我们的点滴 我们的团
——“二胖”搭配 干活不累
在电视机二厂有这样一个团队：他们从小事做起，在处事过程中积累经验方法，在实战中控制质量。因为他们始终坚持：品质是获得信任的法码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求，是价值和尊严的起点，是企业永恒的主题。我们就是一个有激情的团队——质量组。 在质量组里，有2个活宝，我们简称“二胖”。他们俩主要负责整机生产线的日常巡查监督工作，及时的发现问题，协助班组处理问题，以保证品质和产量的顺利完成。“大胖”喜欢追求时尚，一个“80版”的“90后”；“小胖”遇事沉着冷静，典型的山寨版“成熟型”。不管是“大胖”还是“小胖”，在生活中幽默风趣、关心他人，在工作中从来都是一丝不苟，不耻下问，一步一个脚印。
在电视机二厂成立之初，各种机制都还不够完善，各方面都是困
的是，“大胖“刚从合肥长虹调回绵阳，他没有闲着，而是第二天就到电视机三厂熟悉环
境和流程。他为了尽快的掌握好质量过程控
制，连着几天都是从上午八点半工作到晚上
十二点，白夜班一起上，跟线于模组。可能
是刚回绵阳还不适应绵阳的天气环境，或者是连续几天这样上班，我们看着他的身体疲惫下来，但是他的精神状态特别好，还时常和我们开玩笑，很快的融入到这个大家庭中。后来在电视机二厂，他协助配
合班组生产出了属于我们电视机二厂的第一批整机。在大家的眼里，也得到了不错的肯定。
去年8月份的时候，我们组多了一位新成员，那就是“小胖”。“小胖”是新手，什么都要从头学起，他不懂就问的态度让他在整个实习过程中得到许多方法经验。所谓
“师傅领进门，修行在个人”，他
上进努力以及重视创新实践的工
作态度，使他在过程中积累了不少
质量控制技术。他在平时的工作
中，遇上比较棘手的问题，一方面
请教前辈，一方面翻阅相关资料，直到弄懂，处理好为止。经过不懈的努力，现在他也能独挡一面。记得有一次，整机屏的来料出了质量问题，但又无法查到屏的生产条码和日期，后来为了有更好的追溯性，组里决定让生产班组每天将屏的合格证收集起来交于我组，再用电子枪扫码形成电子文档。但是这样给生产班组和组里增加了负担，而且比较占用空间。后来“小胖”想了一个很好的合理化建议，制作一张表格，里面包含屏的型号条码，对应的机型，生产日期等等，让班组员工在屏上线的时候就填写，每月交一次。这样既可以使用屏上线工位员工加强屏的来料检查，又节省了人力资源和空间的浪费，解决了分厂一直未解决的问题，为我厂创造了不小的效益，更是增加了质量的可追溯性。
现在，有了“大胖”和“小胖”监督控制整机线的过程质量，
及时地发现问题，结合生产厂实际情况协助班组处理问题，保证了整机生产的畅通。他们一起相互学习，相互讨论方法建议，从细节中控制问题点，从基层中踏实做事，在各自的岗位中，一起造就不凡的品质。我们的“二胖”搭配，干活真是不累！
质量组 曾凌洁
多媒体电视机二厂
我们的点滴 我们的团
——“二胖”搭配 干活不累
在电视机二厂有这样一个团队：他们从小事做起，在处事过程中积累经验方法，在实战中控制质量。因为他们始终坚持：品质是获得信任的法码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求，是价值和尊严的起点，是企业永恒的主题。我们就是一个有激情的团队——质量组。 在质量组里，有2个活宝，我们简称“二胖”。他们俩主要负责整机生产线的日常巡查监督工作，及时的发现问题，协助班组处理问题，以保证品质和产量的顺利完成。“大胖”喜欢追求时尚，一个“80版”的“90后”；“小胖”遇事沉着冷静，典型的山寨版“成熟型”。不管是“大胖”还是“小胖”，在生活中幽默风趣、关心他人，在工作中从来都是一丝不苟，不耻下问，一步一个脚印。
在电视机二厂成立之初，各种机制都还不够完善，各方面都是困
的是，“大胖“刚从合肥长虹调回绵阳，他没有闲着，而是第二天就到电视机三厂熟悉环
境和流程。他为了尽快的掌握好质量过程控
制，连着几天都是从上午八点半工作到晚上
十二点，白夜班一起上，跟线于模组。可能
是刚回绵阳还不适应绵阳的天气环境，或者是连续几天这样上班，我们看着他的身体疲惫下来，但是他的精神状态特别好，还时常和我们开玩笑，很快的融入到这个大家庭中。后来在电视机二厂，他协助配
合班组生产出了属于我们电视机二厂的第一批整机。在大家的眼里，也得到了不错的肯定。
去年8月份的时候，我们组多了一位新成员，那就是“小胖”。“小胖”是新手，什么都要从头学起，他不懂就问的态度让他在整个实习过程中得到许多方法经验。所谓
“师傅领进门，修行在个人”，他
上进努力以及重视创新实践的工
作态度，使他在过程中积累了不少
质量控制技术。他在平时的工作
中，遇上比较棘手的问题，一方面
请教前辈，一方面翻阅相关资料，直到弄懂，处理好为止。经过不懈的努力，现在他也能独挡一面。记得有一次，整机屏的来料出了质量问题，但又无法查到屏的生产条码和日期，后来为了有更好的追溯性，组里决定让生产班组每天将屏的合格证收集起来交于我组，再用电子枪扫码形成电子文档。但是这样给生产班组和组里增加了负担，而且比较占用空间。后来“小胖”想了一个很好的合理化建议，制作一张表格，里面包含屏的型号条码，对应的机型，生产日期等等，让班组员工在屏上线的时候就填写，每月交一次。这样既可以使用屏上线工位员工加强屏的来料检查，又节省了人力资源和空间的浪费，解决了分厂一直未解决的问题，为我厂创造了不小的效益，更是增加了质量的可追溯性。
现在，有了“大胖”和“小胖”监督控制整机线的过程质量，
及时地发现问题，结合生产厂实际情况协助班组处理问题，保证了整机生产的畅通。他们一起相互学习，相互讨论方法建议，从细节中控制问题点，从基层中踏实做事，在各自的岗位中，一起造就不凡的品质。我们的“二胖”搭配，干活真是不累！
质量组 曾凌洁
多媒体电视机二厂