喜 报
市政府：
2012年，我行在市委、市政府的坚强领导和亲切关怀下，通过全行员工共同努力，到12月18日，宜宾市商业银行存款突破一百亿元，达到100.43亿元，比年初增加12.39亿元，增幅14.07%，较5月领导班子调整时净增25.34亿元，增幅33.75%，圆满完成了全年存款增长目标，为明年经营加快发展打下了坚实的基础。
今年以来，尤其是新班子调整后，带头转变工作作风，深化内部改革，完善经营机制，拓展营销渠道，充分调动全行员工积极性，得到了广大客户肯定，各项业务取得了突破性发展。
宜宾市商业银行今天成绩的取得离不开市委、市政府的正确领导和广大客户的信任支持，我行将抓住机遇，再接再厉，继续立足改革，全力发展，为宜宾市经济社会发展做出更大的贡献，决不辜负市委、市政府的殷切期望！
宜宾市商业银行
2012年12月19日
背景资料：
宜宾市商业银行（全称宜宾市商业银行股份有限公司）于2006年12月28日正式挂牌营业，是在原宜宾市城市信用社基础上改制设立的股份制地方金融机构。
宜宾市商业银行总行现位于宜宾市女学街1号，下辖1个异地分行（内江分行）和29个支行，机构网点集中分布在宜宾市各区县（除屏山县），是宜宾市城区营业网点最多的金融机构。2009年8月，宜宾市商业银行跨区域控股设立了隆昌兴隆村镇银行，2010年12月又将隆昌兴隆村镇银行建设成为全国首批十家总分行制村镇银行之一的内江兴隆村镇银行；同时，作为发起行在宜宾市设立了宜宾兴宜村镇银行。内江分行和兴隆、兴宜村镇银行的设立，标志着我行在区域化、多元化经营战略发展进程中迈出了具有里程碑意义的一步。而人才兴行战略的实施为宜宾市商业银行的长足发展提供了人才支撑和智力保障。近年来宜宾市商业银行先后引进了3名博士、24名硕士研究生，从其他金融机构优选调入发展急需的各类专业和管理人才30余人。
几年来，宜宾市商业银行按照《公司法》和《股份制商业银行公司治理指引》要求，逐步建立起了现代企业制度的基本架构，形成了股东大会、董事会、监事会、经营管理层各负其责、相互制约、相互协调的法人治理结构。2009年底成功将中国长江三峡集团公司、四川省水电投资经营集团有限公司、四川富润企业重组投资有限责任公司及四川省机场集团有限公司等中央及省
内国有大型企业引进为战略投资者，形成了宜宾当地机构、中央企业和省属国有企业以及自然人共同持股的股权格局，实现了股权结构的多元化。
在经营管理上，按照“全面覆盖、重点监控”的原则，宜宾市商业银行积极变革管理体系和运行机制，建立了涵盖信用风险、市场风险和操作风险等所有风险类别的全面风险管理体系，保障了合规稳健经营。与此同时，对经营流程进行再造，变革绩效管理体系，推行流程化管理模式，实行业务大集中管理模式，将业务监督、清算、财务、资产等进行集中管理，提高了管理科学化、专业化程度和工作效率，全行集约化经营水平得到有效提升。在国家信贷政策的指引下，宜宾市商业银行始终坚持“服务中小企业、服务区域经济、服务城镇居民”的市场定位，围绕“为客户提供高效优质服务，为员工提供成长平台，为投资者创造长远利益，为社会发展贡献力量”的经营理念，充分发挥自身优势，不断推进技术进步，扩大经营规模，增强市场竞争力，努力为地方经济、中小企业和城镇居民提供高效、优质的金融服务，切实保障存款人利益和股东权益，实现商业银行价值最大化。
喜 报
市政府：
2012年，我行在市委、市政府的坚强领导和亲切关怀下，通过全行员工共同努力，到12月18日，宜宾市商业银行存款突破一百亿元，达到100.43亿元，比年初增加12.39亿元，增幅14.07%，较5月领导班子调整时净增25.34亿元，增幅33.75%，圆满完成了全年存款增长目标，为明年经营加快发展打下了坚实的基础。
今年以来，尤其是新班子调整后，带头转变工作作风，深化内部改革，完善经营机制，拓展营销渠道，充分调动全行员工积极性，得到了广大客户肯定，各项业务取得了突破性发展。
宜宾市商业银行今天成绩的取得离不开市委、市政府的正确领导和广大客户的信任支持，我行将抓住机遇，再接再厉，继续立足改革，全力发展，为宜宾市经济社会发展做出更大的贡献，决不辜负市委、市政府的殷切期望！
宜宾市商业银行
2012年12月19日
背景资料：
宜宾市商业银行（全称宜宾市商业银行股份有限公司）于2006年12月28日正式挂牌营业，是在原宜宾市城市信用社基础上改制设立的股份制地方金融机构。
宜宾市商业银行总行现位于宜宾市女学街1号，下辖1个异地分行（内江分行）和29个支行，机构网点集中分布在宜宾市各区县（除屏山县），是宜宾市城区营业网点最多的金融机构。2009年8月，宜宾市商业银行跨区域控股设立了隆昌兴隆村镇银行，2010年12月又将隆昌兴隆村镇银行建设成为全国首批十家总分行制村镇银行之一的内江兴隆村镇银行；同时，作为发起行在宜宾市设立了宜宾兴宜村镇银行。内江分行和兴隆、兴宜村镇银行的设立，标志着我行在区域化、多元化经营战略发展进程中迈出了具有里程碑意义的一步。而人才兴行战略的实施为宜宾市商业银行的长足发展提供了人才支撑和智力保障。近年来宜宾市商业银行先后引进了3名博士、24名硕士研究生，从其他金融机构优选调入发展急需的各类专业和管理人才30余人。
几年来，宜宾市商业银行按照《公司法》和《股份制商业银行公司治理指引》要求，逐步建立起了现代企业制度的基本架构，形成了股东大会、董事会、监事会、经营管理层各负其责、相互制约、相互协调的法人治理结构。2009年底成功将中国长江三峡集团公司、四川省水电投资经营集团有限公司、四川富润企业重组投资有限责任公司及四川省机场集团有限公司等中央及省
内国有大型企业引进为战略投资者，形成了宜宾当地机构、中央企业和省属国有企业以及自然人共同持股的股权格局，实现了股权结构的多元化。
在经营管理上，按照“全面覆盖、重点监控”的原则，宜宾市商业银行积极变革管理体系和运行机制，建立了涵盖信用风险、市场风险和操作风险等所有风险类别的全面风险管理体系，保障了合规稳健经营。与此同时，对经营流程进行再造，变革绩效管理体系，推行流程化管理模式，实行业务大集中管理模式，将业务监督、清算、财务、资产等进行集中管理，提高了管理科学化、专业化程度和工作效率，全行集约化经营水平得到有效提升。在国家信贷政策的指引下，宜宾市商业银行始终坚持“服务中小企业、服务区域经济、服务城镇居民”的市场定位，围绕“为客户提供高效优质服务，为员工提供成长平台，为投资者创造长远利益，为社会发展贡献力量”的经营理念，充分发挥自身优势，不断推进技术进步，扩大经营规模，增强市场竞争力，努力为地方经济、中小企业和城镇居民提供高效、优质的金融服务，切实保障存款人利益和股东权益，实现商业银行价值最大化。