓展的顺序和规划:

消费者分析:通过对消费者的分析确定该市场公司品牌的目标消费群体。对其分布情况、职业特征、收入水平、消费水平、购买习惯、出行习惯、信息获取途径(收视、阅读、收听)以及审美观、好恶等进行分析。

行业业态分析:分析同行业的分布情况、经营情况、发展情况、行业惯例、行业竞争和行业成本。

竞品分析:根据公司品牌特性、价格、市场运营模式确定当地市场主要竞争品牌。随时了解和关注竞品的发展情况、经营情况、市场动向,以此分析竞品的现有状况和未来的发展趋势,进行及时的应对。

3. 进行区域市场的市场规划:

① 区域市场经销网络规划:以实现目标市场的全覆盖为目标,进行经销商选择, 确立经销商数量和经销区域,进行合理的经销网络规划。

② 终端零售网络规划:以实现市场有效覆盖为目标,根据当地市场实际情况对终端分布、终端位置、终端形式(形象店、专卖店、专厅、专柜)进行整体规划。

4. 进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设: 根据市场规划目标、公司的规范要求和市场的客观情况进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设。

应注意:切不可因为时间或任务的压力盲目选择经销商和终端。因为一个经营极差的经销商和终端对这个市场和品牌的损害是巨大的、长期的和难以挽回的!

5. 分阶段制订市场推广计划:

① 进行区域市场的品牌建设和运营规划,在品牌的不同成长阶段(导入期、成长期、成熟期)配合公司媒体的宣传攻势拟订区域市场的广告投放计划。

② 根据产品的不同库存及季节,制订终端推广方案。 ③ 规划全年的常规促销活动、大型促销活动(重大节假日、重大事件、新品上市等)和公关活动。 后续 ....

拓展工作职责

1. 区域市场的调研和市场分析:

① 市场调研:地域情况、人口分布、经济产业、经济水平、收入水平、消费水平、 消费特性、行业业态、核心商圈、竞品动态、潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场,并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析,并以此作为今后市场拓展、市场推广和市场决策的依据。

② 市场分析:市场可行性分析:分析我公司品牌进入该市场的必要性、可进入性和可发展性。确定进入市场的最佳时机、时间、形式、途径;确定最佳的销售渠道和销售网络设置;确定最佳的产品和价格组合;

2、 拟订市场拓展的顺序和规划:

消费者分析:通过对消费者的分析确定该市场公司品牌的目标消费群体。对其分布情况、职业特征、收入水平、消费水平、购买习惯、出行习惯、信息获取途径(收视、阅读、收听)以及审美观、好恶等进行分析。

行业业态分析:分析同行业的分布情况、经营情况、发展情况、行业惯例、行业竞争和行业成本。

竞品分析:根据公司品牌特性、价格、市场运营模式确定当地市场主要竞争品牌。随时了解和关注竞品的发展情况、经营情况、市场动向,以此分析竞品的现有状况和未来的发展趋势,进行及时的应对。

3. 进行区域市场的市场规划:

① 区域市场经销网络规划:以实现目标市场的全覆盖为目标,进行经销商选择, 确立经销商数量和经销区域,进行合理的经销网络规划。

② 终端零售网络规划:以实现市场有效覆盖为目标,根据当地市场实际情况对终端分布、终端位置、终端形式(形象店、专卖店、专厅、专柜)进行整体规划。

4. 进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设: 根据市场规划目标、公司的规范要求和市场的客观情况进行经销网络、终端零售网络的拓展和建设。

应注意:切不可因为时间或任务的压力盲目选择经销商和终端。因为一个经营极差的经销商和终端对这个市场和品牌的损害是巨大的、长期的和难以挽回的!

5. 分阶段制订市场推广计划:

① 进行区域市场的品牌建设和运营规划,在品牌的不同成长阶段(导入期、成长期、成熟期)配合公司媒体的宣传攻势拟订区域市场的广告投放计划。

② 根据产品的不同库存及季节,制订终端推广方案。 ③ 规划全年的常规促销活动、大型促销活动(重大节假日、重大事件、新品上市等)和公关活动。 后续 ....


相关文章

  • 管理九段论
  • 管 理 九 段 论 目 录 绪 言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2-4页 第一节 九段企业管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4-8页 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 九 ...查看


  • 市场专员招聘计划
  • 市场专员招聘计划 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2014年生产规模的扩大,现确定招聘市场专员数名. 一. 职位要求: 学历要求:市场,管理类大专及以上 性别要求:男女不限 工作经验要求:2年市场类工作经验以上 年龄要求:25岁以上 ...查看


  • 面试通问与部门问答
  • 面试通用问答46题(-) 1.请你做一个简单的自我介绍. 2.你对于我们公司了解多少? 3.你为什么愿意到我们公司来工作? 4.能聊聊你为什么选择这份工作? 5.你怎么理解你应聘的职位? 6.喜欢这份工作的哪一点? 7.说说你对行业.技术发 ...查看


  • 市场营销人职业规划的九大通路
  • 市场营销人职业规划的九大通路 本文主要阐述市场营销人的职业规划.生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐. 市场营销人的9条职业规划通路,主要包括市场助理.市场专员.市场调研.品牌推广.公关专员.活动专员.企划专员.运 ...查看


  • 电话约访话术集锦031111
  • 电话约访话术集锦 目 录 第一部分:缘故客户约访话术-------------------- 2 第二部分:孤儿单客户约访话术------------------- 4 第三部分:已有客户约访话术-------------------- 7 ...查看


  • 运营的三大职业发展方向,你会选择哪条? | 人人都是产品经理
  • 产品经理.运营人专属学习社群招募队友,人人都是产品经理联合200+BAT产品运营人打造 点此查看详情 在参加面试的最后,面试官通常会说"有什么要问我的嘛?" 在没想到更好的问题时,我们通常会选择咨询一个跟前途相关的问题& ...查看


  • 奶粉销售业务员个人工作总结
  • 篇一:奶粉销售业务员个人工作总结 奶粉销售业务员个人工作总结 奶粉销售业务员个人>工作总结 尊敬的领导 您好! 感谢您对雅莱七区的关心,支持和厚爱!感谢**总在工作中对我们的细心指导和帮助.**总在本月不辞辛劳的来到雅莱七区指导工作, ...查看


  • 女性购买力论坛资料
  • 互动论坛 购买力:女性如何改变商业世界 ----------------------------------------------------------- "左手轻摇摇篮,右手驾驭世界."女性正以购买力改变商业,而且 ...查看


  • 客服部职责
  • 公司客服部的岗位职责 一.客服定义 客户服务(Customer Service),是指一种以客户为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本--服务组合中的客户界面的所有要素.广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内 ...查看


热门内容