公司组织旅游项目方案

旅游项目方案

为体现公司企业文化,增强员工的认同感,促进员工之间的沟通,公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动,具体如下: 一、

活动目的:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,

增强棘突凝聚力和团队精神。 二、 三、 四、 五、

活动时间:

活动口号:放松心情,你行我也行! 活动地点: 项目组架构、职责

职责: 1、项目负责人

1)、拟定项目计划、并报领导审批; 2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内; 3)、负责检查各小组执行情况,组织解决异常问题。 2、项目办

1)、按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游一周前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责,并跟踪检查各项目小组的工作进程; 2)、确定旅游人数,协调旅游项目运作过程中各项事宜; 3)、对项目进行总结关闭,费用报销。 3、活动宣传组

1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备; 2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传; 3)、负责参加旅游活动总人数的门票及发放; 4)、旅游满意度调查和统计。 4、摄影组

1)、负责旅游途中的所有拍摄;

2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神)。 5、后勤保障组

1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等); 2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点; 3)、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。 6、活动实施组

1)、负责与各小组组长之间的协调,注意员工安全,带领员工游玩,宣导互帮互助;

2)、负责集合时协调各小组组长进行人数清点,用餐及住宿协助配合; 3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。 7、危机应急处理小组

1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

2)、负责旅游过程中突发事件的处理,迅速反应,将风险和损失降至最低; 3)、危机事件发生后,负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

八、 九、

活动人数: 活动组织

1)、本次活动根据报名人员分成各小组、安全与组织采用组长负责制、组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护、各小组的协调及相关事务性工作处理;

2)本次活动拟设XX个小组,每组设立1名组长,旅游用餐时按组别进行围餐,住宿安排时按组别进行安排;

3)、出游前召开各小组长会议,明确各成员职责,传达活动行程安排与纪律,安全注意事项; 4)各小组长及时向部门负责人汇报异常情况,并及时处理突发事件。

十、各项费用预算

十一、注意事项

1)、旅行途中要看护好自己的随身物品(身份证每人必带);

2)、注重本小组成员的旅游统一行动,听从总领队安排,注重本组全员旅游人身安全,确保人员不掉队;

3)、有特殊情况发生时,及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报; 4)、坐车、旅游、就餐时,各小组长带好本组成员,保持良好精神风貌与秩序。 十二、报名方式及有关事项

1、 报名方式:参加员工在各部门xx科室文员处报名,文员收集资料报送人事部处。 2、 有关事项:因公司与旅行社签订协议后,报名人数不能再进行更改,如有员工临时不能

参加(工作原因除外),个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣除。 十三、附:行程安排

旅游项目方案

为体现公司企业文化,增强员工的认同感,促进员工之间的沟通,公司计划6月份组织员工进行xx二日游活动,具体如下: 一、

活动目的:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,

增强棘突凝聚力和团队精神。 二、 三、 四、 五、

活动时间:

活动口号:放松心情,你行我也行! 活动地点: 项目组架构、职责

职责: 1、项目负责人

1)、拟定项目计划、并报领导审批; 2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内; 3)、负责检查各小组执行情况,组织解决异常问题。 2、项目办

1)、按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游一周前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责,并跟踪检查各项目小组的工作进程; 2)、确定旅游人数,协调旅游项目运作过程中各项事宜; 3)、对项目进行总结关闭,费用报销。 3、活动宣传组

1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备; 2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传; 3)、负责参加旅游活动总人数的门票及发放; 4)、旅游满意度调查和统计。 4、摄影组

1)、负责旅游途中的所有拍摄;

2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神)。 5、后勤保障组

1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等); 2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点; 3)、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。 6、活动实施组

1)、负责与各小组组长之间的协调,注意员工安全,带领员工游玩,宣导互帮互助;

2)、负责集合时协调各小组组长进行人数清点,用餐及住宿协助配合; 3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。 7、危机应急处理小组

1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

2)、负责旅游过程中突发事件的处理,迅速反应,将风险和损失降至最低; 3)、危机事件发生后,负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

八、 九、

活动人数: 活动组织

1)、本次活动根据报名人员分成各小组、安全与组织采用组长负责制、组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护、各小组的协调及相关事务性工作处理;

