Xx支行上半年工作汇报及下半年工作计划
一、经营情况
2012年上半年经过xx支行全体员工的营销，走访了23家企业，受理新增业务11笔，金额5470万元。经调查上报审贷会9笔，金额4670万元，其中超过500万元上报省行的3笔。市行否决2笔，金额600万元；贷审会通过5笔，金额2270万元；省行否决1笔，金额1000万元；因省行要求补充的材料无法提供企业要求撤回申请的业务1笔，金额800万元。上半年共计成功放款4笔，金额1770万元。
上半年共计结清9笔业务，金额3025万元，成功续贷6笔，金额2145万元。其中xx有限公司提前结清200万元贷款，转xx办理300万元，xx240万元结清不再续贷，xx440万元到期因不符合我行抵押物准入条件，未予续贷。
二、存在的问题
上半年小企业贷款业务发展仍然较为缓慢，存在薄弱环节，在一定程度上影响了业务推进进度。分析业务发展缓慢的原因主要有以下两点：
1．我市的中小企业多为化工、工业企业，且市区面积较小，企业大多在村镇地区。经学习省行多次下发的风险预警文件，受理量有所减少。
2．自2011年下半年我市爆发金融危机以来，我支行小企业信贷经理一方面经常回访已放款的企业，保持每月至少回访一次，时刻关注企业主动向及企业经营状况，一方面也更加谨慎受理贷款申请，受理及调查阶段重点对企业主的资金状况进行了充分的摸底，以降低贷款转移的风险。
三、下半年工作安排
1．在工作中对全市金融情况进行摸底，了解和学习各行业特点
及发展趋势，争取主动把握经济发展大局，提高受理成功率，抵抗金融风险。
２．对储备客户进行走访，选定优质客户定期走访和交流，了解客户目前金融状况，发展需要，全面营销我行金融、理财等产品，将储备客户发展成我行忠实客户。
3．每月回访已放款客户，做好贷后工作，同时让老客户为我们介绍新客户。
4.按照房产局和土地局提供的资料，对我市有土地证和房产证的企业进行逐一走访，做好客户储备工作。
5.做好到企业续贷工作。
Xx支行上半年工作汇报及下半年工作计划
一、经营情况
2012年上半年经过xx支行全体员工的营销，走访了23家企业，受理新增业务11笔，金额5470万元。经调查上报审贷会9笔，金额4670万元，其中超过500万元上报省行的3笔。市行否决2笔，金额600万元；贷审会通过5笔，金额2270万元；省行否决1笔，金额1000万元；因省行要求补充的材料无法提供企业要求撤回申请的业务1笔，金额800万元。上半年共计成功放款4笔，金额1770万元。
上半年共计结清9笔业务，金额3025万元，成功续贷6笔，金额2145万元。其中xx有限公司提前结清200万元贷款，转xx办理300万元，xx240万元结清不再续贷，xx440万元到期因不符合我行抵押物准入条件，未予续贷。
二、存在的问题
上半年小企业贷款业务发展仍然较为缓慢，存在薄弱环节，在一定程度上影响了业务推进进度。分析业务发展缓慢的原因主要有以下两点：
1．我市的中小企业多为化工、工业企业，且市区面积较小，企业大多在村镇地区。经学习省行多次下发的风险预警文件，受理量有所减少。
2．自2011年下半年我市爆发金融危机以来，我支行小企业信贷经理一方面经常回访已放款的企业，保持每月至少回访一次，时刻关注企业主动向及企业经营状况，一方面也更加谨慎受理贷款申请，受理及调查阶段重点对企业主的资金状况进行了充分的摸底，以降低贷款转移的风险。
三、下半年工作安排
1．在工作中对全市金融情况进行摸底，了解和学习各行业特点
及发展趋势，争取主动把握经济发展大局，提高受理成功率，抵抗金融风险。
２．对储备客户进行走访，选定优质客户定期走访和交流，了解客户目前金融状况，发展需要，全面营销我行金融、理财等产品，将储备客户发展成我行忠实客户。
3．每月回访已放款客户，做好贷后工作，同时让老客户为我们介绍新客户。
4.按照房产局和土地局提供的资料，对我市有土地证和房产证的企业进行逐一走访，做好客户储备工作。
5.做好到企业续贷工作。