述职报告
述 职 报 告
XX县消防大队 XXX
2006年11月1 日
我于2003年6月从XX省XX市调到XX县任大队参谋，2004年2月调到XX县大队，同年7月任命为大队长。任职以来，我带领大队一班人，在总队、支队党委和县委、县人民政府的正确领导下，在机关参谋、干事、助理特别是XXX、XXX两位同事的大力支持和帮助下，紧紧围绕总队、支队确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，勇于开拓进取，保持并强化了大队良好的发展势头，确保了以“三基”建设中心的各项任务的完成，推动全县消防工作在过去的基础上又有了新的突破和发展。
作为第四任大队长，近四年来的履职情况可概括为“四谋求”、“四突破”“四率先”。四谋求：1、正视、解决大队历史遗留债务包袱，谋求团队轻装上阵；2、实践以人为本的管理理念，谋求营造宽松的内部工作氛围；3、理顺警政警民团结和谐关系，谋求构筑大队良好的外围发展空间；4、以“三基”为突破口，谋求实现公安部消防局提出的消防工作三提升三降低目标。四突破：1、消防站建设取得突破，县常委会、县长办公会于10月12日相继决定启动消防站建设；2、公共消防设施建设取得突破，县财政9月30日划拨8万元专项经费安装市政消火栓27套；3、“四进”取得突破，宣传牌挂到村头；4、档案建设取得突破，8月起各类档案实行信息化管理。四率先：1、率先（6月15日）开展公安派出所业务培训；2、率先完成支队宣传报道任务（XX消防网20篇、部局网9篇）；3、率先开启支队行政拘留第一例；4、率先开创本年度罚款额，达10万元。现将四年以来特别是任大队长一职的履职情况汇报如下（工作四年，汇报四点）：
一、求真务实，真抓实干 自己在工作中体会到，作为大队长，作风好了，身先士卒了，影响力、号召力、凝聚力就强。因此，在工作中切实做到求真务实，真抓实干，扎实推进全县消防工作全面发展。 （一）一心为民、为部属。自担任大队长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为群众谋利益。一切工作从人民群众的利益出发，用人民赋予的权力，不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。任职以来，我的工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益，如以编制《德保县城市消防专项规划》，增强消防管理的科学性、指导性和操作性；以强化消防培训达消防常识的普及；以建设城南消防站和市政消火栓来提高城区抗御火灾的能力等等。高度重视消防行政许可环节涉及人民群众根本利益的问题，坚持先保证群众利
益再谈行政许可。同时，我经常以“为官一任，造福一方”来鞭策自己，牢固树立正确的政绩观，几年来，大队提出为干警、专职队员办的随军、入党、学车、增加福利、增加工资、建设晒衣场、设置水塔、购置健身器材、增添电脑、复印机、摩托车、数码照相机、档案柜、设置蓝球场、羽毛球场、建设单双杠训练场地等等，除个别项目由于客观的原因尚未完成外（随军安置），其它全部按计划完成，建立了栓心留人的环境（现在大队，包括专职队，个个会开车，且人人有车开；还实现接待不挤占干警福利的愿景）。
（二）谋划大队全局性工作。一抓城南消防站的建设。为了使城南消防站建设早日启动，大队上下共同努力，做了大量的前期工作，我作为大队长，更觉责任重大，全力以赴投入到城南消防站各项准备工作中，先后20多次到有关政府职能部门请示汇报，争取领导的重视，也得到了县领导的认可，最终使这个对我县消防事业发展具有决定性意义和里程碑的消防站建设成功启动。二抓《2006-2008基层基础硬件建设目标》落实工作。为完成上述任务，大队通过多请示、多汇报、多维护、多服从工作方式，争取县委、县政府和支队领导对大队的指导、关心与帮助。同时采取多交流、多联系、多协作、多配合工作方法，争取社会各界对消防工作的理解和支持。在各界的支持下，大队的硬件建设取得了突出成就。8月份，老领导梁家尼大队长出差路经大队，抽出时间看望曾并肩战斗的同志们，客观评价了德保大队二年多来各项建设取得的成绩：“变化很大”。三抓执法监督工作。到德保任职后，我认真分析我县的消防安全状况，提出了以XX铝及配套项目相继开工建设为契机，强化监督检查和加大处罚力度，创造良好的消防安全环境。通过几年的努力，今年预计处罚单位（个人）18家。四抓营院硬化绿化和金盾网建设工作。2004年以前，德保县的财政收入一直在5000万元之间徘徊，大队搞一点建设难上难，但现状迫切需要大队营院进一步塑造崭新形象，彻底改变低矮围墙和单体办公楼不协调状况。大队根据工程施工难易程度拟定改造计划，本人亲自协调落实资金、亲自督促工程进度，及时协调人力、物力，确保了工程施工进度。任职以来，投入3万多元完成大队营院场地的硬化、绿化,争取共建单位达高工贸有限公司投入1.3万元建设长52米的大队出口道路,现大队面貌焕然一新，园林品位进一步提高。同年，解决了金盾网及视频会议必备的电脑和电视机问题，实现与支队信息交换。五抓消防车及专职队组建工作。由于历史原因，我县公共消防基
