安全生产“责任重于泰山”。对酒店业来说，安全是酒店的生命线，安全就是效益，安全工作无疑是酒店平常工作的重中之重。2012年，酒店在团体公司的正确指导下，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，坚持“不弄情势、不留死角；抓主动、抓整改；以点带面，自上而下全面落实安全生产责任制”的原则，实现了全年无任何责任事故的工作目标，为公司各项工作的顺利展开提供了有效的安全支持。总结一年以来的工作经验，主要可以概括为以下几个方面：
一、高度重视安全生产工作，相干组织机构继续完善。
2012年，公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长叫。 安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和调和，酒店设立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担负小组长及酒店第一安全责任人，各部分经理担负组员及本部分第一安全责任人；并成立了“应急抢险救灾小分队”，由酒店工程部职员担负专职队员，各部分也都设立了专门的“安全员”岗位。酒店自上而下逐渐构成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常展开。
二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳进了年终绩效考核。酒店还与各部分签订了安全生产责任状，构成了自上而下的责任体系，增强了全体员工的安全责任心。
严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，依照制度的具体要求，深进落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对物质出进保管、现金出纳寄存、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。
三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。
为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状态每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；各部分根据本身安全工作的实际需要，每个月进行一次自查。在定期检查的基础上，酒店还进步了随机检查的频率。在检查进程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的题目，认真进行全面排查，重点检查安全制度是不是落实，安全措施是不是到位，消防器材是不是完好，漏洞隐患是不是纠正。
通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的题目和不足，对检查中发现的题目，我们高度重视，一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作，酒店投进专项资金，用于消防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造和相干教育培训，有效增进并巩固了安全工作的成果。
四、大力加强安全生产教育培训工作，努力进步全员安全意识和技能。
安全生产工作是一项长效工作，除领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。每月酒店应急抢险救灾小分队都会组织集中培训一次，同时酒店还充分利用各级培训体系在各部分做好安全培训工作，酒店的员工通道宣传栏也很好地起到了安全生产宣传作用。12月份，酒店还组织实施了一次消防安全操纵技能比赛。团体公司下发的各项安全生产规定及旅游系统下发的各项安全生产通知，酒店都及时组织各部分员工学习培训。通过一系列的培训、教育和实际操纵练习，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操纵技能进一步得到进步。
安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作，而且安全事故有其忽然性、偶然性，但只要我们高度重视，认真贯彻《全生产法》全面落实安全天生责任制，就可以避免偶然性向必定性的转化。
安全生产“责任重于泰山”。对酒店业来说，安全是酒店的生命线，安全就是效益，安全工作无疑是酒店平常工作的重中之重。2012年，酒店在团体公司的正确指导下，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，坚持“不弄情势、不留死角；抓主动、抓整改；以点带面，自上而下全面落实安全生产责任制”的原则，实现了全年无任何责任事故的工作目标，为公司各项工作的顺利展开提供了有效的安全支持。总结一年以来的工作经验，主要可以概括为以下几个方面：
一、高度重视安全生产工作，相干组织机构继续完善。
2012年，公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长叫。 安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和调和，酒店设立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担负小组长及酒店第一安全责任人，各部分经理担负组员及本部分第一安全责任人；并成立了“应急抢险救灾小分队”，由酒店工程部职员担负专职队员，各部分也都设立了专门的“安全员”岗位。酒店自上而下逐渐构成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常展开。
二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳进了年终绩效考核。酒店还与各部分签订了安全生产责任状，构成了自上而下的责任体系，增强了全体员工的安全责任心。
严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，依照制度的具体要求，深进落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，加强对物质出进保管、现金出纳寄存、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。
三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。
为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状态每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；各部分根据本身安全工作的实际需要，每个月进行一次自查。在定期检查的基础上，酒店还进步了随机检查的频率。在检查进程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的题目，认真进行全面排查，重点检查安全制度是不是落实，安全措施是不是到位，消防器材是不是完好，漏洞隐患是不是纠正。
通过检查，我们及时发现了安全工作所存在的题目和不足，对检查中发现的题目，我们高度重视，一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作，酒店投进专项资金，用于消防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造和相干教育培训，有效增进并巩固了安全工作的成果。
四、大力加强安全生产教育培训工作，努力进步全员安全意识和技能。
安全生产工作是一项长效工作，除领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。每月酒店应急抢险救灾小分队都会组织集中培训一次，同时酒店还充分利用各级培训体系在各部分做好安全培训工作，酒店的员工通道宣传栏也很好地起到了安全生产宣传作用。12月份，酒店还组织实施了一次消防安全操纵技能比赛。团体公司下发的各项安全生产规定及旅游系统下发的各项安全生产通知，酒店都及时组织各部分员工学习培训。通过一系列的培训、教育和实际操纵练习，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操纵技能进一步得到进步。
安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作，而且安全事故有其忽然性、偶然性，但只要我们高度重视，认真贯彻《全生产法》全面落实安全天生责任制，就可以避免偶然性向必定性的转化。