优中选优 多家企业入选CMMR
今年，由CMMR理事会理事长、北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花领衔，来自全球多个国家的22位专家、学者组成的专家委员会，历时超过六个月的深入调研，从初审到企业实地考察再到调研企业终审，全程严格把关，最终评选出2016年度各项大奖。
本届CMMR杰出奖由乐视控股有限公司、小米科技有限公司、伊利实业集团股份有限公司、中车株洲电力机车有限公司夺得。CMMR最具潜力奖由步科自动化股份有限公司和达达辛巴达科技有限公司获得。阳狮集团及LKK洛可可创新设计集团荣获本年度的CMMR行业贡献奖。
本次大会上同时公布了由CMMR联合亚布力中国企业家论坛共同推出的2016“影响中国管理的十大企业家”榜单。该榜单是CMMR今年新增的重要部分，目的在于表彰在共享经济时代之下对中国管理的进步做出了卓越贡献的本土企业家。最终，入选该榜单的企业家有王石、潘刚、任正非、马云、马化腾、董明珠、刘强东、张瑞敏、王健林、柳传志。
个体价值成为关注点，企业管理需要弹性化
知名学者、CMMR理事会理事长 陈春花教授
颁奖典礼上，知名学者、CMMR理事会理事长陈春花教授在演讲中指出：共享经济时代的到来，员工个体的价值被再度放大，这也给到企业在管理上有了全新要求，对于员工的贡献价值、组织中个体的培养和管理、新时代下组织生存的关键要素判断、以及组织的弹性属性的构建提出了重要观点。同时，如何使组织更具平台性、开放性、协调性和提升幸福感，将会成为未来管理者需要面对的实际管理考验。此外，她多次强调了激活的作用，如何激活企业文化，为企业激活更多有用的人才成为当下管理者的重点关注课题。
知名学者、CMMR理事会理事 彭剑锋先生
另一方面，知名学者、CMMR理事会理事彭剑锋先生也针对企业人才管理相关话题发表讲话，指出了人才管理的八大战略思维。他表示，现今人才的管理不再是企业单方面的下需求，而需要管理者了解员工的发展需求，从而制定相应的激励机制，将个体人才的价值发挥至更大。企业员工不再是老板的棋子，他提出了“人才客户化及产品化服务”，从人才是价值创造工具到人才是客户，关注需求,向人才提供产品与服务;工作娱乐化、休闲工作化等崭新的管理理念在大会上提出，让到会嘉宾眼前一亮。
核心技术始终是根本，品质把控将成为长久课题
从本届CMMR的优选案例中不难发现，各大企业即使已经发展到行业领军地位，也丝毫没有轻视对自身产品的品质把控和创新，产品创新与品控创新依旧是他们的核心关注点之一。案例企业之一的伊利集团，始终将品质把控作为企业最高核心竞争力的战略地位。乐视控股表示，对于自身“生态链”的特殊发展模式，包括云计算在内的每一个产品环节都需要掌握核心研发技术，并且需要以更加开放的心态吸引研发团队的加盟合作，在垂直领域中“哪儿强就让其负责哪一环节“。而小米科技也清楚了解到，未来小米需要防范的最大风险，是整体产品的质量风险，必须同时兼顾庞大产品线的研发创新以及对所有生产环节的品质把控。
历练9年 CMMR成就管理圣经
“中国管理模式杰出奖(CMMR)”遴选始于2008年，在成思危先生指导下，由金蝶集团联合国内六大著名商学院(管理学院)等共同发起，是第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在奖励中国境内企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业。目前，中国管理模式杰出奖理事会由陈春花、施振荣、朱晓明、徐少春等25位业界专家组成。
CMMR理事会常会副理事长、金蝶集团创始人 徐少春先生
9年来，CMMR的入围企业和组织达到115家，82家企业最终获选，大会与20多个行业、1500多位企业最高管理层进行了面对面访谈，累积了130多万字的调研报告，出动近百位专家学者，六大商学院联合发起，10家知名高校提供智力支持。而身为国家级管理智囊之一的陈春花教授，自2011年开始参与CMMR遴选活动，并于2015年正式担任理事长，长期力挺CMMR遴选相关活动。此外，CMMR被包括中央电视台在内的多家媒体报道，造成了广泛的社会影响，其相关的书籍已进入包括中央财经大学管理学院、商学院等教材列表，成为了高校学生学习管理学的“圣经”。
