供电所线损管理

供电所线损管理

1、线损管理岗位职责:

1) 线损的定义:

所谓线损就是电力网电能损耗。是指电网经营企业在电能的传输和营销过程中,经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失,简称线损,损失的电量称为线损电量。

线损电量=供电量—售电量

2) 线损电量的组成:

在电力生产和营销过程中造成的损耗电量由以下组成:

① 35kV及以上输电线路的损耗

② 35kV及以上主变压器的损耗

③ 10kV及以下配电线路损耗

④ 配电变压器的损耗

⑤ 无功补偿设备及附属设备的损耗

⑥ 互感器、电能表、测量仪表、继电保护、自动化装置的二次损耗

⑦ 变电站站用电损耗包括:直流、通风、照明等用电的消耗 ⑧ 其他电量损耗:包括电能计量装置误差,营业中的漏抄、误抄、计算错误及客户的违章用电等

3) 线损电量的分类

在线损技术管理工作中一般把线损电量分为两大类

① 负载损耗(可变损耗)是指电力设备在运行中的损耗,一般称为铜损,与流过设备的电流平方成正比,如线路的损

耗电量计算公式:

ΔP =3ILR·t×102-3(kw·h)

② 空载损耗(固定损耗):一般指变电设备中的铁损,输、变配设备的电晕损耗或绝缘介质损耗等,与运行电压的平

方成反比,如公式:

ΔA=

U2

4) 线损率: S2×R ×10-3

线损电量与供电量的百分比称为线损率,即:

:

(3)及时调整变压器三相负荷的平衡,尽量降低三相电流的不平衡率,减少电能损耗。

①三相电流不平衡对配网损耗的影响:

假设架低压线,三相电流分别为IA,IB,IC,中性线电流为IN,若中性线电阻为相线电阻的2倍,相线电阻为R,则低压线路有功损耗为:

△P1=(IA2RI

路损耗为:

△P2=3(IAIBIC)2·R×10-3

32B线损电量 供电量 线损率= ××100% 供电量 供电量-售电量 RICR2INR)×1022-3, 当三相负荷电流平衡时,每相电流为(IA+IB+IC)/3, IN=0,这时线

三相不平衡电流增加损耗为:

△P=△P1-△P2 =2(IA2IB2IC2IAIBIBICICIA3IN2)R103 3

从式中看出三相不平衡电流越大,线路的损耗越大,或者变压器的损耗越大.

③三相负荷电流,不平衡率的标准要求:

