激励的作用
我是一名一线员工，是企业最基层的工作人员，我与我的同事们一起工作，似家人一般。我们分队内员工四十余人，优略各有。我认为这也正常，古人说龙生九种，种种不同，何况人呢。在我看来，其实班内没有什么好员工与坏员工之分，我想我应该用正常的方式来引导他们，帮助他们走正确的轨迹，帮助他们成长，成为对集体和他人有用的人。
我想，在企业的管理中还是应该多使用肯定员工、鼓励员工等激励员工的办法。对于积极主动的员工，我们应该肯定员工的表现，认可员工的付出，要让员工知道不是做好做坏一个样。只有做了，别人看的见，别人会肯定；对于一般的员工，我们员工给予鼓励，我们应该使他们能够进一步提升和成长，能够向更高的层次再进一步；对于略逊的员工，我们不要盲目否定，要帮助他，引导他走上正确的轨迹。总之，我主张积极的激励员工而不是的处罚员工，我希望以正面的方式方法让员工能主动地去努力、去提升，而不是被动地驱使他们做什么。
激励员工，也体现了我们对员工的重视和尊重。企业的员工并没有大的不同，其实我们都是这个企业整体的员工，我们只是在企业所处的工作岗位不同，那只是分工的问题，我们都是集体的一份子，都是为人民服务。有了这个思想，我们就应该重视我们的员工，其实正是他们的辛勤工作，给企业带来的效益，带来了成长，带来了发展。作为企业的管理者，作为员工的指引者，我们应该肯定员工的付出，鼓励员工的付出，激励员工的付出。
激励员工，使员工们更加有效地工作，使集体更加有效地成长，使企业更加有效的壮大！
激励的作用
我是一名一线员工，是企业最基层的工作人员，我与我的同事们一起工作，似家人一般。我们分队内员工四十余人，优略各有。我认为这也正常，古人说龙生九种，种种不同，何况人呢。在我看来，其实班内没有什么好员工与坏员工之分，我想我应该用正常的方式来引导他们，帮助他们走正确的轨迹，帮助他们成长，成为对集体和他人有用的人。
我想，在企业的管理中还是应该多使用肯定员工、鼓励员工等激励员工的办法。对于积极主动的员工，我们应该肯定员工的表现，认可员工的付出，要让员工知道不是做好做坏一个样。只有做了，别人看的见，别人会肯定；对于一般的员工，我们员工给予鼓励，我们应该使他们能够进一步提升和成长，能够向更高的层次再进一步；对于略逊的员工，我们不要盲目否定，要帮助他，引导他走上正确的轨迹。总之，我主张积极的激励员工而不是的处罚员工，我希望以正面的方式方法让员工能主动地去努力、去提升，而不是被动地驱使他们做什么。
激励员工，也体现了我们对员工的重视和尊重。企业的员工并没有大的不同，其实我们都是这个企业整体的员工，我们只是在企业所处的工作岗位不同，那只是分工的问题，我们都是集体的一份子，都是为人民服务。有了这个思想，我们就应该重视我们的员工，其实正是他们的辛勤工作，给企业带来的效益，带来了成长，带来了发展。作为企业的管理者，作为员工的指引者，我们应该肯定员工的付出，鼓励员工的付出，激励员工的付出。
激励员工，使员工们更加有效地工作，使集体更加有效地成长，使企业更加有效的壮大！