础相当薄弱，解决消防车和组建专职队面临紧迫的形势和严峻的挑战。任职后，我依照总队、支队阶段性工作安排，依时提请县人大代表通过以第6号提案形式督请政府同意购置消防车，由于当时财政十分困难，仅划拨15万元，对购置载水量为6.5吨的中型水罐车来说仍缺口9万元，我们采取捐助的办法，实行县委办、县政府办、消防大队三个工作组挂点筹款责任制，以各部门、各企事业多渠道筹措资金等措施推进消防车购置进程。通过努力，消防车于2004年底开进了大队，结束了XX县无消防车的历史。翌年初组建由4人组成的专职消防队，并在全市多种形式消防队伍业务大比武活动中取得好名次，展示较好的精神风貌。六抓消防宣传培训、报道工作。任职以来，以消防宣传培训工作为切入点和突破口，强化措施，加大投入，有力地保障了消防宣传培训深入进行。特别是今年以来，我把此项工作作为大队的一项重要工作来抓，坚持凡到单位监督抽查的同时做好灭火及逃生自救常识的普及工作，并注重在电视、广播电台中宣传，几年下来，宣传工作成效显著，本年度在XX消防网刊登稿件20篇、部局网9篇。
（三）着力解决难点。一个难点是财政拨款。XX县属国家级扶贫开发重点县，经济总量小，财源少，财政基础薄弱，要完成上级下达大队的工作任务确实要想一些办法和措施在财力方面给予支撑。一直来我坚信，财政再怎么困难，关键在于如何采取有力措施去争取。就任以来，本人在此信念驱动下，经大队全体同志的共同努力下，财政拨款逐年增加。2005年，财政拨款达33.55万元。2006年，预计也达20万元。为各项任务的完成提供较雄厚的财力保障。二个难点是罚没款额。分析大队几年来罚没款额上不去的原因有三：一是抓典型少，从众对比心态在执法中运用不多；二是说情多，行政干预大；三是思想工作仅停留在部队管理教育上，没有延伸至执法领域，担心罚没款罚而不到位。任职后，我吸取这方面的教训，逢进入处罚程序的案件必提醒要讲究策略，特别要求干警要带好头，不能违反规定，更不能为违反消防法规的亲戚朋友说情，这一点收到了很好的效果。同时，严格执行程序法和实体法，突出抓好调查取证环节，使违反消防法规的行为得到有效制裁，今年消防行政执法罚没款额大幅上升，达10万元，比去年增加7万元。三个难点是《城市消防专项规划》工作。如果是为应付上级检查，依葫芦画瓢糊弄个规划是不费多少事，且费用少。可问题的核心是《规划》经政府批准实施后，行政部门将其作为行政的规章用以指导工作，哪危害就大了。所以《X
X消防规划》编制后，我们通盘考XX厂落户XX的背景因素及滋生的系列相关问题，并将XX县作为边境县份的县情纳入规划中，使《规划》编制更具科学性、指导性和操作性。四个难点是债务清偿工作。债务清偿难是不争的事实，2002年、2003年两年，为安装市政消火栓和建大队营房，大队先后欠水厂1.17万元和施工队工程款1万元、防雷设施款0.5万元以及其它款项1.3万元,合计4万元。为使整个团队能轻装上阵，上任伊始，清偿债务问题便提到工作日程，在积极争取和政府的关怀下，2004年8月，财政划拨4万元解决了上述难题并补办了《国有土地使用证》和《房产证》（支付手续费近3000元）。
（四）狠抓落实。把抓工作落实作为转变作风、提高执政能力的重点。督促大队干警根据各自的分工和年初工作目标，层层分解任务、层层落实工作责任。且经常检查，了解工作进展，解决实际问题。通过狠抓落实，在同志们的共同努力下，我县消防工作保持了良好的发展势头，各项任务均按既定计划正常运行着。
二、加强学习，提高素质
作为消防大队的主要决策和全县消防事业发展的组织者和实施者，我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力，以及消防知识、法律知识、科技知识、政策水平，对大队发展和驻地消防工作至关重要。为使自己能适应与履职必须具备的能力，我主要从几个方面来加强学习：一是加强政治理论学习。主要是学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，学习党的各项方针政策、路线，积极参加支队、县公安局组织各种思想政治教育活动。进一步增强政治敏锐性，坚定共产主义信念，使自己在政治上，思想上、行动上和党中央保持高度一致。二是认真撰写心得体会。在学习中，我能紧密联系自己的思想实际和工作实际，坚持写读书笔记和心得体会。三是虚心向支队机关、兄弟大队的领导、参谋、干事、助理学习。到任以后，为搞好本职的工作，我经常和支队、兄弟大队领导探讨，学习他们的领导艺术和工作技巧，还经常深入干警中间，倾听他们对搞好大队工作的意见。通过加强学习，使自己的理论素养、业务知识和领导能力得到了进一步的提高。