a、配电变压器出口三相负荷电流不平衡率,城镇、企业<10%,农村<15%。

b、低压干线或低压主分支始端三相负荷电流不平衡率<20%。

C、只带单相负荷的三相变压器中性线(零线)电流不应超过额定电流的25%,城镇不超过20%。

(4)合理调整配变的运行负荷,一般控制在变压器额定容量的30%—85%之间运行(40%—80%为经济区域),最大负荷不低于额定容量的65%。

(5)及时停止季节性变压器的空载运行。

(6)选用节能型变压器,逐步淘汰高能耗变压器。

7)降低线损的组织措施

①建立健全线损管理机构,形成至上而下的管理体系,制定管理制度,并明确各级责任。

②加强线损的理论计算,结合实际制定年度线损指标,层层分解。按照线损管理职责范围实行分级,分压,分线,分台区,落实到基层单位,并严格考核。

③做好线损的统计分析,并通过分析找出薄弱环节,采取有效措施。

④要做线损小指标的统计、考核。

⑤加强用电管理,做好用电检查,严格电能计量管理。

⑥加强打击查处窃电力度。

8)降低线损的技术措施

①做好电网规划,加强电网改造,改善电网结构缩短供电半径,防止迂回供电。

②电网运行采取电压,无功优化运行,合理调整运行电压和无功补偿设备的运行。

③及时调整变压器的经济运行方式,使线路按电流经济密度运行或增加导线截面。

④增加无功补偿,提高设备运行的功率因数,采取就地平衡的原则设置无功补偿设备。

⑤淘汰高能耗变压器,使用节能型变压器,合理配置变压器容量。

⑥搞好电气设备的维修,定期清扫,更换不合格的瓷瓶(刀闸的支持瓷瓶),输电线路的通道清理和配电线路的树木修剪。

⑦积极依靠科技进步,采用新技术新材料和新设备,采用有载

调压变压器和无功补偿自动投切装置,采用架空绝缘导线、开展带电作业等。

6)无功补偿

①无功补偿的原则和方式

补偿原则:全面规划,合理布局,分散补偿,就地平衡。 补偿方式:集中补偿与分散补偿相结合,以分散补偿为主;

高压补偿与低压补偿相结合,以低压补偿为主;调压与降损相结合,以降损为主。

②功率因数的要求标准

a.县电力公司年平均功率因数应在0.90及以上

b.变电站主变二次侧功率因数应在0.90及以上每条10kV出线的功率因数应 在0.9及以上

c.100kVA及以上容量的客户变压器二次侧功率因数在0.9及以上

d.农业用户配电变压器低压侧功率因数应在0.85及以上。 ③无功补偿设备容量选取的一般原则和要求:

a.35kv及以上变电站无功补偿容量按主要变压器额定容量为10%——15%选取。

b.10kv配电变压器无功补偿容量按变压器额定容量的7%——10%选取。

c.电力客户变压器容量在100kvA及以上者均应安装无功补偿设备,功率因数应≥0.9。

d.无功补偿设备应采用自动投切装置,根据负荷变化的情况跟踪补偿。

e.10vk配电线路末端电压质量达不到要求的,应根据负荷分配的实际分段进行高压无功补偿。

f.5kw及以上的交流异步电动机应随机补偿,其补偿容量为电动机额定容量的20%——30%。

(4)农村供电所提高功率因数的方法:

①10kv配电线路功率因数达不到标准要求时,可根据负荷分布的情况,在10kv线路上分段安装并联电容器进行高压补偿。

②10kv线路功率因数达不到要求,供电负荷集中线路末端时,应在配电变压器低压侧安装补偿电容器进行低压补偿。

③合理配置配电变压器的容量,在运行时可将农副加工和农田排灌与其他负荷的使用时间尽可能地错开,使变压器容量选择时不至于过大,缩短了变压器轻载运行或空载运行的时间。

④以照明和生活用电为主要负荷的公用配电变压器,宜在变压器低压侧安装补偿电容器,采用低压集中补偿方式。

⑤低压客户交流异步电动机容量5kw及以上者,按电动机额定容量的20%—30%安装补偿电容器进行随机补偿。

4.供电所的经济活动分析。

经济活动分析的管理要求

① 供电所经济活动分析会,应定期每月召开一次

② 供电所的经济活动分析会,应由供电所所长主持召开,业扩、电费、线损、计量、设备运行管理岗位和电工组组长及有关人员参加,并做好记录或会议纪要。

2) 经济活动分析的主要内容

①对供电量、售电量、分类电量的完成情况,进行同期的分析比较。

②对月平均电价的完成情况进行分析,并对功率因数(力率调整电费),峰谷分时电量及电价类别的执行情况,对平均电价的影响进行重点分析。

③对营业区内,业扩、增容以及客户用电量增长的较大情况进行分析,做好负荷预测。

④对本月的抄、核、收完成情况进行分析。

⑤对高、低压线损的完成情况进行分析,特别是对线损变化的异常情况进行分析。

⑥供电可靠性,电压合格率的完成情况。

⑦生产、基建、检修维护任务完成及资金使用情况分析。 ⑧针对分析中存在的问题,制定针对性的,可操作的措施和解决办法,并落实到人员、时间和责任。

⑨ 布置下月应完成的任务和工作重点。

⑩ 通报供电所经济责任制的考核情况。

供电所线损管理

1、线损管理岗位职责:

