致:生产部韦经理、调度
购销部:王经理
技术部:李经理
抄送:雷经理、江总
发自:计财部
日期:2010年12月27日
事由;有关年终盘安排
应集团要求,对原材料、輔料、产品进行年终盘点:
1.12月30日仓库将组织生产部、购销部、技术部、财务对中间罐区、南京港罐区的原料、辅料、产品进行盘点,五金库由仓管、财务盘点。
2.12月31日香港核数师对对原材料、輔料、产品进行复盘。
3.在12月30日至12月31日期间,尽量减少中间罐区与南京港罐区的原材料、辅料、产品中转。
4.如需中转。如生产、出货需要,可以提前29日前收发。
5.盘点期间应尽量減少货物的流动量,各部门如要领取货物,请提于12月30日前領取。
有关第3第4项请相关部门给予配合.
6.由于装置正常生产,且中间罐的动态罐较多,30日盘点后,还有31日的生产量也进入罐容,以及产品的装车出货。造成30日盘点与31日盘点数据相差很大。 因此,中间罐区计量员在12月31日早上4:00再次对进行中间罐区的物料盘点一次,并在9:00前完成盘点报表。
7.南京港罐区30日盘点后,如有原料收货、产品出货的,能出后尺数量的,按后尺数量为盘点数据,不能出后尺数量的,按前尺数量为盘点数据。
8.香港核数师所需仓库的原材料、輔料、产品报表、出货单、入库单据由仓库提供。
致:生产部韦经理、调度
购销部:王经理
技术部:李经理
抄送:雷经理、江总
发自:计财部
日期:2010年12月27日
事由;有关年终盘安排
应集团要求,对原材料、輔料、产品进行年终盘点:
1.12月30日仓库将组织生产部、购销部、技术部、财务对中间罐区、南京港罐区的原料、辅料、产品进行盘点,五金库由仓管、财务盘点。
2.12月31日香港核数师对对原材料、輔料、产品进行复盘。
3.在12月30日至12月31日期间,尽量减少中间罐区与南京港罐区的原材料、辅料、产品中转。
4.如需中转。如生产、出货需要,可以提前29日前收发。
5.盘点期间应尽量減少货物的流动量,各部门如要领取货物,请提于12月30日前領取。
有关第3第4项请相关部门给予配合.
6.由于装置正常生产,且中间罐的动态罐较多,30日盘点后,还有31日的生产量也进入罐容,以及产品的装车出货。造成30日盘点与31日盘点数据相差很大。 因此,中间罐区计量员在12月31日早上4:00再次对进行中间罐区的物料盘点一次,并在9:00前完成盘点报表。
7.南京港罐区30日盘点后,如有原料收货、产品出货的,能出后尺数量的,按后尺数量为盘点数据,不能出后尺数量的,按前尺数量为盘点数据。
8.香港核数师所需仓库的原材料、輔料、产品报表、出货单、入库单据由仓库提供。
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