三、坚持民主，带好班子 按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，以民主集中制原则为基础，把建好具有强大合力的支部班子，作为工作开展的关键。 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。支部严格参照党委议事规则开展好大队重大事项的决策。以树立良好会风，提高会
议实效为前提，共召开专题会议30多次。在会议中，体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的要求，我总是充分引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确支部成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。我在认真履行自身职责的同时，对所有支部成员实行了责任目标管理，按照各自分工，年初量化目标并在大队宣传栏上公布。通过目标管理，强化了工作责任，在支部成员中形成了比实干、比效率、比政绩的氛围，确保了支部的重大决策和各项工作有部署有检查，有措施有效果。 二是以自己良好的个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以良好的人品和人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”作为支部的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强支部成员之间的感情沟通，与支部成员多交心谈心、沟通情况、增加理解、增进感情，引导支部成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护支部整体和成员的威信。通过大家的共同努力，营造了一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境，有力地推动了消防工作的开展。 三是积极配合支队党委开展工作。作为支部书记，自觉坚持民主集中制原则，维护支队党委班子的权威，坚决贯彻党委决议，支部重大问题主动向支队党委汇报。在干部考核中，配合党委严格按照组织程序，客观地评价那些思想政治素质好、勤勤恳恳、踏实工作、干出实绩的人，自己从来不以个人好恶来断送一名干部的未来。
四、遵纪守法，清正廉洁 作为消防大队党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官（消防车、空气呼吸器、金盾网、公益广告牌、门前道路修建、市政消火栓安装、私人借车油料费）。 一是不断加强自身修养。自己长期在基层工作，深知群众的疾苦，在这几年的消防监督检查过程中，也认识到了驻地还有数量众多的困难群众生活在最低生活水平线以下。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气，平时该自己支付的开支坚决由自己支付。 二是遵守廉洁从政各项规定。带头遵守五项承诺、六个严禁。自己历来不指定消防工
程和指定消防产品，坚决反对送钱送物行为。坚持严格教育，管好大队工作人员，不准利用职权影响执法，不准接受现金、有价证券和贵重物品。坚决不接受可能影响公正执行公务的宴请，不参与任何带有赌博性质的娱乐活动。
以上是任职以来主持XX消防大队工作的一些基本情况。应该说，我作为大队长，工作上是恪尽职守，积极进取的，没有辜负支队党委的嘱托和同事的信任。但取得如此好的成绩，是大队全体同志共同努力的结果，就我个人而言，只能说考虑的问题更多一些，决策的作用更大一些（“一排篱笆三个桩，一个好汉九个帮”啊）。我的工作中还有许多不足和问题，如驾驭全局的能力有待进一步提高、工作中有时有急躁情绪，常常在“爱之俞深、责之俞切”和“哀其不幸、怒其不争”的情感驱使下严厉指责专职队员和同事等。在今后工作中，我将进一步加强学习、转变作风、改进方法，不断完善和提高自己，力争把工作做得更好，不负支队领导和同志们的重托与期望。