1) 线损的定义:

所谓线损就是电力网电能损耗。是指电网经营企业在电能的传输和营销过程中,经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失,简称线损,损失的电量称为线损电量。

线损电量=供电量—售电量

2) 线损电量的组成:

在电力生产和营销过程中造成的损耗电量由以下组成:

① 35kV及以上输电线路的损耗

② 35kV及以上主变压器的损耗

③ 10kV及以下配电线路损耗

④ 配电变压器的损耗

⑤ 无功补偿设备及附属设备的损耗

⑥ 互感器、电能表、测量仪表、继电保护、自动化装置的二次损耗

⑦ 变电站站用电损耗包括:直流、通风、照明等用电的消耗 ⑧ 其他电量损耗:包括电能计量装置误差,营业中的漏抄、误抄、计算错误及客户的违章用电等

3) 线损电量的分类

在线损技术管理工作中一般把线损电量分为两大类

① 负载损耗(可变损耗)是指电力设备在运行中的损耗,一般称为铜损,与流过设备的电流平方成正比,如线路的损

耗电量计算公式:

ΔP =3ILR·t×102-3(kw·h)

② 空载损耗(固定损耗):一般指变电设备中的铁损,输、变配设备的电晕损耗或绝缘介质损耗等,与运行电压的平

方成反比,如公式:

ΔA=

U2

4) 线损率: S2×R ×10-3

线损电量与供电量的百分比称为线损率,即:

:

(3)及时调整变压器三相负荷的平衡,尽量降低三相电流的不平衡率,减少电能损耗。

①三相电流不平衡对配网损耗的影响:

假设架低压线,三相电流分别为IA,IB,IC,中性线电流为IN,若中性线电阻为相线电阻的2倍,相线电阻为R,则低压线路有功损耗为:

△P1=(IA2RI

路损耗为:

△P2=3(IAIBIC)2·R×10-3

32B线损电量 供电量 线损率= ××100% 供电量 供电量-售电量 RICR2INR)×1022-3, 当三相负荷电流平衡时,每相电流为(IA+IB+IC)/3, IN=0,这时线

三相不平衡电流增加损耗为:

△P=△P1-△P2 =2(IA2IB2IC2IAIBIBICICIA3IN2)R103 3

从式中看出三相不平衡电流越大,线路的损耗越大,或者变压器的损耗越大.

③三相负荷电流,不平衡率的标准要求:

