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深圳市场调查：市场调查对企业的作用
1．市场调查是企业实现生产目的的重要环节
企业生产的目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活需要，为此，首先要了解民众需要什么以便按照消费者的需要进行生产，尤其是消费者的需要在不断变化，这就不但要调查，而且要及时进行调查。因此，市场调查是国民经济各部门制订计划及企业实现生产目的的重要一环。
2．市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据
企业进行经营决策，首先要了解内部和外部的环境及信息，要掌握信息，就必须进行市场调查。
企业的管理部门或有关负责人要针对某些问题进行决策或修正原定策略——产品策略、定价策略、分销策略、广告和推广策略等，通常需要了解的情况和考虑的问题是多方面的，例如：
①产品在哪些市场的销售前景较好？
②产品在某个市场上的销售预计可达到什么样的数量？
③怎样才能扩大企业产品的销路，增加销售量？
④如何去掌握产品的价格？
⑤应该使用什么方法去组织产品推销？
如此种种问题，只有通过市场调查后才能得到具体答案；才能作为决策或修正策略的客观依据。
3．市场调查是企业改进技术和提高管理水平的重要途径
当今世界，科学技术发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异。通过市场调查所得到的情况和资料有助于我们及时了解世界各国的经济动态和有关科技信息，为本企业的管理部门和有关决策人员提供科技情报。
4．市场调查是增强企业的竞争力和应变能力的重要手段
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市场的竞争是激烈的，情况也在不断发生变化。市场上的各种变化因素可以归结为两类：①“可控制因素”，如产品、价格、分销、广告和推广等；②“非可控制因素”，如“国内环境”和“国际环境”所包括的有关政治、经济、文化、地理条件、战争与国外分支机构等因素。
这两类因素的关系是相互联系、相互影响，而且不断发生变化的。及时调整“可控制因素”以适应“非可控制因素”的变化情况，才能应付市场上的竞争。只有通过市场调查才能及时了解各种“非可控制因素”的变化情况，从而有针对性地采取某种应变措施去应付竞争。通过市场调查所了解的情况或所获得的资料，除了解市场目前状况外，还可预测未来的市场变化趋势。
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深圳市场调查：市场调查对企业的作用
1．市场调查是企业实现生产目的的重要环节
企业生产的目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活需要，为此，首先要了解民众需要什么以便按照消费者的需要进行生产，尤其是消费者的需要在不断变化，这就不但要调查，而且要及时进行调查。因此，市场调查是国民经济各部门制订计划及企业实现生产目的的重要一环。
2．市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据
企业进行经营决策，首先要了解内部和外部的环境及信息，要掌握信息，就必须进行市场调查。
企业的管理部门或有关负责人要针对某些问题进行决策或修正原定策略——产品策略、定价策略、分销策略、广告和推广策略等，通常需要了解的情况和考虑的问题是多方面的，例如：
①产品在哪些市场的销售前景较好？
②产品在某个市场上的销售预计可达到什么样的数量？
③怎样才能扩大企业产品的销路，增加销售量？
④如何去掌握产品的价格？
⑤应该使用什么方法去组织产品推销？
如此种种问题，只有通过市场调查后才能得到具体答案；才能作为决策或修正策略的客观依据。
3．市场调查是企业改进技术和提高管理水平的重要途径
当今世界，科学技术发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异。通过市场调查所得到的情况和资料有助于我们及时了解世界各国的经济动态和有关科技信息，为本企业的管理部门和有关决策人员提供科技情报。
4．市场调查是增强企业的竞争力和应变能力的重要手段
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市场的竞争是激烈的，情况也在不断发生变化。市场上的各种变化因素可以归结为两类：①“可控制因素”，如产品、价格、分销、广告和推广等；②“非可控制因素”，如“国内环境”和“国际环境”所包括的有关政治、经济、文化、地理条件、战争与国外分支机构等因素。
这两类因素的关系是相互联系、相互影响，而且不断发生变化的。及时调整“可控制因素”以适应“非可控制因素”的变化情况，才能应付市场上的竞争。只有通过市场调查才能及时了解各种“非可控制因素”的变化情况，从而有针对性地采取某种应变措施去应付竞争。通过市场调查所了解的情况或所获得的资料，除了解市场目前状况外，还可预测未来的市场变化趋势。