以上，请领导和同志们予以审查，并批评指正（谢谢大家！）。
述职报告
述 职 报 告
XX县消防大队 XXX
2006年11月1 日
我于2003年6月从XX省XX市调到XX县任大队参谋，2004年2月调到XX县大队，同年7月任命为大队长。任职以来，我带领大队一班人，在总队、支队党委和县委、县人民政府的正确领导下，在机关参谋、干事、助理特别是XXX、XXX两位同事的大力支持和帮助下，紧紧围绕总队、支队确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，勇于开拓进取，保持并强化了大队良好的发展势头，确保了以“三基”建设中心的各项任务的完成，推动全县消防工作在过去的基础上又有了新的突破和发展。
作为第四任大队长，近四年来的履职情况可概括为“四谋求”、“四突破”“四率先”。四谋求：1、正视、解决大队历史遗留债务包袱，谋求团队轻装上阵；2、实践以人为本的管理理念，谋求营造宽松的内部工作氛围；3、理顺警政警民团结和谐关系，谋求构筑大队良好的外围发展空间；4、以“三基”为突破口，谋求实现公安部消防局提出的消防工作三提升三降低目标。四突破：1、消防站建设取得突破，县常委会、县长办公会于10月12日相继决定启动消防站建设；2、公共消防设施建设取得突破，县财政9月30日划拨8万元专项经费安装市政消火栓27套；3、“四进”取得突破，宣传牌挂到村头；4、档案建设取得突破，8月起各类档案实行信息化管理。四率先：1、率先（6月15日）开展公安派出所业务培训；2、率先完成支队宣传报道任务（XX消防网20篇、部局网9篇）；3、率先开启支队行政拘留第一例；4、率先开创本年度罚款额，达10万元。现将四年以来特别是任大队长一职的履职情况汇报如下（工作四年，汇报四点）：
一、求真务实，真抓实干 自己在工作中体会到，作为大队长，作风好了，身先士卒了，影响力、号召力、凝聚力就强。因此，在工作中切实做到求真务实，真抓实干，扎实推进全县消防工作全面发展。 （一）一心为民、为部属。自担任大队长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为群众谋利益。一切工作从人民群众的利益出发，用人民赋予的权力，不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。任职以来，我的工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益，如以编制《德保县城市消防专项规划》，增强消防管理的科学性、指导性和操作性；以强化消防培训达消防常识的普及；以建设城南消防站和市政消火栓来提高城区抗御火灾的能力等等。高度重视消防行政许可环节涉及人民群众根本利益的问题，坚持先保证群众利
益再谈行政许可。同时，我经常以“为官一任，造福一方”来鞭策自己，牢固树立正确的政绩观，几年来，大队提出为干警、专职队员办的随军、入党、学车、增加福利、增加工资、建设晒衣场、设置水塔、购置健身器材、增添电脑、复印机、摩托车、数码照相机、档案柜、设置蓝球场、羽毛球场、建设单双杠训练场地等等，除个别项目由于客观的原因尚未完成外（随军安置），其它全部按计划完成，建立了栓心留人的环境（现在大队，包括专职队，个个会开车，且人人有车开；还实现接待不挤占干警福利的愿景）。
（二）谋划大队全局性工作。一抓城南消防站的建设。为了使城南消防站建设早日启动，大队上下共同努力，做了大量的前期工作，我作为大队长，更觉责任重大，全力以赴投入到城南消防站各项准备工作中，先后20多次到有关政府职能部门请示汇报，争取领导的重视，也得到了县领导的认可，最终使这个对我县消防事业发展具有决定性意义和里程碑的消防站建设成功启动。二抓《2006-2008基层基础硬件建设目标》落实工作。为完成上述任务，大队通过多请示、多汇报、多维护、多服从工作方式，争取县委、县政府和支队领导对大队的指导、关心与帮助。同时采取多交流、多联系、多协作、多配合工作方法，争取社会各界对消防工作的理解和支持。在各界的支持下，大队的硬件建设取得了突出成就。8月份，老领导梁家尼大队长出差路经大队，抽出时间看望曾并肩战斗的同志们，客观评价了德保大队二年多来各项建设取得的成绩：“变化很大”。三抓执法监督工作。到德保任职后，我认真分析我县的消防安全状况，提出了以XX铝及配套项目相继开工建设为契机，强化监督检查和加大处罚力度，创造良好的消防安全环境。通过几年的努力，今年预计处罚单位（个人）18家。四抓营院硬化绿化和金盾网建设工作。2004年以前，德保县的财政收入一直在5000万元之间徘徊，大队搞一点建设难上难，但现状迫切需要大队营院进一步塑造崭新形象，彻底改变低矮围墙和单体办公楼不协调状况。大队根据工程施工难易程度拟定改造计划，本人亲自协调落实资金、亲自督促工程进度，及时协调人力、物力，确保了工程施工进度。任职以来，投入3万多元完成大队营院场地的硬化、绿化,争取共建单位达高工贸有限公司投入1.3万元建设长52米的大队出口道路,现大队面貌焕然一新，园林品位进一步提高。同年，解决了金盾网及视频会议必备的电脑和电视机问题，实现与支队信息交换。五抓消防车及专职队组建工作。由于历史原因，我县公共消防基
