一月份工作总结
尊敬的领导：你好！
岁月如梭，在忙忙碌碌中告别了2011年，满怀希望的迎来了新的一年！在2012年一月份的工作中，
一、产品完成率方面
在上级领导的正确领导和帮助下以及全体员工的共同努力下，保质保量提前完成一月份喷头计划数量：
二、产品质量控制方面
质量一直是一件头等大事！经过长期在班会思想上灌输和行为上规范，在一月份中未发生过批量性质量事故。除因刀具(0.25小孔刀断刀)原因造成的报废外，人为报废相对较低!（下月将以报表格式显示报废率）
三、班组建设方面
在人员管理上认真领会上级领导思想精神：通过身先士卒以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干。作为班组长，应常常反思自己，在工作当中找答案，时时关心员工，和员工打成一片，为员工排忧解难，但不能搞帮派，要一视同仁，充分发挥员工的积极性和团队合作精神。总体上喷头全员在一月份中听从安排、坚守岗位。努力完成安排的任务量。
1.人员流动率
在一月份中有3人离职，分别为孙瑞、胡杰、彭根生。经过与离职人员谈话了解离职原因：1.胡杰去苏州发展。2. 彭根生投奔亲戚。3. 孙瑞去杭州发展。对于
3人已做过思想工作，无奈其离职意志很坚定。
2.遵守厂纪厂规
- 1 -
在一月份中除操作工张后明因个人原因吃完饭未收拾餐具外，其余员工都能够约束自己的行为。针对张后明同志一事，已对其进行严厉的批评教育。事后念其有悔过的思想，并未对其进行经济惩罚。
四、加工方法创新方面
通过更改加工方法使产品加工更简单化和效率化。经过实践和摸索更改20519切割工序的加工方法，大大减少了装夹时间并提高了产品合格率。同时，也使我有信心以后有能力对不合理的加工方式进行更改和优化。
六、存在的不足
一月份的工作总的来看，还存在不足的地方，存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1.人员流动率较高
2.操作工的行为规范还需要进行加强。
3.质量控制存在无法解决的问题如：0.25小孔刀断刀
4.与工艺部的沟通方式上存在问题，使问题未及时反映问题。（20519J面倒角事件）
七、下步的打算、改善方法。
针对一月份工作中存在的不足，为了做好下一月的工作，突出做好以下几个方面：
1.随着下月新进员工的增加在保证如期完成计划数量的前提下，工作重心将放在新进人员的培训上。希望能够培养一批无论在素质上，还是在企业归属感上都要高标准的员工，
2.继续加强员工日常的行为规范。树立喷头车间在公司的良好形象！我会一直努力的。
3.针对0.25小孔刀具断刀问题，建议是否可以考虑更换供应商呢？
4.作为一名管理者应承上启下，与其他部门沟通协调的完成工作。但是，我一直在努力的提高自己的素质和调整自己的工作方法及改变自己的说话语气，除工艺部门以外与其他各部门的关系还是很好的。
在一月份良好工作基础上，下月将努力完成产品计划数量按时交付产品。同时，做好本职工作落实工作、培训计划。积极完成上级领导的下达的各项任务
生产部：张保东2012-2-4
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一月份工作总结
尊敬的领导：你好！
岁月如梭，在忙忙碌碌中告别了2011年，满怀希望的迎来了新的一年！在2012年一月份的工作中，
一、产品完成率方面
在上级领导的正确领导和帮助下以及全体员工的共同努力下，保质保量提前完成一月份喷头计划数量：
二、产品质量控制方面
质量一直是一件头等大事！经过长期在班会思想上灌输和行为上规范，在一月份中未发生过批量性质量事故。除因刀具(0.25小孔刀断刀)原因造成的报废外，人为报废相对较低!（下月将以报表格式显示报废率）
三、班组建设方面
在人员管理上认真领会上级领导思想精神：通过身先士卒以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干。作为班组长，应常常反思自己，在工作当中找答案，时时关心员工，和员工打成一片，为员工排忧解难，但不能搞帮派，要一视同仁，充分发挥员工的积极性和团队合作精神。总体上喷头全员在一月份中听从安排、坚守岗位。努力完成安排的任务量。
1.人员流动率
在一月份中有3人离职，分别为孙瑞、胡杰、彭根生。经过与离职人员谈话了解离职原因：1.胡杰去苏州发展。2. 彭根生投奔亲戚。3. 孙瑞去杭州发展。对于
3人已做过思想工作，无奈其离职意志很坚定。
2.遵守厂纪厂规
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在一月份中除操作工张后明因个人原因吃完饭未收拾餐具外，其余员工都能够约束自己的行为。针对张后明同志一事，已对其进行严厉的批评教育。事后念其有悔过的思想，并未对其进行经济惩罚。
四、加工方法创新方面
通过更改加工方法使产品加工更简单化和效率化。经过实践和摸索更改20519切割工序的加工方法，大大减少了装夹时间并提高了产品合格率。同时，也使我有信心以后有能力对不合理的加工方式进行更改和优化。
六、存在的不足
一月份的工作总的来看，还存在不足的地方，存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1.人员流动率较高
2.操作工的行为规范还需要进行加强。
3.质量控制存在无法解决的问题如：0.25小孔刀断刀
4.与工艺部的沟通方式上存在问题，使问题未及时反映问题。（20519J面倒角事件）
七、下步的打算、改善方法。
针对一月份工作中存在的不足，为了做好下一月的工作，突出做好以下几个方面：
1.随着下月新进员工的增加在保证如期完成计划数量的前提下，工作重心将放在新进人员的培训上。希望能够培养一批无论在素质上，还是在企业归属感上都要高标准的员工，
2.继续加强员工日常的行为规范。树立喷头车间在公司的良好形象！我会一直努力的。
3.针对0.25小孔刀具断刀问题，建议是否可以考虑更换供应商呢？
4.作为一名管理者应承上启下，与其他部门沟通协调的完成工作。但是，我一直在努力的提高自己的素质和调整自己的工作方法及改变自己的说话语气，除工艺部门以外与其他各部门的关系还是很好的。
在一月份良好工作基础上，下月将努力完成产品计划数量按时交付产品。同时，做好本职工作落实工作、培训计划。积极完成上级领导的下达的各项任务
生产部：张保东2012-2-4
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