摘 要：经济管理是现代企业管理的一项重要内容，主要是实现企业经济效益为目的。随着社会现代化的发展和企业现代化改革，经济管理也在不断的向现代化发展。但是在发展过程中，由于认识不清或者是方法运用失误等，经济管理的现代化出现了较多的问题。这些问题一方面影响着企业经济效益的提升，另一方面造成了企业管理改革的障碍。所以深入全面的分析经济管理现代化具有重要的意义。为此，就经济管理现代化存在的问题进行深入分析，并探讨管理现代化建设的有效方式，在此基础上，对经济管理的发展趋势进行研究，目的是要经济管理现代化牢牢把握其发展方向，成为与时代共同进步的企业发展力量。 关键词：经济管理；现代化；发展新趋势 中图分类号：F2 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.23.004 随着世界经济一体化进程的加快，我国企业面对的竞争环境越来越严峻。虽然说企业在竞争方面遇到了巨大的挑战，但是世界经济环境给我国企业的现代化发展提供了重要的参考。目前，企业发展的优秀理念大部分来自于西方，积极的利用这些理念和方法不仅能够强化我国企业对市场的适应能力，而且能够加速我国企业管理结构的调整，从而迈向现代化发展的方向。经济管理在企业管理中占有重要的地位，主要是利用经济手段对企业的生产以及运营等进行调控，从而实现企业经济效益的提升。经济管理的现代化水平越高，企业经营的风险就越低，企业安全和稳定都能够得到保障。所以加快企业经济管理现代化转变，并进行过程中的问题解决意义重大。 1 经济管理现代化中存在的问题 1.1 信息化水平较低 在现阶段的经济管理当中，主要存在的问题便是信息化水平较低。信息化水平较低主要体现在三个方面：第一是在管理资料的获取上，信息技术利用不充分，所以导致信息量和信息质量都存在一定的欠缺。第二是在管理信息的处理当中，由于利用的信息技术不充分，所以信息的分类准确性存在问题，信息分析的效率也相对较低。第三是在管理信息利用当中，由于信息化水平比较低，所以信息利用周期会出现相应的延长，在时空界限方面，管理也会受到一定的限制。综合而言就是管理信息化水平较低造成了经济管理的质量和效率的落后。 1.2 人员队伍的专业性较差 人员队伍的专业性较差也是目前的经济管理中表现出来的突出问题。人员专业性较差主要从两个方面体现：第一是理论基础和理念方面。从现阶段的经济管理实效来看，工作人员的理论认识普遍性较低，对于管理中的问题研究不仅不够深入，而且分析角度毫无新颖性，这就造成了整个管理理论认识上的停滞。第二是在实际问题解决的时候，方法应用和操作都显现出较强的随意性。这种随意性的产生使得整个工作的专业性更低。在实践中，由于专业性不足带来的操作问题已不在少数，所以提升管理人员队伍的专业性迫在眉睫。 1.3 管理体制建设较为滞后 要实现经济管理的现代化，必须要利用相应的体制作支撑，但是现阶段大部分经济管理的体制存在着整体性不足的情况。经济管理是一个过程，所以每一个环节都需要相应的基层来进行支持，但是在目前的管理中，各个基层区分十分的模糊，这就造成了管理责任的落实困难。由于分工不明确，所以管理工作的各项内容制定与实施都难实现专业性，在专业性较差的情况下，没有相应的体制进行支持，经济管理现代化水平自然不能达标。基于此，积极地进行管理过程的分析，进而建立完善的管理体制非常的重要。 2 解决经济管理现代化问题的主要策略 2.1 全面建设完整的经济管理现代化体制 要在企业中建立全面的实现现代化的经济管理，必须要进行相应的体制建设。现代化经济管理体制主要包括三个方面：第一是经济管理的决策建设。在经济管理中，决策层具有重要的价值，经济管理目标以及规划都需要决策层来完成。简而言之，决策层影响着经济管理的基本方向。第二是经济管理的审核建设。在经济管理中，审核层的主要目的是对决策层的决策进行有效的分析和评价，从而判断决策的价值大小。从管理效果来看，审核层的根本价值在于决定经济管理的理论效果。第三是经济管理执行层建设，执行层的主要任务是落实由审核层审核过的管理策略，执行层落实措施的强度直接关系经济管理的实际效果。 