优中选优 多家企业入选CMMR
今年，由CMMR理事会理事长、北京大学国家发展研究院管理学教授陈春花领衔，来自全球多个国家的22位专家、学者组成的专家委员会，历时超过六个月的深入调研，从初审到企业实地考察再到调研企业终审，全程严格把关，最终评选出2016年度各项大奖。
本届CMMR杰出奖由乐视控股有限公司、小米科技有限公司、伊利实业集团股份有限公司、中车株洲电力机车有限公司夺得。CMMR最具潜力奖由步科自动化股份有限公司和达达辛巴达科技有限公司获得。阳狮集团及LKK洛可可创新设计集团荣获本年度的CMMR行业贡献奖。
本次大会上同时公布了由CMMR联合亚布力中国企业家论坛共同推出的2016“影响中国管理的十大企业家”榜单。该榜单是CMMR今年新增的重要部分，目的在于表彰在共享经济时代之下对中国管理的进步做出了卓越贡献的本土企业家。最终，入选该榜单的企业家有王石、潘刚、任正非、马云、马化腾、董明珠、刘强东、张瑞敏、王健林、柳传志。
个体价值成为关注点，企业管理需要弹性化
知名学者、CMMR理事会理事长 陈春花教授
颁奖典礼上，知名学者、CMMR理事会理事长陈春花教授在演讲中指出：共享经济时代的到来，员工个体的价值被再度放大，这也给到企业在管理上有了全新要求，对于员工的贡献价值、组织中个体的培养和管理、新时代下组织生存的关键要素判断、以及组织的弹性属性的构建提出了重要观点。同时，如何使组织更具平台性、开放性、协调性和提升幸福感，将会成为未来管理者需要面对的实际管理考验。此外，她多次强调了激活的作用，如何激活企业文化，为企业激活更多有用的人才成为当下管理者的重点关注课题。
知名学者、CMMR理事会理事 彭剑锋先生
另一方面，知名学者、CMMR理事会理事彭剑锋先生也针对企业人才管理相关话题发表讲话，指出了人才管理的八大战略思维。他表示，现今人才的管理不再是企业单方面的下需求，而需要管理者了解员工的发展需求，从而制定相应的激励机制，将个体人才的价值发挥至更大。企业员工不再是老板的棋子，他提出了“人才客户化及产品化服务”，从人才是价值创造工具到人才是客户，关注需求,向人才提供产品与服务;工作娱乐化、休闲工作化等崭新的管理理念在大会上提出，让到会嘉宾眼前一亮。
核心技术始终是根本，品质把控将成为长久课题
从本届CMMR的优选案例中不难发现，各大企业即使已经发展到行业领军地位，也丝毫没有轻视对自身产品的品质把控和创新，产品创新与品控创新依旧是他们的核心关注点之一。案例企业之一的伊利集团，始终将品质把控作为企业最高核心竞争力的战略地位。乐视控股表示，对于自身“生态链”的特殊发展模式，包括云计算在内的每一个产品环节都需要掌握核心研发技术，并且需要以更加开放的心态吸引研发团队的加盟合作，在垂直领域中“哪儿强就让其负责哪一环节“。而小米科技也清楚了解到，未来小米需要防范的最大风险，是整体产品的质量风险，必须同时兼顾庞大产品线的研发创新以及对所有生产环节的品质把控。
历练9年 CMMR成就管理圣经
“中国管理模式杰出奖(CMMR)”遴选始于2008年，在成思危先生指导下，由金蝶集团联合国内六大著名商学院(管理学院)等共同发起，是第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在奖励中国境内企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业。目前，中国管理模式杰出奖理事会由陈春花、施振荣、朱晓明、徐少春等25位业界专家组成。
CMMR理事会常会副理事长、金蝶集团创始人 徐少春先生
9年来，CMMR的入围企业和组织达到115家，82家企业最终获选，大会与20多个行业、1500多位企业最高管理层进行了面对面访谈，累积了130多万字的调研报告，出动近百位专家学者，六大商学院联合发起，10家知名高校提供智力支持。而身为国家级管理智囊之一的陈春花教授，自2011年开始参与CMMR遴选活动，并于2015年正式担任理事长，长期力挺CMMR遴选相关活动。此外，CMMR被包括中央电视台在内的多家媒体报道，造成了广泛的社会影响，其相关的书籍已进入包括中央财经大学管理学院、商学院等教材列表，成为了高校学生学习管理学的“圣经”。