信息稿：
广东分公司迅速传达和落实2012年半年工作会暨总经理
工作会议精神
为深入贯彻落实2012年半年会暨总经理工作会议精神，广东分公司总经理室成员在返回广州后，立即组织核心干部传达总公司半年会议精神。
7月23日召开中层干部例会，宣导和传达总公司2012年增年工作会暨总经理工作会议精神。中层干部就川分组织架构优化谈感受、谈认识、谈建议。
30日，傅杰副总裁主持召开总经理室例会，班子成员再次学习半年会议和总经理工作会的报告，重点领悟半年会议精神。
傅杰副总裁重点传达了刘经伦总裁和陈东升董事长的报告，广东分公司中层干部系统学习。
刘经纶总裁的报告，指出公司在行业发展压力下，公司坚持以价值为核心，回归保险本质，公司在各方面取得健康发展。刘总裁特别强调，在新形势下，要弘扬求真务实的精神，用务实积极的态度，解决和突破目前的困难，坚持走寿险专业化发展道路。
陈董的报告高屋建瓴，重点突出，以价值为核心的战略
毫不动摇。陈董指出，2011年实行新单价值考核以来，价值经营成效明显。陈董要求继续“高举价值大旗，加快大个险发展”，工作要在“组织发展、价值转型、成本控制、完成任务”上狠下功夫，周密部署。
傅杰副总裁指出，在行业发展遭遇前所未有的发展困境的时候，公司在半年会仍坚定地高举价值大旗，公司的发展目标清晰坚定，全体干部对此要高度重视，坚决执行总公司的战略。总公司半年会精神与分公司半年会一致，各系列要马上行动，个险银保要确保完成任务，在组织发展、二元城市、大个险上突破，要强化管理，提高效率、降低成本。傅总强调，新形势下，机遇与挑战并存。广分要勇于担当，坚决贯彻总公司2012年计划预算会和半年工作会议精神，优化组织架构，提高效率，优化费差，提高价值，2013年决胜总公司珠三角战略。守好南大门，再创新辉煌。
信息稿：
广东分公司迅速传达和落实2012年半年工作会暨总经理
工作会议精神
为深入贯彻落实2012年半年会暨总经理工作会议精神，广东分公司总经理室成员在返回广州后，立即组织核心干部传达总公司半年会议精神。
7月23日召开中层干部例会，宣导和传达总公司2012年增年工作会暨总经理工作会议精神。中层干部就川分组织架构优化谈感受、谈认识、谈建议。
30日，傅杰副总裁主持召开总经理室例会，班子成员再次学习半年会议和总经理工作会的报告，重点领悟半年会议精神。
傅杰副总裁重点传达了刘经伦总裁和陈东升董事长的报告，广东分公司中层干部系统学习。
刘经纶总裁的报告，指出公司在行业发展压力下，公司坚持以价值为核心，回归保险本质，公司在各方面取得健康发展。刘总裁特别强调，在新形势下，要弘扬求真务实的精神，用务实积极的态度，解决和突破目前的困难，坚持走寿险专业化发展道路。
陈董的报告高屋建瓴，重点突出，以价值为核心的战略
毫不动摇。陈董指出，2011年实行新单价值考核以来，价值经营成效明显。陈董要求继续“高举价值大旗，加快大个险发展”，工作要在“组织发展、价值转型、成本控制、完成任务”上狠下功夫，周密部署。
傅杰副总裁指出，在行业发展遭遇前所未有的发展困境的时候，公司在半年会仍坚定地高举价值大旗，公司的发展目标清晰坚定，全体干部对此要高度重视，坚决执行总公司的战略。总公司半年会精神与分公司半年会一致，各系列要马上行动，个险银保要确保完成任务，在组织发展、二元城市、大个险上突破，要强化管理，提高效率、降低成本。傅总强调，新形势下，机遇与挑战并存。广分要勇于担当，坚决贯彻总公司2012年计划预算会和半年工作会议精神，优化组织架构，提高效率，优化费差，提高价值，2013年决胜总公司珠三角战略。守好南大门，再创新辉煌。