2.2 打造专业的现代化管理队伍 打造专业化的现代管理队伍是经济管理现代化建设的必要措施。虽然说现在的管理大部分都实现了信息化和网络化，但是人员的作用依然不能忽视。就现代化专业管理队伍而言，主要从两方面进行建设：第一是进行专业理论以及全新理念的建设。专业理论建设主要目的是为了提高管理人员的基本素质和水平，使其在管理过程中能够用更加专业的知识和目光来审视问题，而理念培养主要是提升人员的规范性。第二是进行管理人员的操作和方法培训。操作培训主要目的是提升管理人员管理过程中操作的标准度，而方法训练则是要提升人员的操作熟练度以及操作的灵活度。 2.3 积极利用新技术，提升管理信息水平 现代化社会是全面利用高新技术的社会，通信技术、网络技术以及数字媒体技术等在社会中得到了广泛的应用，所以在现代化经济管理中也要充分的利用技术。首先，信息技术的利用可以使得经济管理的信息获取更加的方便，而且利用数字处理技术，可以更加高效和科学的处理经济相关数据，实现数据处理的质量化提升。在整个管理过程中，通讯技术和网络技术的利用一方面提高了数据流通的效果，另一方面使得数据存储与管理更加便捷，因此打破了传统的时空界限。简而言之，现代化技术的利用使得经济管理的现代化特征更加明显，而目前的经济管理，网络化和信息化优势表现极为突出。 2.4 重视创新，保证经济管理的与时俱进 经济管理不可能一直保持稳定性，所以在社会环境不断发生变化的情况下，经济管理要重视创新，一方面是要重视理念创新，因为理念创新会让经济管理时时刻刻与国家经济发展思想保持一致。另一反面便是要重视方法创新与技术创新，从而有效的利用社会新科技，进而为自身的发展来服务。创新是经济管理持续发展的动力，是其不断向前进步的源泉。所以在经济管理现代化的建设中，要重视创新意识的培养，从而扩大经济管理进步的空间。 3 经济管理现代化发展的新趋势 3.1 组织民主化越来越明显 在不断地变化中，经济管理的新趋势也越来越明显，首先就体现在民主化倾向方面。在过去的经济管理中，层级分化较为明显，而管理任务的逐级下达也成为了普遍模式。这种管理方式虽然说流畅性较强，但是过于僵化，非常不利于人员能动性的发挥。在管理体制不断变化的情况下，经济管理的民主性越来越强，员工的价值得到了充分的肯定，在这样的环境下，员工自主能动性的发挥越来越明显。由于组织的民主化，所以管理人员的建议越来越受到重视，经济管理的效果发挥也越来越大。 3.2 管理人性化更加的突出 管理人性化的突出也是经济管理现代化的新趋势。在知识经济时代，人才的作用越来越大，而为了使得人才的价值得到最大的发挥，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在目前的经济管理中，一方面积极的肯定了人才的作用，使得人才获得了前所未有的尊重，另一方面，又在积极的培养人才，使得人才的潜在价值更加的巨大。在人性化管理的过程中，人才的直接价值和潜在价值都得到了有效的利用，所以经济管理的效果更加的突出，经济管理氛围的自由化趋势也愈发的明显。 参考文献 [1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界（学术版），2015，（03）：23. [2]金东昆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探究[J].现代国企研究，2015，（10）：32. [3]边灿才.论经济管理现代化与经济管理发展的新趋势探讨[J].现代经济信息，2014，（17）：87. [4]郭宝林.刍议经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].商，2016，（19）：15. [5]黄栋，李世叶.浅谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].科技经济市场，2015，（12）：80. [6]李莉.经济管理现代化及经济管理发展新趋势[J].科技创新与应用，2016，（10）：271.