础相当薄弱，解决消防车和组建专职队面临紧迫的形势和严峻的挑战。任职后，我依照总队、支队阶段性工作安排，依时提请县人大代表通过以第6号提案形式督请政府同意购置消防车，由于当时财政十分困难，仅划拨15万元，对购置载水量为6.5吨的中型水罐车来说仍缺口9万元，我们采取捐助的办法，实行县委办、县政府办、消防大队三个工作组挂点筹款责任制，以各部门、各企事业多渠道筹措资金等措施推进消防车购置进程。通过努力，消防车于2004年底开进了大队，结束了XX县无消防车的历史。翌年初组建由4人组成的专职消防队，并在全市多种形式消防队伍业务大比武活动中取得好名次，展示较好的精神风貌。六抓消防宣传培训、报道工作。任职以来，以消防宣传培训工作为切入点和突破口，强化措施，加大投入，有力地保障了消防宣传培训深入进行。特别是今年以来，我把此项工作作为大队的一项重要工作来抓，坚持凡到单位监督抽查的同时做好灭火及逃生自救常识的普及工作，并注重在电视、广播电台中宣传，几年下来，宣传工作成效显著，本年度在XX消防网刊登稿件20篇、部局网9篇。
（三）着力解决难点。一个难点是财政拨款。XX县属国家级扶贫开发重点县，经济总量小，财源少，财政基础薄弱，要完成上级下达大队的工作任务确实要想一些办法和措施在财力方面给予支撑。一直来我坚信，财政再怎么困难，关键在于如何采取有力措施去争取。就任以来，本人在此信念驱动下，经大队全体同志的共同努力下，财政拨款逐年增加。2005年，财政拨款达33.55万元。2006年，预计也达20万元。为各项任务的完成提供较雄厚的财力保障。二个难点是罚没款额。分析大队几年来罚没款额上不去的原因有三：一是抓典型少，从众对比心态在执法中运用不多；二是说情多，行政干预大；三是思想工作仅停留在部队管理教育上，没有延伸至执法领域，担心罚没款罚而不到位。任职后，我吸取这方面的教训，逢进入处罚程序的案件必提醒要讲究策略，特别要求干警要带好头，不能违反规定，更不能为违反消防法规的亲戚朋友说情，这一点收到了很好的效果。同时，严格执行程序法和实体法，突出抓好调查取证环节，使违反消防法规的行为得到有效制裁，今年消防行政执法罚没款额大幅上升，达10万元，比去年增加7万元。三个难点是《城市消防专项规划》工作。如果是为应付上级检查，依葫芦画瓢糊弄个规划是不费多少事，且费用少。可问题的核心是《规划》经政府批准实施后，行政部门将其作为行政的规章用以指导工作，哪危害就大了。所以《X
X消防规划》编制后，我们通盘考XX厂落户XX的背景因素及滋生的系列相关问题，并将XX县作为边境县份的县情纳入规划中，使《规划》编制更具科学性、指导性和操作性。四个难点是债务清偿工作。债务清偿难是不争的事实，2002年、2003年两年，为安装市政消火栓和建大队营房，大队先后欠水厂1.17万元和施工队工程款1万元、防雷设施款0.5万元以及其它款项1.3万元,合计4万元。为使整个团队能轻装上阵，上任伊始，清偿债务问题便提到工作日程，在积极争取和政府的关怀下，2004年8月，财政划拨4万元解决了上述难题并补办了《国有土地使用证》和《房产证》（支付手续费近3000元）。
（四）狠抓落实。把抓工作落实作为转变作风、提高执政能力的重点。督促大队干警根据各自的分工和年初工作目标，层层分解任务、层层落实工作责任。且经常检查，了解工作进展，解决实际问题。通过狠抓落实，在同志们的共同努力下，我县消防工作保持了良好的发展势头，各项任务均按既定计划正常运行着。
二、加强学习，提高素质
作为消防大队的主要决策和全县消防事业发展的组织者和实施者，我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力，以及消防知识、法律知识、科技知识、政策水平，对大队发展和驻地消防工作至关重要。为使自己能适应与履职必须具备的能力，我主要从几个方面来加强学习：一是加强政治理论学习。主要是学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，学习党的各项方针政策、路线，积极参加支队、县公安局组织各种思想政治教育活动。进一步增强政治敏锐性，坚定共产主义信念，使自己在政治上，思想上、行动上和党中央保持高度一致。二是认真撰写心得体会。在学习中，我能紧密联系自己的思想实际和工作实际，坚持写读书笔记和心得体会。三是虚心向支队机关、兄弟大队的领导、参谋、干事、助理学习。到任以后，为搞好本职的工作，我经常和支队、兄弟大队领导探讨，学习他们的领导艺术和工作技巧，还经常深入干警中间，倾听他们对搞好大队工作的意见。通过加强学习，使自己的理论素养、业务知识和领导能力得到了进一步的提高。