2)本次活动拟设XX个小组,每组设立1名组长,旅游用餐时按组别进行围餐,住宿安排时按组别进行安排;

3)、出游前召开各小组长会议,明确各成员职责,传达活动行程安排与纪律,安全注意事项; 4)各小组长及时向部门负责人汇报异常情况,并及时处理突发事件。

十、各项费用预算

十一、注意事项

1)、旅行途中要看护好自己的随身物品(身份证每人必带);

2)、注重本小组成员的旅游统一行动,听从总领队安排,注重本组全员旅游人身安全,确保人员不掉队;

3)、有特殊情况发生时,及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报; 4)、坐车、旅游、就餐时,各小组长带好本组成员,保持良好精神风貌与秩序。 十二、报名方式及有关事项

1、 报名方式:参加员工在各部门xx科室文员处报名,文员收集资料报送人事部处。 2、 有关事项:因公司与旅行社签订协议后,报名人数不能再进行更改,如有员工临时不能

参加(工作原因除外),个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣除。 十三、附:行程安排


相关文章

  • 市场营销部部门职责.组织架构.岗位定义-0502
  • 北京泛太物流有限公司 市 场 营 销 部 目 录 1. 部门职责 ....................................................................................... ...查看


  • 工程项目施工技术方案审查管理办法
  • 工程项目施工技术方案评审管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为规范和加强工程项目施工技术方案(以下简称技术方案)的评审工作,提高技术方案编制水平,保证技术方案的可行性.可靠性.适用性与经济性,依据国家.行业有关工程建设法律.法规和股份公 ...查看


  • 设计管理制度
  • 设计管理制度 目录 第一章 总则 第二章 职责 第三章 设计单位选择管理 第四章 设计过程管理 第五章 设计变更管理 第六章 设计质量管理 第七章 设计管理中的成本控制 第八章 材料设备选型管理 第九章 附则 第一章 总 则 第一条 为加强 ...查看


  • 建筑设计院岗位职责说明
  • 某建筑设计院赣州分院职位职责说明 1 院长职责 1.1 全面管理 a) 主持公司的科研.设计.经营.管理工作及领导阶层会议工作. b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力.企业信誉和品牌价值. c) 参与拟定中长期 ...查看


  • 青岛海尔合作项目房地产管控手册
  • 青岛海尔合作项目房地产管控手册 -合作项目 海尔房地产开发投资有限公司项目组 深圳赛普管理咨询有限公司海尔项目组 目 录 第一章 ....................................................... ...查看


  • 房地产公司组织架构及岗位职责
  • 房地产公司组织架构及岗位职责 一. 组织架构 二. 组织关系 一.机构设置 最高权利机构: [董事会] 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策.公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策. 公司部门设置: ...查看


  • 组织架构及岗位职责
  • 一.机构设置 最高权利机构: [董事会]董事会为地产公司的最高权利机构,主要负责公司的经营决策.公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策. 公司部门设置:总经办.营销管理中心.产品研发中心.工程管理中心.拓展中心 营销管理中心下设 ...查看


  • 质量管理条例 2
  • 中建二局第三建筑工程有限公司质量管理条例(试行) 第一章 总 则 第一条 为贯彻国家"百年大计,质量第一"的方针和中建股份"中国建筑,品质重于泰山:过程精品,服务跨越五洲"的质量方针.局"以 ...查看


  • 技术质量管理制度
  • 技术质量管理制度 第一节 总则 第一条 为加强公司技术质量管理工作,提高科技创新能力,确保工程质量,增加经济效益,依据国家和北京市的有关法律.法规,结合公司的具体情况,制定本制度. 第二条 本制度适用于公司承揽的国内新建.改建.扩建工程的技 ...查看


  • 建筑工程XX公司的组织机构结构图
  • 房地产开XXXX 发有限公司组织架构图 第 1 页 共 8 页 房地产开发有限公司各部门职能说明书 一. 董事会职能 1.执行总公司的诀议. 2.决定公司的经营计划和投资方案. 3.审订公司的年度财务预算方案.决算方案. 4.审订公司的利润 ...查看


热门内容