摘 要：经济管理是现代企业管理的一项重要内容，主要是实现企业经济效益为目的。随着社会现代化的发展和企业现代化改革，经济管理也在不断的向现代化发展。但是在发展过程中，由于认识不清或者是方法运用失误等，经济管理的现代化出现了较多的问题。这些问题一方面影响着企业经济效益的提升，另一方面造成了企业管理改革的障碍。所以深入全面的分析经济管理现代化具有重要的意义。为此，就经济管理现代化存在的问题进行深入分析，并探讨管理现代化建设的有效方式，在此基础上，对经济管理的发展趋势进行研究，目的是要经济管理现代化牢牢把握其发展方向，成为与时代共同进步的企业发展力量。 关键词：经济管理；现代化；发展新趋势 中图分类号：F2 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.23.004 随着世界经济一体化进程的加快，我国企业面对的竞争环境越来越严峻。虽然说企业在竞争方面遇到了巨大的挑战，但是世界经济环境给我国企业的现代化发展提供了重要的参考。目前，企业发展的优秀理念大部分来自于西方，积极的利用这些理念和方法不仅能够强化我国企业对市场的适应能力，而且能够加速我国企业管理结构的调整，从而迈向现代化发展的方向。经济管理在企业管理中占有重要的地位，主要是利用经济手段对企业的生产以及运营等进行调控，从而实现企业经济效益的提升。经济管理的现代化水平越高，企业经营的风险就越低，企业安全和稳定都能够得到保障。所以加快企业经济管理现代化转变，并进行过程中的问题解决意义重大。 1 经济管理现代化中存在的问题 1.1 信息化水平较低 在现阶段的经济管理当中，主要存在的问题便是信息化水平较低。信息化水平较低主要体现在三个方面：第一是在管理资料的获取上，信息技术利用不充分，所以导致信息量和信息质量都存在一定的欠缺。第二是在管理信息的处理当中，由于利用的信息技术不充分，所以信息的分类准确性存在问题，信息分析的效率也相对较低。第三是在管理信息利用当中，由于信息化水平比较低，所以信息利用周期会出现相应的延长，在时空界限方面，管理也会受到一定的限制。综合而言就是管理信息化水平较低造成了经济管理的质量和效率的落后。 1.2 人员队伍的专业性较差 人员队伍的专业性较差也是目前的经济管理中表现出来的突出问题。人员专业性较差主要从两个方面体现：第一是理论基础和理念方面。从现阶段的经济管理实效来看，工作人员的理论认识普遍性较低，对于管理中的问题研究不仅不够深入，而且分析角度毫无新颖性，这就造成了整个管理理论认识上的停滞。第二是在实际问题解决的时候，方法应用和操作都显现出较强的随意性。这种随意性的产生使得整个工作的专业性更低。在实践中，由于专业性不足带来的操作问题已不在少数，所以提升管理人员队伍的专业性迫在眉睫。 1.3 管理体制建设较为滞后 要实现经济管理的现代化，必须要利用相应的体制作支撑，但是现阶段大部分经济管理的体制存在着整体性不足的情况。经济管理是一个过程，所以每一个环节都需要相应的基层来进行支持，但是在目前的管理中，各个基层区分十分的模糊，这就造成了管理责任的落实困难。由于分工不明确，所以管理工作的各项内容制定与实施都难实现专业性，在专业性较差的情况下，没有相应的体制进行支持，经济管理现代化水平自然不能达标。基于此，积极地进行管理过程的分析，进而建立完善的管理体制非常的重要。 2 解决经济管理现代化问题的主要策略 2.1 全面建设完整的经济管理现代化体制 要在企业中建立全面的实现现代化的经济管理，必须要进行相应的体制建设。现代化经济管理体制主要包括三个方面：第一是经济管理的决策建设。在经济管理中，决策层具有重要的价值，经济管理目标以及规划都需要决策层来完成。简而言之，决策层影响着经济管理的基本方向。第二是经济管理的审核建设。在经济管理中，审核层的主要目的是对决策层的决策进行有效的分析和评价，从而判断决策的价值大小。从管理效果来看，审核层的根本价值在于决定经济管理的理论效果。第三是经济管理执行层建设，执行层的主要任务是落实由审核层审核过的管理策略，执行层落实措施的强度直接关系经济管理的实际效果。 