图片说明：黄会超老师法恩莎销售精英特训营现场！
下面是店长一天的主要工作流程介绍：
一、营业前
营业前是店长一天工作的开始，主要做一些准备工作磨刀不误砍柴工，营业前的准备工作非常重要，店长要以身作则，提前30分钟到达门店，营业前的工作主要为早会、整理、重要岗位准备。
1、早会
准备一些励志歌曲、口号，在开会时唱起到激励团队士气的作用点名，并检查员工仪表仪容。
宣布当天营业目标分解到个人让每个人都做一个今日必达标承诺，传达公司、上级或老板的通知精神与要求鼓励、表扬优秀员工。(敬请关注经销商培训专家黄会超老师个人微信：1227642701)
早会期间，一般在10——15分钟为宜，早会气氛尽量活跃一点，可以创新
例如某公司早会，不仅唱歌还有舞蹈等，早会切忌开成“批判大会”一定将重点放在鼓舞士气，调动情绪上要让每位员工高高兴兴开展一天的工作。
2、整理
指挥清理店内卫生，分区进行摆放产品，核实数量，注意安全，整体布置门面，音响、展品、POP等。
摆放产品、打扫店内卫生，调试好店内音乐、灯光、空调等设备，检查饮水机有无水等，整理一定要调动全员参与，注意细节，待一切准备完毕后，再开市迎接顾客的到来。(敬请关注经销商培训专家黄会超老师个人微信：1227642701)
3、店铺后勤岗位准备
后勤岗位主要指收银、售后、仓管三个岗位。
收银：
检查收银系统软硬件是否正常、检查是否备齐零钞等
售后
检查常用单据、客户跟进资料等
仓管
核实数据，做好收货等准备
二、营业中
营业中工作内容比较多，这时店长与助理应注意工作的沟通与配合，营业中主要工作有，销售实现管理、巡检、客诉处理、现场气氛、现场掌控、员工教育、订、退、换货。
1、销售实现管理
根据顾客数量，合理安排销售员的工作，注意提醒店员在销售时要注意安全
预防被盗、被抢事情发生。
应及时提醒店员给顾客，倒水、拿烟盅、微笑服务等，应注意维护卖场氛围
不断调节店员精神状态。
图片说明：黄会超老师法恩莎销售精英特训营现场！
下面是店长一天的主要工作流程介绍：
一、营业前
营业前是店长一天工作的开始，主要做一些准备工作磨刀不误砍柴工，营业前的准备工作非常重要，店长要以身作则，提前30分钟到达门店，营业前的工作主要为早会、整理、重要岗位准备。
1、早会
准备一些励志歌曲、口号，在开会时唱起到激励团队士气的作用点名，并检查员工仪表仪容。
宣布当天营业目标分解到个人让每个人都做一个今日必达标承诺，传达公司、上级或老板的通知精神与要求鼓励、表扬优秀员工。(敬请关注经销商培训专家黄会超老师个人微信：1227642701)
早会期间，一般在10——15分钟为宜，早会气氛尽量活跃一点，可以创新
例如某公司早会，不仅唱歌还有舞蹈等，早会切忌开成“批判大会”一定将重点放在鼓舞士气，调动情绪上要让每位员工高高兴兴开展一天的工作。
2、整理
指挥清理店内卫生，分区进行摆放产品，核实数量，注意安全，整体布置门面，音响、展品、POP等。
摆放产品、打扫店内卫生，调试好店内音乐、灯光、空调等设备，检查饮水机有无水等，整理一定要调动全员参与，注意细节，待一切准备完毕后，再开市迎接顾客的到来。(敬请关注经销商培训专家黄会超老师个人微信：1227642701)
3、店铺后勤岗位准备
后勤岗位主要指收银、售后、仓管三个岗位。
收银：
检查收银系统软硬件是否正常、检查是否备齐零钞等
售后
检查常用单据、客户跟进资料等
仓管
核实数据，做好收货等准备
二、营业中
营业中工作内容比较多，这时店长与助理应注意工作的沟通与配合，营业中主要工作有，销售实现管理、巡检、客诉处理、现场气氛、现场掌控、员工教育、订、退、换货。
1、销售实现管理
根据顾客数量，合理安排销售员的工作，注意提醒店员在销售时要注意安全
预防被盗、被抢事情发生。
应及时提醒店员给顾客，倒水、拿烟盅、微笑服务等，应注意维护卖场氛围
不断调节店员精神状态。