三、坚持民主，带好班子 按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，以民主集中制原则为基础，把建好具有强大合力的支部班子，作为工作开展的关键。 一是严格执行集体领导和个人分工负责制。支部严格参照党委议事规则开展好大队重大事项的决策。以树立良好会风，提高会
议实效为前提，共召开专题会议30多次。在会议中，体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的要求，我总是充分引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确支部成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。我在认真履行自身职责的同时，对所有支部成员实行了责任目标管理，按照各自分工，年初量化目标并在大队宣传栏上公布。通过目标管理，强化了工作责任，在支部成员中形成了比实干、比效率、比政绩的氛围，确保了支部的重大决策和各项工作有部署有检查，有措施有效果。 二是以自己良好的个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以良好的人品和人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”作为支部的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强支部成员之间的感情沟通，与支部成员多交心谈心、沟通情况、增加理解、增进感情，引导支部成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护支部整体和成员的威信。通过大家的共同努力，营造了一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境，有力地推动了消防工作的开展。 三是积极配合支队党委开展工作。作为支部书记，自觉坚持民主集中制原则，维护支队党委班子的权威，坚决贯彻党委决议，支部重大问题主动向支队党委汇报。在干部考核中，配合党委严格按照组织程序，客观地评价那些思想政治素质好、勤勤恳恳、踏实工作、干出实绩的人，自己从来不以个人好恶来断送一名干部的未来。
四、遵纪守法，清正廉洁 作为消防大队党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官（消防车、空气呼吸器、金盾网、公益广告牌、门前道路修建、市政消火栓安装、私人借车油料费）。 一是不断加强自身修养。自己长期在基层工作，深知群众的疾苦，在这几年的消防监督检查过程中，也认识到了驻地还有数量众多的困难群众生活在最低生活水平线以下。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气，平时该自己支付的开支坚决由自己支付。 二是遵守廉洁从政各项规定。带头遵守五项承诺、六个严禁。自己历来不指定消防工
程和指定消防产品，坚决反对送钱送物行为。坚持严格教育，管好大队工作人员，不准利用职权影响执法，不准接受现金、有价证券和贵重物品。坚决不接受可能影响公正执行公务的宴请，不参与任何带有赌博性质的娱乐活动。
以上是任职以来主持XX消防大队工作的一些基本情况。应该说，我作为大队长，工作上是恪尽职守，积极进取的，没有辜负支队党委的嘱托和同事的信任。但取得如此好的成绩，是大队全体同志共同努力的结果，就我个人而言，只能说考虑的问题更多一些，决策的作用更大一些（“一排篱笆三个桩，一个好汉九个帮”啊）。我的工作中还有许多不足和问题，如驾驭全局的能力有待进一步提高、工作中有时有急躁情绪，常常在“爱之俞深、责之俞切”和“哀其不幸、怒其不争”的情感驱使下严厉指责专职队员和同事等。在今后工作中，我将进一步加强学习、转变作风、改进方法，不断完善和提高自己，力争把工作做得更好，不负支队领导和同志们的重托与期望。
以上，请领导和同志们予以审查，并批评指正（谢谢大家！）。