2.2 打造专业的现代化管理队伍 打造专业化的现代管理队伍是经济管理现代化建设的必要措施。虽然说现在的管理大部分都实现了信息化和网络化，但是人员的作用依然不能忽视。就现代化专业管理队伍而言，主要从两方面进行建设：第一是进行专业理论以及全新理念的建设。专业理论建设主要目的是为了提高管理人员的基本素质和水平，使其在管理过程中能够用更加专业的知识和目光来审视问题，而理念培养主要是提升人员的规范性。第二是进行管理人员的操作和方法培训。操作培训主要目的是提升管理人员管理过程中操作的标准度，而方法训练则是要提升人员的操作熟练度以及操作的灵活度。 2.3 积极利用新技术，提升管理信息水平 现代化社会是全面利用高新技术的社会，通信技术、网络技术以及数字媒体技术等在社会中得到了广泛的应用，所以在现代化经济管理中也要充分的利用技术。首先，信息技术的利用可以使得经济管理的信息获取更加的方便，而且利用数字处理技术，可以更加高效和科学的处理经济相关数据，实现数据处理的质量化提升。在整个管理过程中，通讯技术和网络技术的利用一方面提高了数据流通的效果，另一方面使得数据存储与管理更加便捷，因此打破了传统的时空界限。简而言之，现代化技术的利用使得经济管理的现代化特征更加明显，而目前的经济管理，网络化和信息化优势表现极为突出。 2.4 重视创新，保证经济管理的与时俱进 经济管理不可能一直保持稳定性，所以在社会环境不断发生变化的情况下，经济管理要重视创新，一方面是要重视理念创新，因为理念创新会让经济管理时时刻刻与国家经济发展思想保持一致。另一反面便是要重视方法创新与技术创新，从而有效的利用社会新科技，进而为自身的发展来服务。创新是经济管理持续发展的动力，是其不断向前进步的源泉。所以在经济管理现代化的建设中，要重视创新意识的培养，从而扩大经济管理进步的空间。 3 经济管理现代化发展的新趋势 3.1 组织民主化越来越明显 在不断地变化中，经济管理的新趋势也越来越明显，首先就体现在民主化倾向方面。在过去的经济管理中，层级分化较为明显，而管理任务的逐级下达也成为了普遍模式。这种管理方式虽然说流畅性较强，但是过于僵化，非常不利于人员能动性的发挥。在管理体制不断变化的情况下，经济管理的民主性越来越强，员工的价值得到了充分的肯定，在这样的环境下，员工自主能动性的发挥越来越明显。由于组织的民主化，所以管理人员的建议越来越受到重视，经济管理的效果发挥也越来越大。 3.2 管理人性化更加的突出 管理人性化的突出也是经济管理现代化的新趋势。在知识经济时代，人才的作用越来越大，而为了使得人才的价值得到最大的发挥，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在目前的经济管理中，一方面积极的肯定了人才的作用，使得人才获得了前所未有的尊重，另一方面，又在积极的培养人才，使得人才的潜在价值更加的巨大。在人性化管理的过程中，人才的直接价值和潜在价值都得到了有效的利用，所以经济管理的效果更加的突出，经济管理氛围的自由化趋势也愈发的明显。 参考文献 [1]汤巧丽.经济管理现代化和经济管理发展新趋势的探析[J].财经界（学术版），2015，（03）：23. [2]金东昆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探究[J].现代国企研究，2015，（10）：32. [3]边灿才.论经济管理现代化与经济管理发展的新趋势探讨[J].现代经济信息，2014，（17）：87. [4]郭宝林.刍议经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].商，2016，（19）：15. [5]黄栋，李世叶.浅谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].科技经济市场，2015，（12）：80. [6]李莉.经济管理现代化及经济管理发展新趋势[J].科技创新与应用，2016，（10）：271.