a、配电变压器出口三相负荷电流不平衡率,城镇、企业<10%,农村<15%。

b、低压干线或低压主分支始端三相负荷电流不平衡率<20%。

C、只带单相负荷的三相变压器中性线(零线)电流不应超过额定电流的25%,城镇不超过20%。

(4)合理调整配变的运行负荷,一般控制在变压器额定容量的30%—85%之间运行(40%—80%为经济区域),最大负荷不低于额定容量的65%。

(5)及时停止季节性变压器的空载运行。

(6)选用节能型变压器,逐步淘汰高能耗变压器。

7)降低线损的组织措施

①建立健全线损管理机构,形成至上而下的管理体系,制定管理制度,并明确各级责任。

②加强线损的理论计算,结合实际制定年度线损指标,层层分解。按照线损管理职责范围实行分级,分压,分线,分台区,落实到基层单位,并严格考核。

③做好线损的统计分析,并通过分析找出薄弱环节,采取有效措施。

④要做线损小指标的统计、考核。

⑤加强用电管理,做好用电检查,严格电能计量管理。

⑥加强打击查处窃电力度。

8)降低线损的技术措施

①做好电网规划,加强电网改造,改善电网结构缩短供电半径,防止迂回供电。

②电网运行采取电压,无功优化运行,合理调整运行电压和无功补偿设备的运行。

③及时调整变压器的经济运行方式,使线路按电流经济密度运行或增加导线截面。

④增加无功补偿,提高设备运行的功率因数,采取就地平衡的原则设置无功补偿设备。

⑤淘汰高能耗变压器,使用节能型变压器,合理配置变压器容量。

⑥搞好电气设备的维修,定期清扫,更换不合格的瓷瓶(刀闸的支持瓷瓶),输电线路的通道清理和配电线路的树木修剪。

⑦积极依靠科技进步,采用新技术新材料和新设备,采用有载

调压变压器和无功补偿自动投切装置,采用架空绝缘导线、开展带电作业等。

6)无功补偿

①无功补偿的原则和方式

补偿原则:全面规划,合理布局,分散补偿,就地平衡。 补偿方式:集中补偿与分散补偿相结合,以分散补偿为主;

高压补偿与低压补偿相结合,以低压补偿为主;调压与降损相结合,以降损为主。

②功率因数的要求标准

a.县电力公司年平均功率因数应在0.90及以上

b.变电站主变二次侧功率因数应在0.90及以上每条10kV出线的功率因数应 在0.9及以上

c.100kVA及以上容量的客户变压器二次侧功率因数在0.9及以上

d.农业用户配电变压器低压侧功率因数应在0.85及以上。 ③无功补偿设备容量选取的一般原则和要求:

a.35kv及以上变电站无功补偿容量按主要变压器额定容量为10%——15%选取。

b.10kv配电变压器无功补偿容量按变压器额定容量的7%——10%选取。

c.电力客户变压器容量在100kvA及以上者均应安装无功补偿设备,功率因数应≥0.9。

d.无功补偿设备应采用自动投切装置,根据负荷变化的情况跟踪补偿。

e.10vk配电线路末端电压质量达不到要求的,应根据负荷分配的实际分段进行高压无功补偿。

f.5kw及以上的交流异步电动机应随机补偿,其补偿容量为电动机额定容量的20%——30%。

(4)农村供电所提高功率因数的方法:

①10kv配电线路功率因数达不到标准要求时,可根据负荷分布的情况,在10kv线路上分段安装并联电容器进行高压补偿。

②10kv线路功率因数达不到要求,供电负荷集中线路末端时,应在配电变压器低压侧安装补偿电容器进行低压补偿。

③合理配置配电变压器的容量,在运行时可将农副加工和农田排灌与其他负荷的使用时间尽可能地错开,使变压器容量选择时不至于过大,缩短了变压器轻载运行或空载运行的时间。

④以照明和生活用电为主要负荷的公用配电变压器,宜在变压器低压侧安装补偿电容器,采用低压集中补偿方式。

⑤低压客户交流异步电动机容量5kw及以上者,按电动机额定容量的20%—30%安装补偿电容器进行随机补偿。

4.供电所的经济活动分析。

经济活动分析的管理要求

① 供电所经济活动分析会,应定期每月召开一次

② 供电所的经济活动分析会,应由供电所所长主持召开,业扩、电费、线损、计量、设备运行管理岗位和电工组组长及有关人员参加,并做好记录或会议纪要。

2) 经济活动分析的主要内容

①对供电量、售电量、分类电量的完成情况,进行同期的分析比较。

②对月平均电价的完成情况进行分析,并对功率因数(力率调整电费),峰谷分时电量及电价类别的执行情况,对平均电价的影响进行重点分析。

③对营业区内,业扩、增容以及客户用电量增长的较大情况进行分析,做好负荷预测。

④对本月的抄、核、收完成情况进行分析。

⑤对高、低压线损的完成情况进行分析,特别是对线损变化的异常情况进行分析。

⑥供电可靠性,电压合格率的完成情况。

⑦生产、基建、检修维护任务完成及资金使用情况分析。 ⑧针对分析中存在的问题,制定针对性的,可操作的措施和解决办法,并落实到人员、时间和责任。

⑨ 布置下月应完成的任务和工作重点。

⑩ 通报供电所经济责任制的考核情况。


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